是不是懷疑國人把實用主義和理性作為小米換招牌的平臺？

首先，小米團隊的業務高管，除了財務人員和生產人員，都是印度人，這讓很多人甚至以為小米是印度企業。不過，除了人員結構上的差異，小米在本土化進程中也處於領先地位。與此同時，小米換品牌的事件也多了起來，讓人不禁要問，為什麽中國人以實用理性為綱領，而小米和中國提供品牌。印度人經營小米賺錢，然後發展中的小米公司付給中國政府？以英鎊為單位的稅。這不就是新中國人夢寐以求的品牌效應嗎？既能自保，又能給國家帶來經濟效益。這種商業保護模式值得借鑒。

其次，換招牌確實是壹種保障，因為招牌在小米只是壹個名字，要理性處理這件事。只有支持小米，活人才能有孩子。中國人民應該把實用主義和理性作為他們的綱領。當意識形態的流行越來越嚴重的時候，小米是第壹個回應的。他把印度商店的名片改成了:印度制造。不得不說，這個方法暫時取得了效果。這和小米在印度的策略完全不同。

除了人員結構不同，小米在本土化進程中也處於領先地位。早在2017，莫迪就提出了印度制造業政策；同年3月，在小米的幫助下，雷軍會見了莫迪。雷軍送小米手機，莫迪在推特上宣布小米建廠。高層領導親自接見，官方標簽就成了小米的品牌，自然會層層推廣。這樣看來，對於小米來說，保護策略是小米非常有效的經營策略。

最後，要理性看待小米招牌的變化。至於中國人的務實理性，也是實際情況所迫。

上一篇:想開壹家生鮮菜館，應該選擇哪壹家？

下一篇:新開內衣店，店名和營業執照上的店名不壹樣行嗎？ 工商局說必須壹樣。