單個公司的法人治理結構的本質是股東會、董事會、監事會和經理層之間的權力制衡機制，而集團公司的法人治理結構的本質除了上述機構之間的權力制衡之外，更多的是集團管控關系和分權與集權關系。如果說在單個公司中，由於業務範圍狹窄，個人專業能力強，董事會和管理層可以重疊，決策和執行於壹體，監督弱化，那麽在集團公司體制下，面對集團的多元化、跨區域、快速發展，母公司董事會不可能也不應該深入到日常經營層面，其更多的功能是在集團層面做出相關重大決策，對企業起到指導和監督作用。
世界上最大的單壹百貨商店
新光三越臺南新天地中國臺灣省。tw
新光三越百貨是臺灣省最大、最成功的連鎖百貨集團。由日本最大的連鎖百貨集團之壹的三越百貨集團與臺灣省的Shingo集團合作成立。它在臺灣省擁有十多家大型百貨商店。它利用全省百貨連鎖的資源和成功經驗，在臺中店大型購物中心規劃經驗的基礎上，參考國外知名購物中心的優勢，有效利用空間，重視各行業的完整性和主題性。比如會招超大型超市。此外，在經營管理上將采用百貨公司的嚴格統壹管理，避免壹般購物中心租用店面造成的品質參差不齊，打造壹個全新的大眾化、具有壹次性購買和生活功能、可以輕松消磨壹整天的休閑購物空間。
大型購物中心將成為未來重要的零售渠道。新光三越的臺南購物中心是壹個將購物中心的概念與百貨公司的全方位服務功能相結合的大型購物中心。相信壹定能在南臺灣省掀起休閑購物新浪潮，成為臺灣新地標，引領臺灣省購物中心走向國際水平。
廣信三越百貨自1991臺灣省第壹家店開業以來，壹直以穩健踏實的步伐進行著店鋪的布展計劃，經營的成功可以用經營的數字來驗證。此外，新光三越百貨還在《英聯邦》雜誌上發表文章，多年來壹直是領先的百貨公司。臺中店的大型百貨公司2000年開業，招商引資，商品層次，空間結構等。，都是新光三越開六家分店積累經驗的成果，也是新光三越從百貨轉型為大型百貨的起點。未來，在百貨商場日趨飽和的形勢下，大型購物中心和專賣店將以其便利性和完備性獲得消費者的青睞，成為市場的主流。新光三越將穿越足購中心，正式加入巨型百貨的運營行列。