1，聚才原則。
人才是企業最寶貴的資源，在現代市場經濟條件下，人力資本的作用越來越突出。企業選址得當，有利於吸引人才。四川長虹是國內彩電行業的龍頭，但由於其廠址在偏遠的四川，很多高級人才不願在那裏紮根。位於深圳的康佳在這方面已經顯示出了優勢，每年都有很多著名高校和科研院所的高級人才加入。原本在陜西的大唐電信也將總部從xi安遷至北京，吸引人才是其中壹個重要的考慮因素。當然，企業的競爭力是多種因素共同作用的結果，但不可否認的是，地理位置非常重要。
2.成本原則。
企業是獨立、自負盈虧的市場競爭主體，經濟效益當然是企業最重要的考慮因素。建設初期的固定成本、投產後的可變成本、產品銷售後的年收益都與選址有關。因此，想方設法使企業選址成本最小化成為企業選址的首要原則。
3.長遠發展的原則。
企業地址壹旦確定，就長期在那裏從事生產經營活動。所以企業選址的原則是戰略決策，要有戰略意識。選址工作應考慮到企業生產力的合理分布、市場的發展以及新技術和新思想的獲取。在全球經濟壹體化的背景下，我們也應該考慮如何參與國際競爭。
4、貼近用戶原則。
對於壹些制造企業來說，離用戶近是非常重要的，比如啤酒廠，其產品多在產區銷售，所以離人口密集的城市近是必須的。這樣可以貼近市場，節省運費，減少損失。對於服務行業來說，無壹例外都要遵循這個原則，比如銀行、郵局、醫院、學校、商場等等。