項目管理方法和業務流程相互配合，並在實踐中得到優化，將全面增加企業項目成功的幾率，同時使企業的相關部門以項目為導向，並保持同步。
企業項目管理戰略規劃的首要任務是建立或明確企業項目管理的方法和流程。圖1是項目管理方法的基本框架。
企業項目管理戰略規劃的第二項任務是將項目管理方法與企業業務流程相結合，建立以項目管理為核心的業務流程。
在建立企業項目管理方法和業務流程的過程中，企業管理層和業務人員進壹步溝通了企業項目選擇和項目實施的目標。項目管理方法和業務流程的推廣應用，將提高企業整體項目管理水平，增強企業運營管理能力。