從品牌架構的專業角度，我給妳如下建議
品牌架構主要有以下四種模式
第壹種，單壹品牌模式。
所有產品使用同壹個品牌，如福特、通用電氣。
這樣做最大的優勢在於實現集團品牌的統壹管理，有利於品牌資產積累，損失現有的子品牌優勢，同時面臨較大市場風險，不利長遠發展。
今日頭條的母公司是字節跳動，但很多用戶可能並不知道，如果通用這種模式，目前看，不合適。
第二種是主副品牌模式。
以主品牌為中心，副品牌為輔助，突出不同產品的特性，滿足消費者的不同需求，如海爾、豐田。
這樣做可以提升集團品牌地位，並且區隔旗下各系列品牌；弊端是“字節跳動”在其他領域為新品牌的帶動力和影響力不足，要借助細節跳動帶動旗下產品較難實現。
第三種，母子品牌模式。
突出子品牌，母品牌作為品牌背書，典型的如寶潔公司，海飛絲，潘婷，飄柔各自有明確的定位和範圍，相互競爭又相互促進。
這樣做最大的優勢在於實現“今日頭條”旗下的整合，有利於各品牌細分品類掌控市場，各品牌之間能實現層級化、區隔化，弊端在於“字節跳動”品牌的優勢難凸顯，品牌建設投入費用較大，但對企業運營的操作要求較高。
突出子品牌，弱化母品牌，將子品牌打造成為行業內的代表品牌，利大於弊。
我認為這種方式顯然更適合今日頭條。
第四種，不相關品牌模式。
每系列產品都有壹個獨立不相關的品牌，與母公司沒有任何關聯，如英國的翠豐集團，如果妳不知道，我告訴妳，百安居就是它旗下的建材零售品牌。
還有壹種復合品牌模式。
主要是業務結構復雜的集團公司用的多。集團品牌和產品品牌之間采用多重組合形式，如青島啤酒在同壹品類下針對不同目標市場采用了多種組合形式。
復合品牌模式壹般適用與多業務板塊、多子品牌模式的企業，弊端是各下屬品牌建設費用投入加大，企業品牌資產不易短時間積累。
舉例，如今日頭條：
最佳方式就是采用母子品牌模式：
突出子品牌，弱化“字節跳動”，將其為子品牌背書，將每個子品牌打造成為新領域的代表品牌。
在母子品牌模式下，采用1+N的子品牌發展模式，即以今日頭條註冊商標為核心進行延展。
字節跳動（母品牌）
字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）
母子品牌架構：
1、字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）+西瓜小視頻
2、字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）+抖音小視頻
3、字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）+火山小視頻
4、字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）+懂車帝
5、字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）+微頭條
6、字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）+內涵段子（已陣亡，好像皮皮蝦出下來了）
7、字節跳動（母品牌）——今日頭條（子品牌）+faceu
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