基於現代科學技術:
在現代企業中，生產經營活動是以現代科學技術為基礎的。普遍擁有各種先進技術和設備，廣泛采用先進技術和新材料，擁有大批文化技術水平高、操作技術熟練的生產工人和技術人員。特別是近幾十年來，由於電子計算機等高新技術的出現和廣泛應用，壹些企業的技術基礎發生了革命性的變化，企業對現代科學技術的依賴越來越突出。可以說，現代企業離開現代科學技術就寸步難行，企業就難以生存和發展。
第二，采用現代企業制度:
企業制度是企業內部產權制度和外部組織形式的統壹。隨著社會生產力的發展，企業制度也經歷了從單壹化到多樣化的發展，出現了從原始企業制度到個體業主制再到合夥制再到現代企業制度的變化。公司制度，尤其是股份公司制度，是當今西方現代企業普遍采用的壹項基本企業制度。
(3)實施現代企業管理:
企業管理是社會生產力發展的產物，反過來又對生產力的發展起著巨大的推動作用。隨著資本主義工廠制度的出現，企業管理經歷了從傳統管理到科學管理再到現代管理的發展過程。實施現代企業管理是企業基於現代科學技術開展生產經營活動的客觀需要，也是先進生產力將科學技術轉化為現實的要求。現代企業的管理大多是在現代企業管理理論的指導下進行的。壹些知識淵博、經驗豐富的軟硬管理專家和企業家掌握了企業的經營權，現代企業領導制度得以實施。現代企業管理技術管理方法和手段廣泛應用於企業管理，建立現代企業管理組織和各種管理制度。
具有現代企業文化的人是企業發展的基礎:
現代企業中的人不僅是追求壹定物質利益的經濟人，也是壹定社會關系中的社會人，還可以成為受壹定的理想、價值觀、信仰等精神因素支配的文化人。在現代市場經濟條件下，企業的生存和發展不僅取決於現代先進的科學技術和管理，還取決於全體員工勞動積極性的充分發揮和包括理想、信念、規範在內的企業文化的建立。現代企業在長期的市場經濟發展中，逐漸積累了自己的價值觀、規範和制度，形成了優秀的現代企業文化，即現代企業價值觀。其基本內容包括:1，追求利潤最大化，2，為股東恢復利益，3，為員工恢復利益，4，為社會做貢獻，5，倡導員工的敬業精神和團隊精神，6，塑造良好的企業形象等等。