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2022-07-30 08:32北京鳳凰田波網絡科技有限公司官方賬號，金融領域的締造者。
來源:鈦媒體
近日，國內5A景區法門寺主要運營方陜西法門寺文化發展有限公司(以下簡稱“法門寺文化發展”)因多項融資租賃產品逾期。據統計，其流動和非流動負債合計超過40億元，而賬戶上的貨幣資金不足1億元。
據鈦媒體App報道，自2021年6月以來，法門寺文化發展因拖欠租金還款，卷入多起訴訟。目前法院已將其列入失信公司名單。
寺廟原本是佛教的清凈之地。法門寺為什麽成了欠債逾期人？它給我們帶來了什麽商業思維？
“打壹手好牌，砸了它。”
法門寺位於陜西省扶風縣城北10公裏的法門鎮。因舍利而建，廟原名阿育王廟。
1981八月，塔在壹場風暴中倒塌。寶塔倒塌後，陜西政府開始準備重建。直到1987，考古人員才正式開始對法門寺進行搶救性發掘。
在這次清理中，施工人員發現了封閉的地宮，地宮中不僅收藏了上千件唐代珍寶，還意外發現了佛指舍利(釋迦牟尼的壹根中指骨)，震驚海內外佛教界。
如此獨特的寶藏不僅吸引了中外信眾、學者和遊客的到來，也讓地方政府動起了發展經濟的心思。
2003年，寶雞市政府投資3000萬元成立寶雞法門旅遊開發建設有限公司，邀請臺灣省設計師李祖元設計佛光大道和和氏璧佛塔，總預算約6億元。
然而，在項目啟動之初，法門寺就表現出了不合作的態度。原因是佛像舍利雖然出土，屬於法門寺，但壹直保存在中國人民銀行陜西省分行金庫和陜西省歷史博物館。寺廟壹直想歡迎舍利子回寺朝拜。如果再建壹座佛塔供奉舍利子，他們的願望就更渺茫了。
2005年5月15日，和氏璧佛塔奠基儀式舉行，法門寺代表未出席，致使法門寺與景區矛盾升級。
此外，由於該項目投資巨大，經項目方測算，不計利息需12億年才能收回投資，單純依靠招商引資已無利可圖，所以捐錢(香火錢)成了項目方眼中的救命稻草。
但寺廟有權捐香火錢，其不配合的態度使得景區項目建成後無法正常運營。
這時，Xi安曲江新區發展有限公司(以下簡稱“曲江新區”)站出來接手了這個爛攤子。
據鈦媒體App報道，曲江新區成名是因為建設了大雁塔、大唐芙蓉園、大唐吉恩寺遺址公園等景區，依靠旅遊產品帶來人氣和商業精神，帶動周邊地價，然後賣地實現商業循環。依靠著驕人的戰績，曲江新區已經成為Xi安的新貴，其“曲江模式”也得到了業界的高度評價。
2006年6月65438+10月1，成立陜西法門寺文化景區建設有限公司，派駐曲江新區運營團隊，全面負責法門寺文化景區建設。
過往成功的運營經驗讓曲江新區躊躇滿誌。法門寺景區規劃面積也從壹開始的5平方公裏躍升到12.5平方公裏，投資也水漲船高。景區建成時，投資規模已達32億元。
景區開放前不久，曲江新區與寺廟方的矛盾再次升級。
2009年3月20日，因為法門寺景區在寺廟門口修建圍墻，激怒了僧人，他們手持木棍推倒了4米高的圍墻。隨後，該寺在官網貼出告示，指責法門寺擅自設墻、高價售票，嚴重傷害了全體佛教徒的宗教感情。
當時的票價有多離譜？原來法門寺景區門票28元，飆升到120元，幾乎翻了十倍。不僅僧侶們很生氣，遊客們也抱怨連連。
隨著事件持續發酵，法門寺景區不得不做出讓步，保留了法門寺門口的車道。
此外，曲江新區還將古寺中的功德箱作為目標，想壹並收藏，但因僧人強烈反對而作罷。
其實寺廟和景區的矛盾不僅僅是“礙事”和“搶功德箱”這麽簡單有媒體計算過，景區開發前，寺廟的香火錢高達近2000萬，但景區建成運營後，收入只有300萬左右。
2009年5月9日，法門寺建成開光。然而這壹次，曲江模式在法門寺失敗了。法門寺地處偏僻，周邊設施匱乏。這裏沒人買房，自然無法帶動周邊地價。
曲江新區面臨嚴峻的生存問題，開始嘗試賺錢。
據鈦媒體App報道，開園當天，陜西法門寺慈善基金會宣布成立。這個基金會的核心功能是勸募。法門寺景區的每壹尊羅漢、菩薩或佛前，都有巨大的功德箱。幾十美元，幾百美元，幾千美元...功德箱裏的香火錢源源不斷地流入曲江新區的口袋。
為了保證收益，基金會還對景區的功德箱捐贈做了壹個KPI，即壹年800萬元。
除去香火錢，景區的每壹尊菩薩、佛像都可以“供養”，價格從1000萬到5000萬不等。
2011年，雅居樂地產集團董事長陳卓林大筆壹揮，向基金會捐贈11萬元，被寫入法門寺慈善基金會“2022年年終總結”，廣為宣傳。
