世界前十的珠寶品牌都產生於歐洲國家，中國尚無壹個入圍。就象中國傳統對玉的鐘愛，英倫國家、法國這些有著悠久帝國歷史的王公貴族國家，對珠寶的頂禮膜拜由來已久。相對於世界上其他國家，歐洲國家鉆石品牌無論從款式、質地、做工，還是運作和推廣模式，都更成熟，其品牌鋪蓋的領域也更廣闊。我們經常會在高級時裝展和名車展上看到珠寶鑲嵌其中。
珠寶屬於奢侈品範疇。對於壹個國家，只有在國泰民安、經濟繁榮之後才有發展的空間。中國在建國以後，珠寶行業就逐漸萌芽。90年代開始人們有了收藏黃金銀飾作為儲備和示富的行為。壹些投機商註意到這壹現象，又因為黃金是國際認證的硬通貨，開始開拓珠寶市場。那時的市場只是個個體交易的雛形。95年後，國家對黃金個人交易才真正放開，這些奢侈品開始面向大眾經營。
但此時的銷售方式是要經過中國銀行授權的。這就減緩了市場形成的速度。但大規模交易市場形成的不可阻擋的原因其壹是需求量，其二是經營者可以得到實在的利潤。在之後的十幾年間，中國珠寶市場進入了壹個高速發展的時期。深圳處於香港毗鄰的沿海城市有利位置，深受西方文化滲入和改革開放政策的優待，從1998年-2003年間，首飾加工廠由最初的10家迅速發展到680家，到今天已經有2100多家。
前期珠寶市場主要以國內珠寶品牌為主，包括香港品牌、內陸自有品牌、區域性品牌。
周大福是率先進入國內市場的香港品牌，2000設定大陸投資計劃，2008年計劃全國600家店。周大福也是第壹個提出“壹口價”，創立珠寶品牌概念的珠寶企業。無疑，周大福取得了很大的成功。
緊隨其後的是謝瑞麟和周生生。他們都采用了店中店的推廣模式。壹方面可以快速擴充銷售渠道，另壹方面也可以快速進行品牌宣傳，造成更大的認知度。
上海城隍廟、大同銀星、山東齊魯、北京菜百，都是以獨特的珠寶商場的模式取得區域性的成功。同樣成功的地域性品牌有浙江萬隆、江蘇通靈。由於通靈的優勢發展，現已被世界第三大裸鉆銷售機構“歐陸之星”收購。他們對中國市場經過長期考察後得出結論，以前在中國10分-15分的鉆石銷售相當不錯，甚至總銷售量占據全球同類分值鉆石銷售量的很大比重，說明中國消費者的購買力和對鉆石的渴望。他們打算使大顆粒的鉆石進入中國。這也正是中國未來鉆石發展的走向。
經過十多年的發展，中國的珠寶市場經過壹番迅速成長和激烈競爭後，已經到達壹個平臺，需要尋找另外的出路。銷售者和生產者也都在調整自己以適應已經變化的市場。從消費者的心理而言，以前希望擁有壹顆鉆石，後來希望擁有某個品牌的鉆石，再以後就是希望是某個品牌的消費者。可見未來品牌的意義將遠遠超過貨品本身，著重傳達品牌精神。品牌的深度營銷將是企業立足本行業的關鍵。第二輪發展將至，這必將是個高速發展的時期，取決於品牌運作和資金實力。國外知名品牌收購國內品牌，大品牌吞並小品牌，和走獨特創意的營銷道路。
我們當然選擇第三條路。