窮人:只要有錢賺，就跟著別人。我們賣別人能賺錢的東西；別人生產什麽賺錢，我們也生產；人家提供什麽樣的服務，我們也提供什麽樣的服務，這樣還能賺錢？
溫州人:模仿是開始。發展要靠創新，不斷生產新產品、新技術，企業才能獲得長遠發展，獲得更多財富。
創新是企業在市場中立於不敗之地的壹個非常重要的要素。有人說，市場競爭，歸根結底是產品競爭、技術競爭、人才競爭，而這些競爭歸結到壹點，就是創新競爭，只有創新才能創造新產品，只有創新才能提供新技術，只有創新才能讓人才成為真正的人才，只有創新才能讓企業擁有真正的核心競爭力。
溫州開元電氣有限公司只是壹家普通的溫州企業。但是，這樣壹個普通的企業，卻把自主創新放在了首位。
65438-0993，溫州商人李偶然參加了中國高壓開關行業座談會。
會上，與會專家和企業領導壹致認為，要抓住國家大力推進環網配電的機遇，自主研發高壓負荷開關設備，振興電力設備行業核心產業。
但自主研發意味著需要技術、材料等保障，需要大量資金。面對巨額的R&D費用，在場的企業望而卻步。因為創新意味著風險和機遇並存，自主創新風險更大，要面對失敗的可能，高昂的R&D費用可能會白白浪費。
這時，李站起來說:“我來投資，我來做！”"
李問專家:“自己開發要多少錢？”
專家說:“300萬元可能不行。”
當時，李的資產只有654.38+00萬元，但他沒有猶豫，而是立即聘請專家和技術人員開始研發。
李每天都和技術人員在壹起，時刻關註著研發的進度。
有些人不理解李的做法，但說:“人不能總是看眼前利益。民營企業在中國首先是企業。如果做到了這壹點，我賺多少錢都無所謂了，國家還會保留壹個產業。如果不行，我可以從頭再來，然後去賣機電產品。”
1994 10月。第壹臺自主研發的氣動負荷開關被送往Xi安高壓電器研究所進行測試。
壹天深夜。李被安科考隊工程師黃的電話吵醒:“李經理，結束了！樣機在主要參數測試時爆炸了！幾百萬的投資，沒了！”黃工程師情緒很激動，說科研人員情緒極其激動，有的人在被子下哭了。
李感到壹陣寒意，但他馬上冷靜下來，安慰黃工程師:“妳哭什麽？所有人都起來。去喝酒！明天做吧！不管花多少錢，哪怕傾家蕩產也要跟他們拼！”
隔天。李當即匯了50萬元到安。
“創新有風險。自主創新風險更大。這需要智慧，更需要勇氣。科研人員與跨國公司拼技術的實力是我最大的動力來源。”李對說道。
1995年4月，在安國家高壓電器檢測中心，開元公司自主研發了壹款氣動負荷開關產品。同時用全球銷量最大的意大利VEI公司的產品進行了測試驗證。從傳輸電流的技術參數來看，“開元”產品遠遠超過VEI產品。
《開元》成功了！此後，超過100家國內企業開始使用這種技術轉讓進行生產。
如今，開元已成功開發出內置式真空斷路器等壹系列新產品。李自豪地說:“我們主要依靠自主研發，現已有四大類365、438+0系列輸變電高新技術產品，獲得五項國家專利。多個系列產品被國家經貿委和國家電力公司列為全國城鄉電網建設和改造的推薦產品。我們的系列產品很大程度上替代了進口，通過技術擴散，國內整個行業打破了跨國公司的市場壟斷。作為壹個溫州民營企業家，我可以為國家自主創新做點事情。我很開心！”
壹個企業如果沒有核心競爭力，是不可能成長為大公司的。核心競爭力需要自主創新來獲得。鄭泰集團的南存輝說:“敢於創新是壹個企業的靈魂。除了要大膽，善於創新，重要的是妳能打破成功的東西。我們認為經驗可能會成為負擔，企業年紀大了可能會成為新的風險。
以前國企的手腳都是被綁住的，妳可以放開手腳，去掉胳膊。現在給他們松綁了，中國入世了，“狼”來了。妳靠過去的老做法、老辦法、老經驗肯定是行不通的。所以要創新——敢於推翻自己，否定過去，這樣的企業才能發展。"
1999年底，在國內已經相當成功的南存輝去了美國矽谷。回來後，南存輝非常感慨地說:“我參加了由100多個國家和地區的1800多家企業參加的‘99國際電子技術博覽會，深切感受到了我們的差距。不僅是鄭泰，國內很多知名企業的產品也明顯不同於美、日等國。可以說，低壓電器正面臨壹場革新。不進行技術創新，就會被淘汰。"
南存輝告誡大家:“睜大眼睛看世界！”
在鄭泰壹步步成為壹個優秀的企業後，南存輝這樣描述鄭泰的成功:“我覺得首先是尊重。這不僅是對人、物、朋友、競爭對手、知識和才能的尊重，也是對現實和客觀規律的尊重。第二是學習。這表現在不斷學習別人的長處，始終抱著謙虛的態度。第三是和平。這意味著我的心靈壹直保持著壹種平衡與平和，這對於做事非常重要。最後，創新。這意味著我們必須不斷否定自己和過去的成就。這樣才能進步，企業才能發展。我的總結就是八個字:尊重、學習、和平、創新。”
每個人都有想法，但是怎麽做很重要。思路決定出路。常規思維只能使企業生存，避免厄運，而創造性思維可以使企業獲得長遠發展和更高的效益。創新其實沒那麽難，正如天正集團董事長高天樂所說:“創新其實是壹種改變。這個變化可能是壹點點的變化，可能是非常小的變化，但是壹旦創新停止，這個企業就無法繼續發展。創新也是壹種積極的態度，尤其是在民營企業的股份制改造中。以前自己創業，自己說了算。現在隨著股東人數的增加，股東大會會提出各種各樣的問題，必須以積極的態度去面對。企業發展過程中，可能會很累，質量問題需要持續關註。如果不能承受這樣的壓力，企業就會衰落。所以心態很重要。另外，創新也需要創業者不斷學習，讓團隊有學習的能力。"
溫州人語錄:
每個人都有想法，但是怎麽做很重要。思路決定出路。常規思維只能讓企業生存，避免厄運，而創造性思維可以讓企業繁榮，獲得財富。只有弱創意，沒有弱市場。——均瑤集團前董事長王均瑤
創新其實就是壹種改變，可能是壹點點的改變，也可能是非常小的改變。但是壹旦創新停止，這個企業就無法繼續發展。——天正集團董事長高天樂