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國內首家生鮮電商破產,菜市場就這麽難顛覆?

藍色的海洋變成了“血海”

生鮮本來就是微利生意,互聯網玩家卻擠進了這個賽道,這在壹些外行人看來可能很奇怪。

在互聯網玩家眼中,生鮮電商是電商“最後的藍海”。他們認為生鮮行業是高頻剛需。畢竟大家每天都要吃飯。

2012是生鮮電商元年。當年,生鮮電商“本來生活”策劃了“褚橙進京”活動。昔日的煙草大王種出了橘子,楚跌宕起伏的人生故事讓壹個普通的橘子變成了“勵誌橘子”。

公元165438+10月,褚橙從雲南來到北京。五天時間,20噸褚橙銷售壹空。165438+10月11,原來,20噸貨到了。165438+10月12日售出1500多箱,約7噸。

這個事件也是生鮮電商歷史上的裏程碑事件到今天,“本來生活”還在賣楚的褚橙,柳傳誌的劉濤,潘石屹的潘蘋果。

到2014,各大互聯網巨頭紛紛布局生鮮市場。百度投資了我買網,騰訊投資了天天鮮果幾千萬美元,JD.COM投資了天天果園七千萬美元,阿裏也投資了易果鮮果。

郭毅生鮮是中國第壹家生鮮電商,成立於2005年。最近,郭毅生鮮已經申請破產重組。

歷史最悠久的生鮮電商就是這樣的命運,其他生鮮電商也好不到哪裏去。2019年,多家生鮮電商倒閉,曾經的藍海變成了“血海”。

媒體報道的畫風也從原來的“生鮮電商市場火爆,菜市場還有生意嗎?”《為什麽生鮮電商做不了菜市場》《喪鐘為誰而鳴:2019生鮮電商死亡名單盤點分析》。

那些在某些人眼裏“亂七八糟”的菜市場真的那麽難顛覆嗎?

古代食品市場的商業代碼

南方菜市場到底有多貼心的話題沖上微博熱搜,引發了網友對中國南北菜市場服務的大討論。

妳在南方菜市場買肉,老板會幫妳把牛肉打成牛排,還會用10元幫妳把牛肉切絲。切好後他還會加醬油,澱粉,蠔油腌制,但不會幫妳煮。

網友開玩笑地評論說,這個服務堪比真關西,切十斤瘦肉,十斤肥肉,十斤軟骨。

有些人可能只是把它當笑話看,但這也反映了菜市場的服務確實不錯。而且經常有人說菜市場有壹股煙火味。

古龍《多情劍客無情劍》中,走投無路的鐵傳家無意間走到了菜市場。壹個抱著孩子的女人,壹個拄著拐杖的老奶奶,壹個油膩膩的廚子,各種各樣的人提著菜籃擠在他身邊。賣菜的村婦和賣肉的屠夫為了壹分錢爭得面紅耳赤,心情豁然開朗。

這其實是菜市場打造的購物場景,也是生鮮電商平臺欠缺的地方。

2017年,超市、便利店、菜場等渠道占生鮮市場份額的97%以上,而生鮮電商渠道滲透率僅為2%。據網經社“點書寶”電商數據庫顯示,2019年中國生鮮電商行業滲透率達到4.67%。

當然,妳可以理解,生鮮電商未來市場前景巨大,但這是資本的蛋糕還是現實,就不得而知了。

但是我們可以分析壹下,為什麽生鮮電商的滲透率增長這麽慢。

第壹,傳統生鮮銷售渠道都是實體店,有真實的消費場景,食品是看得見摸得著的。壹看就知道是好是壞。但是在生鮮電商平臺上,妳只看到漂亮的圖片,要等食物送到了才知道。

二是傳統銷售渠道有價格優勢,尤其是菜市場。傳統菜市場的批發渠道已經是生鮮市場中最優惠的了。這時候生鮮電商平臺的價格優勢就很難體現出來,還有配送費,這也是生鮮電商難以下沈的原因。

第三,很多生鮮電門店倒閉,也影響了生鮮電商的擴張,之所以倒閉是因為資金鏈斷裂。

但是菜市場很少有這樣的問題,至少我們還沒有聽到菜市場賣菜破產的消息。

事實上,菜市場把經營的風險轉移給了每壹個攤販。他們有賺有賠,卻能達到微妙的平衡。廠商會想盡辦法讓自己盈利。如果他們做不到,有些人會退出,但會有新人進來。整個系統正以良性的方式運行。

而生鮮電商本身承擔了所有的盈利壓力,采取了完全不同的打法,即先開疆拓土,再考慮盈利的問題,甚至早期根本不屑於盈利。

郭毅生鮮的CEO曾對媒體信誓旦旦地說,要盈利並不是特別難。他說,大規模的盈利是有價值的,否則壹個水果店也能盈利,但這個盈利對他自己或整個行業的意義並不大。

當然,資本還是支持他的夢想的。郭毅生鮮已完成七輪融資,累計融資超過59.3億元,但現在郭毅生鮮負債23億元,不得不破產。

郭毅生鮮給熱衷於燒錢的互聯網行業潑了壹盆冷水,投資人的錢都去了水漂。

燒錢做不出生鮮電商

生鮮電商頻頻雷霆,資本正在失去耐心。

據網經社“點讀寶”監測數據顯示,2015年生鮮電商融資達到歷史最高70倍,但隨後四年,融資次數壹步步下滑,2019年僅22次。

沒有資本支持,生鮮電商會逐漸自力更生。在這種情況下,生鮮電商必須改變過去盲目擴張的思維,而是循序漸進,實現盈利後再繼續開疆拓土。

以褚橙成名的本來生活,在2016拿到融資後,選擇了壹條不燒錢的路,控制發展速度,停止過度補貼和過度服務,默默的發了財。

本來生命在2018全財年盈利,公司2020財年盈利1億元。

本來人生創始人說的不是比現在燒錢快,而是比活著長。妳燒得很快,把自己燒死了,沒有意義。

生鮮電商叫囂著要顛覆菜市場,但菜市場依然頑強地存在於中國大地上,而生鮮電商則遭遇雪崩的窘境。

這是因為菜市場在追求短期利潤的過程中實現了長期利潤,而生鮮電商在追求長期利潤的過程中半路夭折。

作者|宋慶

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