目前看有這個意向。11月18日，啟信寶公開信息顯示，近日，北京字節跳動科技有限公司新增壹條名為“抖音電商”的商標信息。
6月上旬，字節跳動剛剛完成了壹輪針對電商業務的組織架構大調整——正式成立了以“電商”明確命名的壹級業務部門，以統籌公司旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內容平臺的電商業務運營。這壹變化，意味著“電商”已明確成為字節跳動的戰略級業務，而抖音是落實這壹戰略業務最核心的平臺。
新成立的“電商部”同時還迎來了壹位大多數人目前尚未謀面的空降高管。很多人都只知道他的英文名叫“Bob”，曾就職於字節跳動在印度市場創立的社交產品“Helo”，未來將直接向字節跳動(中國)董事長張利東匯報，並同時掌管TikTok的電商戰略。
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內容電商的平衡術
“現在抖音每天開播帶貨的達人只有十來萬，和淘寶直播差不多，快手有四十多萬，每天的GMV聽說接近5億元，相比之下我們還是有很大差距。”前述抖音內部人士告訴YiMagazine，今年抖音制定的電商GMV目標是1000億元，“目前看要實現這個目標還是很輕松的。”
今年4月1日，為了籌備羅永浩在抖音的直播帶貨首秀，為了應對這場活動的流量洪峰，抖音事先臨時調用了數千臺服務器，但在實際直播過程中還是出現了多次階段性的卡頓，商品上架流程更是頻頻翻車。壹場直播下來，累計了數十個反饋，留給技術部門在壹壹解決。
對於抖音運營團隊來說，他們在此之前確實還從未經歷過由電商所帶來的瞬間流量高峰，缺乏相關的運營經驗也在情理之中。從這個角度講，簽約老羅對抖音的電商業務的發展，是壹個裏程碑的事件。
“抖音做短視頻、直播帶貨，核心是建設好內容生態。直播是創作者生產內容，帶貨是創作者變現。讓創作者更好的變現，是為了反哺內容生態，促進更多優質內容的生產。”抖音官方對YiMagazine表示。