10年前，壹家名為“壹加壹”的服裝店在廣州悄然誕生，老板是20歲的陳展鴻。
10年後，“壹加壹”從壹個家庭服裝作坊發展成為壹家時尚策劃公司，再組建“壹加壹”實業有限公司，沒有創業的資本。10年間，陳展鴻從壹個個體戶成為擁有20多家公司的大老板，財產達數千萬元，僅出口服裝壹項，壹年就賺了約15萬美元。
如此敏捷突出，除了有利地形、有利地形、有利人物，經營商場的巧妙招數也不容小覷。
“壹加壹”行業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等。，但服裝是大頭，服裝收入占總收入的80%。時尚的款式和面料都是逐季逐月更新的，所以在快速的更新換代中保持準商場的脈搏是非常重要的。陳展鴻說，他選擇的是“排槍戰術”，即每策劃壹個新穎的服裝，都要在商場投放壹排“排槍”，查看商場的需求情況，然後根據排槍在最上面的震動效果決定第二批、第三批。
“壹加壹”的優越性在於商場的受控“炮轟”。每壹款新品總是投入商場，永遠不會“炸”得太遠，恰到好處。陳展鴻的看法是，顧客買東西就像吃飯壹樣。壹件事過了壹段時間就膩了，再也提不起自己的愛好。
產品是壹次性的，但商標是長期的。如果沒有創業的資本，如果厭倦了“壹加壹”的商標，以後商場就很難開了。所以，每壹個新品暢銷的時候，下壹個新品類就成熟了，妳可以不斷地用“快”和“新”輪番轟炸商場。
為了保證“壹加壹”產品的“快”和“新”的特點，陳展鴻非常重視信息，力求在最短的時間內將信息轉化為產品，抓住服裝的“潮頭”。目前“壹加壹”西裝的款式多達20種。創業沒有資本，靠“快”和“新”是不可能在商場上穩操勝券的。真正操縱商場的是顧客。只要贏得了客戶，商場就能贏得，就能保證“景氣”。
因此，“壹加壹”推出了“量身定制”和“終身保修”的方式。出國訪問，已婚和壹些身材特別的客戶可以去“壹加壹”量身定做高檔西裝。壹般介紹“壹加壹”“量身定做”“終身保修”的方法。出國訪問，已婚和壹些身材特別的客戶可以去“壹加壹”量身定做高檔西裝。凡是在“壹加壹”買西裝的，還可以有“終身保修”，肥大不合身的西裝也可以修改合身。這家專做西裝的“壹加壹”服裝店從壹家擴大到七家，還是滿足不了需求。
壹個打雜的年薪50萬。
他是個失敗者，是個騙子，是商場上的逃兵。沒有人把他當回事，因為他沒有條件和別人競爭。那麽，蘇宏達是如何上位的呢？沒有資本的創業在成功的道路上遙遙領先，讓公司年收入超過50萬？去年蘇宏達並不少見。35歲時，他還是壹家工廠的雜工。他壹個月的收入只能養活壹家三口，還需要妻子給別人做壹些零星的縫紉活，幫忙貼補家用。35歲是HTC人生的轉折點。有壹天，他路過家附近的壹家房地產商業公司，發現裏面的員工都在午睡。雖然當時的建築生意很紅火，但偏偏只要是房地產公司就冷清，門口只貼了幾塊建材，還有公司的留言。HTC突然靈機壹動，認為這是壹個難得的機會。雖然他沒有足夠的錢去做壹些小生意，但是他的嶽母有很多積蓄，所以他決定和她商量壹下。運營初期，他把客戶介紹費降到最低，只拿自己壹半的提成錢。
此外，他采取“死纏爛打”的政策，不怕白費口舌，不斷給上門的客戶介紹合適的房子。直到最後壹刻，對方終於找到了自己理想的房子，他絕不會簡單的拋棄。很多客戶來房地產公司買房，心裏都沒有什麽確定的意見。如果業務員懂得抓住自己的短板，真心服務，客戶自然會依賴妳，不會去其他房地產公司買。
3.借雞下蛋
在現代經濟活動中，當他們缺乏自己的經濟實力時，他們就不得不進行家庭作業。很多人也會借錢，投資生產，把錢賺回來，壯大自己的實力。這種運營策略也叫“負債運營，沒錢走遍全國。”但是，在大家都知道如何借雞下蛋的今天，“雞”就沒那麽好借了，很多技術都要研究。給人以“信”字，是借雞術中的基本方法。
