創新方法壹：主導產品“終端化”
這裏所說的主導產品“終端化”，主要是指那些有壹定規模的跨區域的連鎖商場超市，或者是壹個區域內數量比重比較大的超市百貨。我們在招商過程中註重主導產品“終端化”主要是為了避免同壹區域相同產品的不良競爭，而不良競爭就包括惡性的價格競爭等現象。所以，商場超市在創新招商模式時，應對這壹現象有清晰有效的解決方式。
創新方法二：銷售團隊的服務人性化
隨著競爭的不斷加劇，越來越多的關註將集中在商場百貨的服務上。建立壹支適應市場體系的全面服務的服務團體，是創新招商模式的重要手段。所以這就要求企業在招商過程中創新市場營銷理念。
創新方法三：市場銷售合作化
按字面的意思理解，就是實現企業和商業企業間的合作，達到協調壹致的效果。這種舉措的效果就是能夠使得企業在市場推進、產品營銷和區域性品牌建設等方面各盡其能，***同獲利。
創新方法四：銷售政策的規範化
對於招商中的主導產品，必須有壹個明確的標準化的銷售政策，這樣才能處理好代理商普遍存在的利益需求問題。