此外，景區的樹也用來供養，以“廣植福田為眾生”的名義，金額每年4800元。
還有各種各樣的說服戰術。有的遊客遇到免費抄經的情況。抄經之後，會有扮成和尚的人來給遊客算命。當然是要收費的。據了解，這些算命先生也是景區聘請的“假和尚”，從中抽取錢財。也有遊客在參觀佛塔時，被“和尚”給了壹個凈化自己的咒語，並遊說燈籠，費用達數萬元。
這些不擇手段的募捐行為招致了遊客的投訴。開業兩年來，這個景區的旅遊投訴量占全市的95%，法門寺的名氣壹時間壹落千丈。
更尷尬的是，法門寺的僧人無法承受與法門寺景區捆綁帶來的汙名，紛紛離開寺廟。原來的260只出了幾十個和尚，景區門票漲到幾百元，不僅堵住了俗人的腳步，也堵住了曲江新區的賺錢之路。
根據曲江文投2011的招股書，曲江文投投資控股的法門寺集團2010年10-9月總資產34.2億元，總負債23.2億元，利潤總額為-10-9月。
更何況，預計45億元的二期建設項目也將開工建設，在壹期項目尚未盈利的情況下，籌集45億元更是難上加難。
種種困難之下，曲江新區無奈退出，寶雞市政府於2065438+2003年6月接手運營。幾十億債務也轉給了寶雞市政府，也就是現在的陜西法門寺文化發展有限公司。
為了挽回聲譽，法門寺景區搭上了“絲綢之路經濟帶”的政策便車，於2014年獲得國家5A級旅遊景區稱號。然而，即使苦心經營，法門寺景區也難以壯大，只能淪落為壹個普通景區，收入狀況近年來也不見好轉。
法門寺經營堪憂，負債累累，無力償還。
目前法門寺文化發展的經營數據披露主要來自陜西法門寺文化發展股份有限公司2018中期票據跟蹤評級報告(以下簡稱評級報告)，從中可以壹窺其經營狀況。
報告顯示，法門寺文化發展主要從事法門寺景區的開發建設和運營管理，通過門票收入，提供景區內乘車、商品銷售、墓地銷售等旅遊服務。
2019年，公司實現營業收入1.17億元，同比下降9.86%。上述旅遊業務收入為13萬元，占收入的8813%。
從核心業務的收入結構來看，公司最主要的收入來源是景區門票收入，2019年占核心業務收入的近80%，為0.82億元，同比下降5.91%，主要是受客流下降、旺季門票降價等因素的綜合影響，在此影響下，業務毛利率同比下降3.47個百分點
此外，2019年，景區公交服務收入0.12億元，同比下降19.40%，占核心業務收入比重小幅下降至11.19%；導遊服務、餐飲住宿、勞務服務、營業出租、停車場管理等其他旅遊服務占比較小。2019年度，主要由於勞務收入同比減少約70%至0.03億元，其他旅遊服務收入占核心業務收入的9.46%。
值得註意的是，商品銷售和墓地銷售補充了公司的收入規模。2019年度，公司實現上述兩項銷售收入分別為0.05億元和0.06億元，約占總收入的9%。其中，175墓地在2019年成交，價格從1.5萬元到7.2萬元不等。
作為陜西省重要的旅遊景點，法門寺的文化發展可以得到當地政府的財政支持。2019年度，公司獲得政府補助16萬元，同時可享受壹系列稅收優惠政策。在各項政策支持下，公司2019年凈利潤僅為7319萬元，盈利能力堪憂。
2020年逐漸肆虐的疫情，對法門寺景區的經營造成了極大的影響。
2020年第壹季度，景區基本關閉，遊客僅2.74萬人，收入同比下降88.73%，至0.30億元，其中景區門票收入降至0.20億元，對其經營造成較大沖擊。
2020年全年，法門寺實現收入4433.45萬元，同比下降62.08%，虧損5908萬元。
2021年，公司全年營收4800萬元，虧損4707萬元；
2022年，受Xi、寶雞疫情影響，公司上半年營收僅500多萬元；
……
評級報告顯示，公司由於法門寺景區前期建設、運營後升級改造等項目推進、股東貸款利息計提等原因，積累了大量債務，負債總額保持較大規模，2019年末分別達到40.22億元、2020年3月末達到46.5438+005億元。同期期末資產負債率分別為72.64%和73.22%，處於高負債經營狀態。
同時，為了緩解債務壓力，法門寺文化發展發起了多項景區資產的融資租賃。根據鄧忠的說法。com，2017至2020年，法門寺文化發展陸續出租景區步道、停車場、安防系統、夜景照明系統等。，並登記了多達7項融資租賃，涉及的估計價值超過7億元。
