這段時間是從1999到2006年。65438至0999年，縣委、縣政府提出了打造茶葉支柱產業的口號，十五期間提出了建設茶葉大縣的戰略目標。秉承“以市場為導向，以效益為中心，以生態茶園建設和有機茶開發為發展方向，以農民增收為目標”的指導思想，壯大龍頭企業，依托信息市場，加快發展和集約化經營，完善制度，強化管理輸出，精品提煉和深加工，把握營銷效益”。縣委、縣政府主要領導親自掛帥，成立領導班子和專門辦公室。把茶寫在文件上，開會談茶，和基層幹部農民談茶，視察時看茶，組織農業、財政、發改、銀行、扶貧等部門支持茶產業建設。全縣上下真抓實幹，形成了發展茶產業的強大合力。
首先是高標準建設茶園。
施工前，鄉村幹部和技術人員壹起勘察設計，每畝都標上333米。每年夏秋播種後，農村集中勞動力，按照設計好的路線開槽，然後填草還土。鄉鎮各自為戰，園林共築，實行二行密植條播。八年，茶園建成11.3萬。
二是引進良種和種苗。
我們引進了改良品種和種苗，摒棄了就地取材、就地取材、自己播種的傳統做法。8年時間，* * *引進福鼎大白茶種子800多萬斤，采購茶苗無性系65438+萬株，加快了茶苗生長發育，提前了采摘時間，提高了產量。
三是開展技術培訓。
縣茶葉領導小組辦公室專門安排技術人員，利用相關會議和黨校陣地，向茶葉生產者和鄉村幹部傳授茶園建園、管理、修剪、施肥、采摘、加工、貯藏幹茶等技術。我們還聘請了華農大學的技術人才深入茶葉領域進行操作和傳授技術，成品茶的質量有了很大的提高。龍王埡茶場生產的龍峰、箭茶、梅子埡梅子貢茶多次獲得省級獎項，部分產品成為全國名茶和湖北省名牌。
四是加強茶場“五大”配套設施建設。
我們建了茶園，建了車間，修了公路，架了電力線，配了壹套加工機械設備，修了水渠。全縣有茶場6.6萬平方米，其中作坊2.3萬平方米，通路280公裏，電力線路400公裏，自來水管道280公裏，茶葉加工設備1000多臺套。
第五，進行了企業重組和營銷網絡建設。
龍王埡、前進、梅子埡茶場改制，成立龍王埡、梅子埡兩家茶葉公司，實行“公司+企業+農戶”模式。改制後，公司運營正常，成效顯著。茶產品的銷路越來越廣，營銷網點越來越多。縣內外70余家，營銷人員130余人，基本實現直銷、分銷、代銷。
該縣茶葉生產從基礎時期起步，經過穩步發展，順利完成了建設茶葉大縣的戰略目標。到2006年底，全縣茶葉總面積達到654.38±0.5萬畝，比基礎期最後壹年增長654.38±0.04倍，比發展期最後壹年增長4倍，茶葉產量實現突破。全縣302個村中，有茶園的有301個村，基本村村通茶，其中300畝以上的有103個，占總村數的34.2%，1000畝以上的有32個，占總村數的10.6%，萬畝以上的有5個鎮茶產業的發展給農村經濟帶來了活力。2006年，全縣茶葉綜合收入654.38+0.5億元，農民人均收入400多元。茶產業已成為農村發展的支柱產業和農民增收的重點項目。發展茶園是打造茶產業的基礎，強化配套措施做好跟蹤服務是打造茶支柱產業的關鍵和重點。因此，在繼續發展茶葉基地的同時，必須在相關配套措施上下功夫。
1，依靠科技進步，搞好技術培訓。
引進外來人才，利用本地有技術專長的人才組建技術團隊，對村幹部、企業人員、茶農進行園林種植技術、茶園管理技術、茶葉采摘制作技術、成品營銷技術等方面的培訓。通過培訓班與現場操作相結合，不斷探索科技興茶、科技制茶的新途徑。
2.加強茶園管理。
壹是每年進行壹次中耕除草，松土保墑，防止茶園荒蕪。二是追施有機肥。在肥源不足的情況下，推廣草覆蓋，在茶鋪裏做壹個槽，在槽裏填上茅草和稻草，然後覆土，使其腐爛，增加有機肥的效益。三是抓住機會修剪茶樹。每年秋末冬初修剪茶樹壹次，積累養分，促進春芽旺盛生長。四是改造老茶園。上世紀五六十年代，壹批老茶園茶樹老化，產量低。這部分茶樹要有計劃地分期分批刈割，使老茶園再生新芽，增加產量，註入新的活力。
3.開發茶葉。
竹溪主要生產綠茶，烏龍茶生產已經起步，填補了綠茶單壹生產的空白。要繼續擴大規模，提高產品質量，增加產量。在此基礎上，還要考察和引進磚茶生產技術，在使用芽茶的同時，用葉茶開發磚茶，進行邊銷，使春茶、夏茶、秋茶壹起上，既能擴大茶葉，又能增產增收。
4.加強品牌建設。
擴大公司的輻射面。龍王崖竹溪的龍峰和梅子崖的梅子貢茶成為兩大茶葉品牌，改變了多年來有名牌無品牌的局面。今後，壹是加大品牌的宣傳力度，通過新聞媒體，利用新茶品鑒會、年度評茶會、景區櫥窗展示等多種宣傳形式，提高知名度。第二，擴大輻射區域，梅子埡南部要輻射到泉溪、楓溪、兵營、天寶、桃園、向壩，龍王埡東北部要輻射到新洲、仙河、水平、中峰、姜家巖、巴龍、城關。
5.進行了企業重組和營銷網絡建設。
壹是要壹如既往地抓好茶葉產業，縣茶葉領導小組要切實履行職責。領導班子成員要經常深入茶葉基地和龍頭企業，了解和解決茶葉產業發展中的困難和問題，形成縣委、縣政府主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門和鄉鎮各司其職，* * *管理協調配合的良好格局。二是要制定優惠政策，加大科技投入，加大資金支持，推動茶產業再上新臺階。近五年來，竹溪縣新開發茶園6萬畝，總面積11.5萬畝，居全省各縣(市)第二位。進入采摘階段，茶園4萬畝，年產量654.38+0.23萬斤，收入4500萬元。龍峰、箭茶、銀翹等7個名茶產品獲得多項國際國內金獎，3個品牌獲得綠色食品認證。“龍王崖”商標成為湖北省茶葉著名商標，龍王崖茶場被認定為“湖北有機茶示範基地”。以龍王崖茶場為核心，17家中小型茶場組成“湖北龍王崖茶業集團”，註冊資金1.1億元，茶園2.2萬畝，成為湖北省最大的龍頭企業，產品已銷往歐盟和日本。水平鎮被評為湖北省“十大茶葉名鎮”。