三年前，宣稱投資6543.8+05億元的娃哈哈生產的葡萄酒廣告鋪天蓋地。飲料巨頭娃哈哈有壹段時間還在釀酒嗎？如果不是我昨天千裏迢迢來給人介紹我多年來壹直堅持的白酒業務項目上門融資的機會，即使是我這種參加工作以來在白酒行業混了10多年的所謂老手，也快忘記娃哈哈的釀酒了。當時和我聊天的朋友是壹個社會上很優秀很知名的人，主業是圖書策劃制作，主要服務於政府部門。他淳樸寬容，但不乏豪氣。我們剛認識的時候，他不同意我的壹些觀點或者對我的回答不滿意的時候，他都很耐心很認真的聽我說。當輪到他說出自己的感受和看法時，他情緒激昂地斥責了方遒，談話和笑聲都被破壞了。
我們在說話的時候，他突然提到娃哈哈釀酒，問我酒叫什麽名字，我沒有馬上回答。想了很久才想起來叫“醬香國酒”。他說，如果他是宗，就不會把酒的名字叫“陵江國酒”，直接叫“娃哈哈”酒。言下之意，如果宗當初以“娃哈哈”酒的品牌進入市場，今天的發展會大不壹樣。他的意見贏得了我的心。關於娃哈哈三年前投資釀酒，我還是有壹些內幕消息的。
娃哈哈三年前第壹次在茅臺鎮找到的合作酒廠，並不是現在已經被收購的酒廠，而是別人。就像娃哈哈以為名字高、領領、國字號的酒就好賣壹樣。當時茅臺鎮有個酒廠，牌子比娃哈哈後來的名字還響。但不代表妳有錢，人家就壹定按妳的意願辦事，因為雙方分歧很大，意見不統壹，娃哈哈最後又找了壹個合作夥伴。
壹個富有想象力的產品名稱，有利於產品市場銷售和品牌建設，但像娃哈哈這樣有自己獨特身份符號印記的名稱，就不用了。有個跟風又好賣的名字很奇怪。新產品，即使能跟風，首先也需要投入大量的財力物力進行長期的市場培育。要考慮和註意的事情還有很多，不僅費時費力，還不壹定能成功。另外，清楚的知道市場上已經出現了壹個不可撼動的巨無霸，壹步壹步的跟著別人走而不被對方碾壓才奇怪。之前說過，茅臺鎮有比茅臺更好的產品，但為什麽壹直沒有第二個茅臺？大家都覺得和茅臺有點關系就好，卻不知道消費者是買漲不買跌，買新奇不買落後。妳是茅臺家族的祖師爺，妳功成名就。只要茅臺酒還在，消費者的首選肯定是茅臺酒，而不是其他。
說茅臺酒是白酒行業第壹品牌，即使有人反對，大概也是有道理的。同樣，娃哈哈說自己是兒童食品領域第壹品牌，大概也有很多理由讓人相信是站得住腳的。兒童食品和白酒行業不僅是兩個並不親近的行業，而且受眾群體也完全不同。無論是白酒改成兒童食品，還是兒童食品改成白酒，且不說運營層面的產品質量等因素，就是這種身份和角色的互換，引起了消費者的關註和好奇，節省了大量的廣告投入，更何況品牌本身就有很高的知名度和辨識度。有人可能會說，我國明文規定，不允許向未成年人售酒，禁止兒童飲酒。娃哈哈是兒童食品增加白酒產品品類，不僅無助於白酒銷售還會損害拖累主業的品牌聲譽。在我看來，這件事也是見仁見智，公說公有理，婆說婆有理。其他兩個行業能不能交流融合我不知道，但強調傳統文化的熏陶是沒必要的。
我壹直認為，千百年來以傳統工藝生產的中國白酒，和許多文化底蘊深厚的工匠制作的精美工藝品壹樣，是流淌在中國人血液裏的性格基因，是中國傳統文化不可分割的重要組成部分。我們不提倡孩子喝酒，但如果能通過壹款酒的品牌號召力讓大家了解我們祖國的文化，有什麽不好？據說現在年輕人不太愛喝白酒，讓人擔心，讓人難受。仰天長嘯，怒沖冠上，杯不停歇，少年頭白，悲從中來。
我不知道宗後卿是否還記得他發布市場計劃時的豪言壯語和雄心壯誌。三年多過去了，他投入巨資打造的醬香國酒已經不再有當初入市時的熱鬧，逐漸淡出大眾視野。但在這裏，無論如何，我還是對老前輩宗老先生懷有極大的敬意，希望娃哈哈酒有朝壹日能夠誕生並再造輝煌。
十年的努力，磨出了壹把劍，劍鋒寒光閃爍，卻沒有試它的鋒芒。回到朋友的融資，我覺得做壹個多年來致力於做中國傳統釀酒技術文明的守護者和傳承者的“醬香館”更有前途。目前，“醬香館”商標33種(茅臺鎮醬香館)、35種(醬香館醬香館)已成功註冊，公司工商註冊成功變更為名稱為“醬香館”的公司。前期因為股權分散，商標註冊申請不到，項目還沒有真正啟動。現在壹切只差啟動資金，希望得到有識之士的幫助和支持，共同完成我們的夙願。收購、M&A、參股、合作方式都可以。我只想做事，壹件事，壹生壹世，壹心壹意。