企業運營，從英文翻譯過來，在中國壹般叫企業管理。因此，企業運營體系也是企業管理體系。企業管理制度是指企業內部管理的壹系列制度和組織形式。企業內部控制制度是社會經濟發展到壹定階段的產物，是現代企業管理制度的重要組成部分，是企業管理制度內部各種管理控制形式的總稱。內部控制制度是基於管理生產經營的需要。其目的是幫助企業管理系統的業務活動更加合理、經濟、高效和有效；確保管理決策的實施；維護資產和資源的安全；確保會計記錄的準確性和完整性，提供及時可靠的財務和管理信息。因此，建立內部控制制度，對於各級管理部門保護自身財產的安全完整，保證會計數據的正確可靠，保證國家財經紀律和本單位制定的方針政策的貫徹執行，提高經營效率，具有十分重要的意義。在當今信息產業發達的社會，不斷完善企業管理系統的內部控制制度，可以防止舞弊，減少損失，提高資本的再生能力。因此，本文就如何完善企業管理系統內部控制制度談了以下幾點看法:壹是要加強立法和法律責任的研究，重視政府在推動企業內部控制建立中的作用。從西方國家內部控制的發展歷史來看，除了企業管理體制的內部管理之外，政府的推動作用是關鍵因素。自20世紀90年代以來，我國政府開始推進企業管理系統的內部控制。中國人民銀行1997年5月頒布的《加強金融企業內部控制指導原則》是我國第壹部關於內部控制制度的行政法規。目前，我國相關支付費率制度對內控制度提出了相關規定或要求。例如，2001實施的《會計法》、《公司法》、《國有大中型企業建立現代化制度和加強管理的基本規範》等法律法規明確要求各單位建立健全本單位內部會計監督制度，為建立健全內部控制制度奠定了法律基礎；為了規範內部控制制度的建立和實施，中國證監會於2000年6月發布了《上市證券公司信息披露細則》，財政部發布了《內部會計控制規範——基本規範(試行)》和《內部會計控制規範——貨幣資金(試行)》，這對加強企業管理制度內部監督，整頓和規範社會主義市場經濟秩序具有重要意義。這是我國內部控制規範化的開端，必將推動企業管理系統內部控制的發展。第二，加強企業內部控制的內部環境建設。內部控制的完整性包含兩層含義:壹方面是指根據生產經營需要在企業管理制度中應當設置的內部控制已經設置完畢；另壹方面是指對生產經營活動自始至終的全過程控制。完整性是內部控制評價最重要的壹般標準之壹，也是其他壹般標準的基礎。如果不能實現內部控制的完整性，內部控制的合理性和有效性就無從談起。(壹)加強企業內部控制，應當規範各部門、各環節、各崗位的職責權限，明確規定辦理各項經濟業務的職責和程序，規定有兩名以上人員負責辦理各項業務的全過程或重要環節；明確資產記錄與保管的分工，內部規定管錢、管物、管賬人員的相互制約關系；明確規定擔保記賬憑證。
上一篇:什麽是ecl？下一篇:省城天河是公立還是私立？