大量的宣講會，眾多的報名者，可能真的會讓人有些不知所措。說起求職，那是壹種不同於學習和考試的全新體驗。
首先不得不提壹個原則，申請本身壹定不能作為自我評價的標準。和這個世界上所有的事情壹樣，招聘本身也有其局限性，比如面試環節的設置、筆試題目的選擇、面試筆試的時間地點、個人著裝、面試官的主觀喜好、小組討論中的座次、小組會議中的肢體語言、報名表上壹個無關緊要的塗抹等等。，可能對申請結果有或多或少的影響，我們不可能壹直占據所有的優勢。
所以，面試成功並不代表我們優秀，也許只是我們掌握了壹些別人不重視的技巧，甚至純粹是運氣；面試失敗並不代表我們不好，也許只是我們缺少展示自己實力的方式方法。面試與個人能力或學習質量無關。請不要用面試來判斷自己的能力，更不要用面試來懷疑自己。
所以，恭喜那些壹直覺得自己成績壹般的孩子，因為在求職的時候，同壹個級別平臺上的同學(意思是學校整體位置大致相當於排名，與專業成績排名無關)機會均等。我們的過去不能決定我們的未來，但是我們的未來取決於我們現在的想法和態度！
同樣，找到好工作的孩子也不必沾沾自喜，因為申請成功並不代表他們真的具備相應的工作能力；拿到offer之後，還有很多工作要做。如果能根據崗位做壹些準備，將來壹走上工作實踐，就能以更低的姿態、更平和的心態、更紮實的專業知識快速上手，獲得關註。
其次，談談選擇的問題，正如任何事物都有兩面性；沒有壹份工作是高薪和保障兼得，成長空間巨大，不加班，沒有壓力；同樣，沒有壹份工作能滿足妳所有的期望和要求。當妳真的遇到這樣的工作，妳可能不認可，認可了也不壹定只是看上妳。
不要羨慕別人簽的作品，因為得不到的永遠是最好的；不要考慮被拒絕的要約，因為沈沒成本沒有意義；不要總是後悔那些錯過的演示。其實真的去了就沒意思了。妳應該克服心理障礙。期待壹切！
因為沒有統壹的評價標準，誰也不能說這份工作最好，那份不好；很多偶然因素可以無限改變我們人生的軌跡。
所以不要壹直等在身邊(這壹點上我很傻)。只要妳覺得各方面都差不多合適，或者幾個重要的考慮已經基本滿足，就果斷簽吧。簽了之後就不要後悔了，因為沒有對錯的選擇，我們未來的努力和付出才真正決定了十年後的排名。凱歌這麽說，絕不是說妳可以隨意簽約。要知道除了支付違約金還要等到明年3月，這可不是鬧著玩的。所以，簽合同前壹定要謹慎！
二、申請準備
就準備而言，有大量的實際上網經驗。這裏凱歌主要強調心理準備。至於其他準備工作，後面會簡單說壹下。
我們想好要做什麽了嗎？我們自己的性格特征是什麽？我們是要去大公司還是小公司？想去壹線城市還是二線城市？是做本專業還是跨專業就業？想去私企國企外企還是考公務員創業？我們選擇去哪裏工作，是地段、薪資、發展空間、行業、企業，還是個人的愉悅、父母的意願、朋友的意向(如果妳是男的，也就是女朋友去那裏的意向)？
這些問題其實很重要，因為它們決定了我們能否從工作中獲得樂趣，我們是否喜歡我們正在做的事情，我們是否會在未來很長壹段時間內跳槽等等。所以，不管有沒有時間，我們都不妨看壹些相關的資料，因為開闊的視野會給我們更多的選擇；這裏有兩篇文章值得壹讀:
1，去大公司還是小公司？做專業還是做銷售？/百度/thread-90080-674871210-0-1-detail . htm？；
2.應屆畢業生求職大禮包2013-職業規劃與職業選擇/view/73b 3140 BBA 1a 814431d 968 . html。
3.在武漢大學招生就業的網站上，可以為每壹位軍校大學生做壹次免費的職業性格測評。記住，如果妳實事求是地去做，妳可能會對自己有新的認識。
另外，凱歌必須明確，看材料並不是叫我們按材料說的去做，也不是要求我們相信材料中每壹個字的片面觀點。妳是獨壹無二的，沒有人比妳自己更了解妳自己，所以妳要從多方面去驗證，最終目的是更客觀、全面、科學、系統地分析和解決問題。因為迷信權威的孩子永遠找不到自己想做的事情。資料只是告訴我們壹些具體的操作方法，正所謂授人以魚不如授人以漁。
凱歌在這裏也簡單提到了壹些常見的準備:1、合理的簡歷(包括中英文、格式、照片處理、職位類別、內容洗白、頁數等。);2、壹身職業裝(註意領帶不要搭配太誇張的顏色，穿白襪子就穿黑鞋很傻)；3.常見面試問題準備(去外企準備英語)；4.資料(各種證書復印件、照片、就業推薦表、成績單、實習證明等。);5、專項準備(網上有應屆生就業大禮包，知名公司筆試面試經驗已整理。對於妳個人有特殊感情的公司，要特別準備)；
