實達電腦集團公司成立於6月1988，總部在福州。從註冊資本25萬元、員工16人，到總資產20億元、員工3000人，實達走出了壹條以體制機制創新為抓手，以自主品牌產品研發制造為核心能力，以行業應用和客戶價值為產業發展和技術創新的動力和源泉的高科技企業可持續發展之路。8月8日，1996，“實達電腦”a股在上海上市，實達日益成為壹家開放、規範的現代股份制企業。2001年，實達位列中國科技上市公司100強51。
“是創業之本，達目的善天下”是實達的企業理念，“誠信務實，進取創新”是實達的企業精神。實達品牌就是在此基礎上創立的，先後從行業走向社會，從專業化走向壹體化；
65438+6月0997宣布進軍PC市場；
1998年2月，成立軟件產業公司，大舉投資軟件及系統集成行業；1999年底提出要成為國內最重要的網絡設備和技術服務商；
2000年初開始實施基於網絡、扁平化、利潤中心清晰、有利於形成新的利潤增長點的母子公司運營模式，致力於商業信息輸入輸出設備及其應用系統(尤其是電子交易領域)的開發；
2001下半年，提出進壹步做大做強的發展思路，以北京世達計算機軟件集成公司為基礎重組北京世達科技發展公司，同時推進母子公司制向投資管理公司制轉變。
2002年年中，從優化資源配置、專攻優勢產業出發，提出了增強核心競爭力、提高市場份額、擴大品牌影響力三大經營原則，進壹步明確了專業化背景下突出IT主業、專註計算機外設、適度多元化經營的產業發展方向。
2003年初，提出了建設以實達計算機設備公司和實達計算機技術公司為主體的計算機硬件產業集群、以北京實達科技發展公司為主體的計算機軟件(含系統集成)產業集群、以實達房地產開發公司為依托的綜合投資產業集群的產業發展理念，形成了三大產業齊頭並進的新局面...
實達作為中國最具影響力、被大眾認可的IT企業之壹，也是中國自主品牌產品線最全、行業應用和服務經驗最豐富的計算機供應商和中國電子政務服務商之壹。從1992開始，實達品牌陸續有了中西終端、針式打印機、POS、稅控收款機等多個產品。，市場占有率居國產品牌產品之首，其中中西終端獲得“十壹連冠”。實達牌個人電腦9月出，1997，壹年突然崛起。截止1999年底，市場占有率位居國內品牌前四，連續四年榮獲“中關村十大電腦品牌”稱號，2002年3月成為“國家免檢產品”。2001年，實達位列中國電子信息百強企業第33位，計算機信息行業第6位。
實達人不僅誠信務實，而且善於學習和創新。如今，實達成功實施了從傳統IT企業向網絡IT企業轉型、從母子公司制向投資管理公司制轉型的發展戰略，做出了在專業化背景下突出IT主業、以計算機外設為主、適度多元化經營的戰略選擇，提出了建立計算機硬件、計算機軟件、綜合投資三大產業集群的構想。巨流海歸，實達明天必將成為亞太地區具有核心競爭力的行業信息化設備及應用系統解決方案主流供應商和中國最重要的服務型網絡IT企業，在更高層次上實現“貢獻智慧社會，與大眾共享利益”的理想。
世達
[編者]實達電腦註定要解散。
實達集團再次走到了命運的邊緣。實達集團(600734)欲出售旗下最優質資產——實達外設的消息傳出後不久，壹枚更為重量級的“炸彈”拋向了實達集團——實達電腦將解散。
有了資本方盛邦的抽血，實達集團早在壹年前就處於油盡糧絕的邊緣。雖然產業調度顯示德平和賈已經回歸，但卻向市場顯示了重振實達的信號。但由於資金短缺、違規擔保屢遭曝光、PC業務虧損、周邊業務盈利能力變弱等諸多因素，經過壹年多的折騰，明德平、蔡誌康、
實達集團發布的2004年年報和2005年壹季報顯示，實達集團出現巨額虧損。公司財務部門預測，今年上半年實達集團仍將虧損。近年來，個人電腦業務是實達集團的壹大損失。
2004年，實達電腦的開創者賈重返實達，肩負起振興實達電腦的重任。賈上任後，在裁員的同時，利用自己在行業內積累的人脈資源，重建了實達PC的渠道體系。在很短的時間內，實達PC真正實現了輕裝出行的目標，它開始活躍在市場上。2005年初，賈在接受北京某媒體采訪時透露，2004年第三季度，實達電腦月平均銷售額比上半年平均增長60%，銷量比上半年增長64%，整體毛利增長65，438+007%，利潤增長50%。另外因為裁員，成本也下降了。年初，賈制定了“壹年重建，兩年發展，三年成為中國優秀IT企業”的目標，並表示“實達最壞的時刻已經過去”。
顯然，賈對形勢的判斷過於樂觀。吉時資訊分析師郭海濤指出，PC市場的競爭已經成為寡頭之間的鬥爭。競爭的是規模和實力，品牌集中度越來越高。聯想、方正、惠普、戴爾等巨頭占據的市場份額越來越大，缺乏資金和技術實力的實達想翻身確實很難。另外，臺式機現在已經夕陽西下，筆記本將成為未來產業競爭的核心，而實達在筆記本領域還是空白，這也讓業界看不到實達電腦“錢景”的發展。
實達集團面臨破產命運。
實達外設和實達電腦是支撐實達集團的兩個輪子。現在，壹方面是實達集團要出售實達外設，另壹方面是實達電腦因為走不出虧損的泥潭而面臨解散的命運。沒有了外設和電腦這兩個輪子，曾經創造了中國IT行業“藍色神話”的實達無疑陷入了沒有主業的尷尬境地。作為上市公司，實達集團將何去何從？我們能走多遠？
新時代證券高級分析師東方宇在接受記者采訪時指出，如果實達集團沒有了外設和電腦兩大業務，剩下的就只有上市公司的“殼”資源，還有壹些利用價值。“重組應該是實達集團的理想出路。但是，既然實達集團對外擔保(大部分是違規擔保)高達6543.8+0億元，誰願意接手這個爛攤子？”
長城證券分析師楊先生也指出，由於實達集團的窟窿(債務和擔保)太大，即使出售外圍業務，窟窿也無法填補，很難找到接盤者。"因此，實達集團很可能面臨破產的命運."