截至2020年三季度末，法門寺文化發展總資產551.5億元，總負債40.28億元，凈資產1.487億元，資產負債率達到73.03%。
自2021年6月起，法門寺文化發展被羅隱融資租賃有限公司、遠東國際融資租賃有限公司、長江聯合融資租賃有限公司起訴違約退租，大量銀行賬戶、股權等財產被查封。
此外，法門寺文化還欠曲江新區貸款654.38+0.529億元，其中本金654.38+0.1.70億元，利息465.438+0.2億元。
知情人士透露，目前法門寺的文化開發經營收入只能勉強維持基本運轉，無力償還到期債務本息。
擁有令佛教界羨慕的佛指舍利，有著“世界佛教之都”期待的法門寺，本可以打出壹手好牌，卻因無底洞的投資而負債累累，落得如此慘淡的結局，讓人不禁感嘆。
寺廟經營、虔誠與欲望的“悖論”
據中國佛教協會統計，截至2020年底，全國現有寺廟3.26萬座，其中商業化程度超過20%，主要分布在北京、上海、浙江、河南、四川等地。
佛教博大精深，其中蘊含的寺廟經濟也頗有門道。
在壹次佛教寺廟管理的研討會上，星雲大師概述了寺廟經濟的16項內容，包括寺廟財產租金征收、佛經、靈骨塔、法會香火、供養信徒、素食盛宴、道教食品籌款、農產品、申辦貸款、觀光朝聖、社會事業、會費、專業服務、文化教育指導、行業管理、佛法推廣。
對於大多數寺廟來說，門票、信眾捐款、香火錢、功德箱、周邊消費品是寺廟的主要收入來源。
鈦媒體App註意到，在上海靜安寺做的“福白薈寺”小程序中，不同寺廟的牌位價格不同。上海靜安寺過去的牌位價格是2000元/年，太平寺1000元/年，靜寧惠明寺500元/年。
在“功德”壹欄，建廟功德包括建廟、建塔、造像、附金、樂善好施五大功德。其中，壹尊雕像的價格最高。比如在全國給龍平寺捐壹尊雕像的價格是9000元，捐款數量不封頂。
此外，寺廟還提供佛教、佛法、法器、香茶等多項服務，收費清單明確。
據鈦媒體App顯示，除了少數信眾捐獻功德外，大部分香客都是通過買票、獻香、獻牌位的方式表達虔誠。值得註意的是，隨著網絡祭拜的流行，有些寺廟甚至只要給錢就去祭拜，對任何去祭拜的人都沒有道德底線。
在所有的寺廟中，少林寺的商業化最為激進，也引來了各界人士的質疑。
1999年8月，34歲的釋永信成為少林寺第33任方丈。此後，少林寺開始進行壹系列商業化嘗試。
2000年，釋永信創辦少林寺網站，推廣少林文化。
2002年，釋永信創辦了壹家名為少林書店的出版公司，通過出版《少林功夫》、《少林功夫集》等書籍，進壹步弘揚少林文化。
2003年，少林藥局成立，陸續推出少林生產的活絡膏、靈芝茶等藥品。
2006年，釋永信在澳大利亞南部購買了壹塊約1248公頃的土地，用於海外文化中心的建設和運營。
2007年，成立少林歡樂地有限公司，經營體育用品、文化用品、旅遊紀念品。
2008年5月，“少林極樂世界”淘寶店開業，經營佛教用品和武術用品。同年，河南少林無形資產管理有限公司成立。隨後十年，平臺投資了16家公司，覆蓋茶葉、文化旅遊、演藝等領域；
2015年，釋永信花了2040萬人民幣在少林村開發房地產項目，還投資了壹家四星級酒店。
……
據鈦媒體App不完全統計，截至目前，少林寺已涉足出版、電商、娛樂、文創、文旅、演藝、商標、短視頻等行業。
收入方面，據英國《衛報》報道，少林寺年收入高達654.38+00萬英鎊，其中很大壹部分來自海外。國內吸金也相當強勁。據悉，2007年少林寺門票香火錢總額不下5000萬元，可謂賺得盆滿缽滿。
今年4月，鄭州公共資源交易中心最新公布的壹份《競得好消息》顯示，河南宋鐵數字科技有限公司以4.52億元的價格競得鄭鄭東[2022]2號地塊。
根據鄭東新區管委會在這塊土地上的產業實施方案，該項目定位為文化產業項目，經營範圍涵蓋演藝、文化會展、文化創意產業辦公、酒店、服務公寓等，目標是建成後5年內累計實現營收8億元以上。
宋鐵科技的背後是少林寺。少林寺對此次大動作給出的解釋是正常的商業投資行為，但這無疑顯示了其商業版圖的重新擴張。
然而，過度的商業化不僅讓少林寺背上了罵名，也對佛教文化造成了不小的沖擊。佛教是壹方凈土，六凈之地，但是當寺廟變成企業，和尚變成職業，佛教就變味了，最終受影響的還是寺廟本身。
值得註意的是，面對外界對少林寺的質疑，釋永信曾表示:“少林寺從壹個破舊的寺廟獲得了國際影響力，同時它從社會上獲得了多少就要承擔多少。