這些知識可以通過幾個常見的網站查詢，有很多筆試，面試經驗，面試技巧，簡歷技巧等等。常用的網站包括:Zhaopin.com、前程無憂、ChinaHR.com、畢業生就業網、Dajie.com Search.com等。妳可以在這些網站上寫壹個標準的申請表，以後很多企業都會依賴這些網站進行在線申請。可以避免重復填寫，提高網上申請的效率。
第三，沒有領導小組討論
就招聘會而言，面試的形式多種多樣，根據應聘的崗位不同，面試模式也多種多樣。首先，妳不妨在網上查壹下基本面試表，/view/63405.htm，了解壹下應聘者是什麽素質，重點是什麽，怎麽回答等等。當妳有了好的想法，再見面就不會無所適從了。
請牢記壹個原則，就是在面試不同崗位的時候，我們的表現不能壹致！
因為面試形式很多，不能壹壹舉例。這裏凱歌以無領導小組討論為具體形式來分析應用策略和技巧。
首先說壹下百度上的標準定義:“無領導小組討論，是指壹群候選人組成壹個臨時工作組，對給定的問題進行討論並做出決定。”詳見百度/View/1281731 . htm。
在真實的無領導小組討論中，往往會出現壹些類似潛規則的小文章，請不要完全相信百度的標準答案。這裏還是那句話，資料只能是參考，不僅要看，還要看懂！
我們來舉幾個身邊真實的例子。壹個經管學院會計專業的女生，應聘了壹個會計崗位。每次沒有領導小組的討論她都很積極，發言很有水平，很有見地。她有很強的溝通、協調和說服能力，但每次都是她輸。自動化專業的學生熊亞告訴我，他應聘技術崗的時候，每次沒有領導小組，他基本不發言，只是偶爾附和別人的發言，但他總能進入下壹輪！很奇怪嗎？其實去面試的同學經常忽略但又極其重要的壹個問題就是HR到底想要什麽樣的人！具體來說，如果我們是HR，想招壹個會計，而我們應聘的這個孩子口若懸河，愛吹牛，自信地說自己很細心，很有耐心，很冷靜，那麽妳會相信她嗎？想做會計，就要招細心，文靜，謹慎的女生，這樣不容易算錯賬。而且我們有理由相信他們有更好的職業道德，選擇的對象自然不是那些有強烈表達欲的孩子。同理，我們公司招技術人員，自然要找耐得住寂寞，守得住無聊的，腳踏實地，肯鉆研的。那些沈默寡言，性格內向的人在這方面很有潛力。
當然凱歌的例子也絕不是什麽都不說，而是說不同的位置有不同的表現。如果我們申請銷售和管理，我們會很忙，所以拜拜；所以要綜合考慮崗位要求、企業文化特點、集團整體水平。
下面，我就從肢體語言、言語、邏輯思維等方面談談具體的看法。
就細節而言，註意選對座位，不要正對著hr，也不要離HR太遠，註意，別人說話的時候，要適當的點頭表示贊同，並做出傾聽的手勢。另外強調壹下，我們的手勢是針對hr的，不是針對其他同學的。
要淡定自然，最好是微笑。把小組裏的同學太當對手是不明智的。應該避免攻擊性和爭論性的語言。
另外，就內容而言，即使別人的觀點不正確，也不要直接反對，而是說“這個問題可能分析的角度更多，我們不妨這麽看……”
在角色上，不要太強勢，更不要試圖主導會議的進程，這樣顯得沒有團隊合作意識；但也不能太弱，這樣很容易被埋沒掉。
思考問題時壹定要註意，不要糾結於細節，先從宏觀角度給出壹個大綱，分析問題時推理清晰有力，辯證地組織語言，註意思維角度的多樣性。另外，壹定要註意，很多人可能會跑題，當他們跑題了，或者過於註重細節的時候，我們的機會就來了。我們可以向妳提出建議，建議會議應該討論的方向。另外，要有自己獨特的觀點和眼界。在這壹點上，如果我們在企業經營中遇到問題，雙學位的孩子會有很大的優勢。但是，如果我們平時看報紙，看雜誌，看哲學，那麽這些也是小菜。如果能在理論框架下分析企業問題，會給hr壹個嚴謹、有條理、有條不紊的好印象。
但如果遇到其他類型的題目，沒關系，只要把握好三點:壹是辯證思維和包容觀點；二是先宏觀結構後微觀討論；第三，註意演講的技巧和語言的邏輯性。
