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項目、鏈條、平臺、系統化的區別

1.項目管理是從項目管理的逐步深化中發展起來的。項目管理就是把公司的活動當成項目然後實施項目管理,也就是把公司項目化,用項目管理模式來管理。

2.鏈條壹般是金屬鏈環或圓環,多用於機械傳動和牽引。用來堵塞交通通道的鏈條(如在街道上,在河流或港口的入口處),用於機械傳動的鏈條。

3.平臺化是在全產業鏈數字化連接的基礎上,提供端到端的品質體驗和差異化服務,保持運營的效率和靈活性,降低供需雙方的交易成本和摩擦成本。

4.系統化是指將已經制定和頒布的規範性文件或流程,按照壹定的方式進行分類、整理或加工,使其能夠集中、系統地整理,便於使用的活動。

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