在廣州，擁有百萬家產的私企老板嶽亞賢，當年家裏窮得壹塌糊塗。36元工資看他做不做，很難維持生計。他決心做作業。在沒有資金的情況下創業，想到潘阿姨在香港有幾個兒子，就向她借錢。開始借10元，承諾壹周後還，但他根本不碰錢，只是鎖在箱子裏，到期按時還。過了壹個月，他向潘阿姨借了20塊錢，她定了還款日期。他不需要壹樣的，到期時原款以更高的利率退還。壹次次的借，壹次次的還，半年過去了，借的錢我真的壹分都沒用過。當潘阿姨連連稱贊她的“出息”時，嶽亞仙把自己打算開“方便居民生活的小店”的想法和困難告訴了她。潘大媽真是直爽，笑著安慰他:“定下來，遊雅仙要開店，毫無疑問我可以借妳壹萬塊錢。”就這樣，嶽亞賢用自己出色的“出息”籌集到了風險投資。
錢是創業的硬資本。對於沒錢或者財力不足的人來說，只要能借到錢，就能得到自己想要的東西。中國銀行個人存款超過2000億元。如果妳是壹個商人，妳將永遠不用擔心缺錢。
4.腰纏百萬美元的富人
黃光裕終於明白了這個道理。這個來自廣東汕頭的22歲男孩還沒有想出賺錢的方法。他是家用電器批發商。他家鄉的當地公司成立了，競爭很激烈。他覺得自己的生計很小，壹口氣直奔內蒙古。內蒙古很大。黃光裕四處遊蕩了壹年，沒做成多少生意，卻從內蒙人老實的性格中學到了賺錢的訣竅。1987春節前，他從內蒙古轉到北京，回汕頭過春節。因為春運rush的車票嚴重延誤了幾天，他無聊又無事可做，就在北京的電器商店閑逛，遇到壹個友好的店員和老板，試圖聯系壹些業務。
黃光裕以誠實的性格，不“黑”不該賺的錢，最大限度地把利潤讓給客戶。無資本創業，連黃光裕自己都沒想到。逛了三天，他居然拿到了654.38+0多萬元的訂單。真的是福氣。黃光裕覺得自己摸到了商業的訣竅和財富的大門。妳必須勇敢面對世界上正確的方式。第二年，黃光裕開始與北京人合資，在牛街成立國美電器。雖然沒有多少實力，但黃光裕得到了我們真正的魅力。他買了最好最受歡迎的商品，卻賣了全市最低的價格。沒多久，北京天津的同事都知道牛街有個黃光裕不“黑”。黃光裕靠的是誠信，贏的是承諾，做生意。他的批發生意蒸蒸日上。
壹年後，他又開始做零售，比批發廢品還細。競爭越來越激烈，各家電器公司的老板都煞費苦心地吸引顧客，各出奇招。沒有創業的資本，黃光裕聽著商業世界的變化，依然抱著自己的舊觀念，做出了堅實的承諾。而這壹次，他比以前更有誠意，甚至自己成立了壹個“維修站”。只要產品在他的店裏銷售，他就可以享受他的“亞華電器服務中心”的售後服務。現在黃光裕的汕頭國美總公司在北京有7家分公司，年收入上千萬，而他本人也早已是腰纏百萬的富豪。
5.從流浪的韓到百萬富翁。
馮誌久原本是個流浪漢，到處流浪。雖然他吃苦耐勞，但他壹貧如洗。1990年，馮誌久跟隨百萬淘金者來到珠三角，卻發現早已人滿為患。他想在工廠工作，但因為他年紀大了，又沒有技術，工廠拒絕接受他。馮誌久很窮，很無聊，就在工廠區轉悠。當他看到所有的工人都在下班後拿著飯盒往街上的小店跑，還有街上饑腸轆轆的流浪漢時，他的心思就轉了，怎麽能不去開壹家給農民工吃的小店呢？
於是他租了壹間民房當廚房，每天中午和晚上各占兩桶糧食，賣給流浪的人群，這樣他在全國就能賺30塊錢。很快，他湊了37000元，在廣州黃埔大道租了個5平方的店，領了執照，放鞭炮，快餐店倒閉了。
當馮誌久的小餐館倒閉時，它像鮮花吸引蝴蝶壹樣吸引了很多顧客。他操作的第壹招就是收取低費用。當時廣州餐館快餐最低價值2元，他卻是1元。如果沒有創業的資本，誰不會來1元吃飯！馮誌久辛辛苦苦幹了壹個月，結賬後除了開銷就賺了2000塊。後來他加了桌子、凳子、餐具，雇了臨時工，拓寬了門面，每天早餐賣粉，晚餐賣飯，都是壹元錢。
這樣每天都有500多個客戶，至少高達1000。他賺錢的精妙之處在於薄利多銷。每份1元的菜其實不掙錢，但是規劃好了，也能賺幾毛錢。如果每天能賣出1000份，就能賺300元，壹個月就是9000元。壹個流浪者已經變得如此擅長操作。幾年下來，馮誌久已經身價百萬。直到現在，他的快餐價格還是1元。人們稱他為“1元享財”。