誰有壹套完整的公司管理體系？是物流企業的規章制度。

公司規章制度範本(根據貴企業實際情況進行修改)為加強公司規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律法規和公司章程，特制定公司管理制度大綱。1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和決定。2.公司禁止任何部門和個人做有損公司利益、形象和聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高全體員工的技術、管理和經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力，提高經濟效益。第四，公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才能，提出合理化建議。五、公司實行“在職工資制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的工資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司實行崗位責任制，實行考勤和考核制度，評先評優，對有貢獻者給予表彰和獎勵。第六，公司倡導務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和創造精神，增強群體的凝聚力和向心力。七、員工必須維護公司紀律，對於任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都應予以追究。8.這些規章制度是勞動合同的壹部分，雇用違反這些規章制度的員工視為違反勞動合同。員工守則1。遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。第二，維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業務。六、進取、開拓、求實、創新。1.財務管理制度為加強財務管理，根據國家有關法律法規，結合公司具體情況，特制定本制度。第壹，財務管理要貫徹勤儉節約，精打細算的原則，制止企業經營中的鋪張浪費和壹切不必要的開支，減少消耗，增加積累。第二，公司設有財務部，財務部主任協助總經理管理財務會計工作。三、出納不得兼管、保管會計檔案和登記債權債務賬目。四、會計人員要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，會計核算、報賬必須手續齊全、內容真實、數字準確、賬目清楚、日賬相符、近日報賬相符。五、財務人員在處理會計事務時，必須堅持原則，按章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕支付、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。六、財務人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，未辦清交接手續，不得離職，也不得中斷會計工作。移交包括轉讓方管理的會計憑證、報表、賬目、資金、公章、實物和未了事項。公司7將單價在2000元以上，使用年限在壹年以上的資產作為固定資產，分為1、房屋及其他建築物五類；2.機器和設備；3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等。);4.運輸工具；5.其他設備。九、各類固定資產折舊年限:1，房屋及建築物為35年；2、機械設備10年；3、電子設備、交通工具為5年；4、其他設備為5年。固定資產折舊後沒有剩余價值。固定資產折舊後可以繼續使用，不再計提折舊；提前報廢的固定資產應提足折舊。十、銀行帳號必須保密，非因業務需要不準泄露。十壹、銀行賬戶印章的使用實行專人負責制度，即財務印章由出納保管，法定代表人和會計印章由會計保管，不準壹人保管。印章保管人臨時出差，受他人委托保管。十二、按批準的合同付款，不得改變付款方式和用途；未經收款人書面正式委托並經總經理批準，不得變更收款人(人)。十三、庫存現金不得超過限額。現金收付應當每日結算，確保庫存現金賬面余額與實際庫存相符，銀行存款余額與銀行對賬單相符，現金和銀行日記賬金額分別與現金和銀行存款金額相符。十四、因公出差，經總經理批準借用公款，應在返回單位後七天內付清，不得拖欠。任何人不得借用公共資金，除非出於業務需要並經總經理批準。十五、嚴格現金收支管理，除壹般零星日常支出外，其余投資和工程支出必須通過銀行轉賬結算，不得直接支付現金。十六、空白支票的領用必須註明限額、日期、用途和使用期限，並報總經理批準。所有空白支票和無效支票必須存放在保險箱內。空白支票使用前嚴禁蓋章。十七、正常辦公費用，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽字，經總經理批準後方可報銷支付。十八、未經董事會批準，嚴禁為國外單位或個人擔保貸款。十九、嚴格資金使用審批程序。會計人員有權且必須拒絕辦理壹切審批手續不全的資金使用事宜。否則將按違規處罰，並對資金損失承擔連帶責任。辦公設備和用品的采購和管理。所有辦公用具和用品，由辦公室計劃，領導批準後方可購買。第二，所有電器必須由辦公室人員管理。辦理登記手續，辦公櫃、桌椅要編號，經常檢查。三、個人領用的辦公用品、用具應妥善保管，不得隨意丟棄和轉借，工作調動時，必須辦理交接手續，如有丟失，要照價賠償。三。合同管理制度為加強合同管理，避免差錯，提高經濟效益，根據《合同法》及其他相關法律法規的規定，結合公司實際情況，制定本制度，適用於所有汽車營銷人員及責任人。1.本制度適用於公司簽訂的各類合同。合同的簽訂應使用公司制定的同意文本。三、合同談判必須有相關部門負責人* * *，任何人不得直接簽署合同，並及時向公司備案。四、簽約人在簽訂合同前，必須認真了解對方的情況。五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商壹致、等價有償”的原則。六、合同除用於即時結算外，均應采用書面形式，並且必須采用統壹的合同文本。七、合同原則上由部門負責人辦理，初稿須經主管副總經理審核，並按合同審批權限審批。重要的合同必須經過法律顧問的審核。合同審核的重點是:1，合同的合法性。包括:當事人是否有簽署和履行合同的權利和能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度的規定。2.合同的嚴格性。包括:合同條款是否完備；雙方的權利和義務是否具體明確；書面表達是否準確。3.合同的可行性。包括:雙方特別是對方是否有能力和條件履行合同；預期的經濟效益和可能的風險；合同不能正常履行時可能遭受的經濟損失。八、根據法律規定或實際需要，合同應當或可以報請上級主管部門審核批準，或向工商行政管理部門鑒證，或向公證機關辦理公證。九、合同依法成立，具有法律約束力。所有與合同有關的部門和人員必須嚴格履行合同規定的義務，以保證合同的實際履行或全面履行。十、總經理、副總經理、財務部及相關部門負責人應經常了解和掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或報告。否則，如合同不能履行或不能完全履行，將追究相關人員的責任。11.變更或解除合同的程序，應按本制度規定的審批權限和程序進行，且均為書面形式(包括雙方的信函、電報、電傳)，口頭形式無效。十二、合同糾紛由相關業務部門和法律顧問負責處理，糾紛的處理必須專人負責到底。13.任何可能發生爭議的合同應及時通知公司負責人，並保存以下材料作為爭議解決的材料:1、合同文本(包括合同變更和解除的約定)、與合同有關的附件、文件、傳真、圖表；2、發貨、交貨、寄售、驗收、發票等相關文件；3、付款承兌單、收款憑證、相關財務賬目；4、產品質量標準、封樣、樣品或鑒定報告；5.當事人違反合同的證據；6 .與爭議解決有關的其他材料。十四、公司所有合同由辦公室統壹登記，經理簽字，再由辦公室管理。15.辦公室會同相關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:1。建立合同檔案；2.建立合同管理賬戶；3.填寫“合同狀態月報”。廣西開支票，讓飛躍筷子來。