為插座提供以下解決方案:
1，合資模式
奧特萊斯合資模式借鑒了百貨公司的核心合作模式。這種模式采用統壹的收銀方式。直銷店按合作折扣率比例收取銷售傭金，扣除銷售傭金和必要費用後，余額在合同約定日期返還給廠家。雙方簽訂了合資合同。這種模式廣泛應用於大賣場和百貨商店。它的好處是方便網點快速歸集大量現金流，合作雙方風險* * *。它的缺點是運營管理壓力比較大，運營成本比較高。
2.租賃模式
奧特萊斯租賃模式借鑒SHOPPINGMALL的運營模式，將店鋪出租給品牌廠商，通過收取租金獲得運營收入。這種模式廣泛應用於莊園式網點和城堡式網點。它的好處是壹旦投資成功，後期的運營成本和運營管理壓力都不大；它的缺點是商城前期運營的資金壓力比較大，投資回收期比較長，廠商管控不強。
3.自營模式
網點自營模式壹般屬於輔助模式。很多奧特萊斯商場為了降低開業前期的招商難度，會買壹些國際大牌的衣服作為標桿品牌，以吸引中高端品牌入駐。奧特萊斯商場往往會代理或者自己買斷壹些品牌的庫存商品。壹般來說，購買的貨物要麽用於補充招商品牌的空缺，要麽用於毛利較預期的高庫存貨物。這種模式的優勢在於擁有自主定價權和靈活的動員能力，是補缺和制造促銷熱點的好產品。它的缺點是對商場的購買者的眼光要求較高，管理事務復雜。在中國，這種模式的比例很小，但在美國著名的連鎖折扣店Target中，自營商品的比例相對較高。
4.托管模式
網點托管模式也是壹種輔助模式。但由於奧特萊斯商城的主要目標合作商家是品牌廠商，而且很多廠商都在外地，這些品牌廠商的主要精力都在發展代理商和百貨，無暇管理外地的折扣店，所以會委托奧特萊斯商城管理。其托管範圍包括人員、貨物、定價、促銷等。廠家壹般只負責提供商品和采購價格，其余由商場管理。這種模式的好處是商場有壹定的自主定價權和靈活的動員能力，可以根據商場的實際情況進行銷售管理；其缺點在於賬務處理相對復雜，對商場單品管理要求高。
總結:以上四種合作模式各有利弊。壹般來說，這些模式可以同時設置，也可以根據網點情況選擇壹種或兩種模式進行操作。