此外，由於壹些偶然因素，我們可能無法選擇自己的座位或有自己獨特的看法，這樣的事情很可能發生。但是，如果沒有合適的座位，可以有合適的姿勢。註意姿勢壹定要被hr看到；如果妳沒有獨特的觀點，就不要第壹個發言。我們在聽別人演講的時候會有壹些啟發。然後堅決爭取發言機會，心平氣和，心平氣和，有觀點有道理，給大家留下好印象，才有可能贏得最後總結發言的機會。註意不要太強。在壹些特殊情況下，遇到咄咄逼人的團隊成員時，第壹個說話的人可能會成為大家的靶子(尤其是自己的觀點有待商榷的時候)，但第二個說話的人會很冷靜。此外，最後壹個發言者還將有壹些近因效應的優勢。
有可能遇到這種情況，我們遇到的群體都是和平的或者強大的。前者容易造成團隊成員平庸，沒有亮點，看似和諧，提拔的人少；後者很可能發展成小組辯論，很難達成有效的理解。這兩種情況都有可能，如果真的遇到，要做好心理準備。
實踐出真知，世事無常，水不可測；所以上面凱歌說的在其他情況下是完全錯誤的，這壹點我們已經強調過很多次了。
關於面試，我們會在沒有領導小組的情況下討論，其他面試也各有技巧。這裏就不贅述了。實踐是最好的老師，每壹次嘗試，我們都會離成功更近壹步。否則，不要抱怨錯誤，理性總結、反思、進步就好！
第四，另類技能
之前的內容很無聊。這部分我會講壹些比較輕松的話題，會讓觀點的差異更加強烈，所以我可以當作壹種樂趣:
1.簡歷發布是否涉及道德問題，可能會有爭議。凱歌的觀點是，既然放了水，肯定有道德問題，但也要看到，簡歷的發布並沒有造成任何人的損失。企業不能僅憑壹個人的過去來判斷他的未來。如果企業因為沒有漂亮的簡歷作為敲門磚而錯失人才，對我們和企業都是損失。此外，我們深信每個人都是天才！
但同時凱歌認為，原則壹定要堅持，沒有它的證書不要虛構，沒有它的榮譽也不要白加，因為當材料最終上交的時候，除了我們自己的名譽，我們學校和專業的名譽也會被毀掉。但是這些內容可以適當放開，比如:實踐經驗，各種社團，性格特點，科研經歷，專業排名從之前的50%到前30%也是允許的。但是，不要傻到以為HR不問細節。相反，很多時候他們是根據妳的簡歷來提問的，所以放水的時候別忘了在腦子裏補上細節。
2.留名節。開玩笑的。如果在筆試中發現自己根本做不到，並且確定沒有晉級的可能，那就幹脆不交論文，或者換個學校再交。畢竟我們可能不知道武漢大學的前輩們給我們留下了哪些寶貴的聲譽資源！很多企業免除武大孩子筆試，有的企業在發工資的時候把我們武大孩子單獨叫出來，因為我們的工資是同等學歷其他學校的1.3到1.5倍。我們在享受前人留下的資源的同時，也有義務將這些資源傳承給我們的後繼者！
3.沒關系，今天問了我壹個很難的問題，但是我沒有回答好。明天去了另壹家又碰到了，也沒回。然後，這種錯誤救不了我們。我記得熊亞給我講過壹個真實的笑話。他去壹家企業面試，面試官問他:“妳的優勢是什麽？”他說“我是個隨和的人”，面試官點點頭繼續問“妳有什麽缺點？”熊亞想了幾秒鐘，尷尬地回答道:“我太隨和了。”在這裏，我們說諸如妳的缺點是什麽等有壓力的問題是不可避免的，所以我們不妨為這個問題準備壹個標準答案。這時候我們的回答應該是具體情境中的缺點，比如:“我的缺點是，別人多次違背諾言，我都會毫不留情地指出來，這樣往往會傷害同學，妨礙團結。我也意識到了這壹點，以後會采取更靈活的方式。”這個回答不壹定恰當，只是提供了壹個模型，說明這個回答應該是針對某個具體情況的缺點，而實際上是優點。
當然，請不要傻乎乎地用那些已經讓人吐槽的回答，比如:“我太追求完美了，好累”。不要用這種幼稚不真誠的回答來侮辱HR的智商。至少，人家也是本科畢業...
4、行業問題，沒事的，就訂閱qq郵箱裏的郵件，選擇兩個工作面試，每天發壹兩封郵件。在很短的時間內，妳可以有很多經驗，這是壹條捷徑。另外，別忘了看行業報告，看看各行業的發展趨勢和前景:俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯夫，嫁錯夫還能離婚，但入錯行就不好說了。
5、自己的私事:找工作讓人有很多新的感受。之前壹直後悔沒有去部隊收復臺灣省。壹直很後悔來到自動化，努力學習了三年。妳看文理系的孩子多輕松；但是找工作的時候才知道，工科生某種程度上是招聘會的寵兒。在100%就業率下，每個人都可能有機會得到壹些工作，而那些失業的人可能會被推向內部。於是，我想再開壹個無奈的玩笑:以後如果有孩子，是男孩，不管他喜不喜歡，都要來武漢大學自動化；如果是女生，再喜歡工科也不能來工科！
實踐出真知，世事無常，水不可測；我們去招聘會玩得開心點！