1，董事長
全面負責公司重大經營方針和戰略目標的制定和決策；召集公司董事召開董事會；負責召集股東召開年度股東大會，主持股東大會；任職期間負責公司治理結構的完善和實施；全面監督公司管理體系的運行。
2.副主席
全面負責公司的日常經營管理，負責公司組織架構的建立或公司管理體系的建立和完善；審批公司的管理制度或相關規定；提高公司的企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。
3.總經理
負責公司年度預算計劃的編制和執行，協助董事長制定公司整體戰略規劃和發展目標，協助副董事長設置公司組織架構或建立健全公司管理體系，掌握市場動態，制定應對策略，監控各項業務項目的開展，監督和督導下屬目標的實現。
公司的優勢
市場經濟要求平等的市場主體遵循等價交換原則；通過公平競爭，從市場獲取和提供商品，促進整個市場的合理流動，實現結構的優化和資源的合理配置。市場經濟的要求決定了市場主體必須有明確界定的產權，必須是獨立平等的。
法人制度以其獨特的性質，使法人在市場經濟中發揮了主要作用。公司作為壹種法人形式，其特點完全符合市場經濟的要求，這必然使公司成為市場經濟的主體。