企業管理績效的定性評價指標
(壹)戰略管理評價主要反映企業制定的戰略規劃的科學性，戰略規劃是否符合企業實際，員工對戰略規劃的認知程度，戰略規劃及其執行的保障措施，戰略規劃的實施效果。
(2)發展創新評價主要反映企業在管理創新、工藝創新、技術改造、新產品開發、品牌培育、市場拓展、專利申請、核心技術研發等方面的措施和成果。
(3)經營決策評價主要反映企業在決策管理、決策程序、決策方法、決策執行、決策監督、責任追究等方面采取的措施及實施效果，重點關註企業是否出現重大經營決策失誤。
(4)風險控制評價主要反映企業在財務風險、市場風險、技術風險、管理風險、信用風險和道德風險等方面的管控措施和效果，包括風險控制標準、風險評估程序、風險防範和化解措施等。
(5)基礎管理評價主要反映企業在制度建設、內部控制、重大事項管理、信息化建設和標準化管理等方面的情況，包括財務管理、對外投資、采購與銷售、庫存管理、質量管理、安全管理和法律事務等。
(六)人力資源評價主要反映企業的人才結構、人才培養、人才引進、人才儲備、人才調配、員工績效管理、分配與激勵、企業文化建設、員工工作積極性等。
(七)行業影響評估主要反映企業主營業務的市場占有率，對國民經濟和區域經濟的影響和帶動作用，主要產品的市場認可度，是否具有核心競爭力和產業引導能力。
(八)社會貢獻評價主要反映企業在資源節約、環境保護、就業、工資福利、安全生產、納稅、商業誠信、和諧社會建設等方面的貢獻和社會責任。