運行部的職責:
運營部對公司各門店的日常經營行為、業務、財務等運營流程履行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，要做好引導，做好協調，有效監管。
具體工作要提出具體的工作目標。(包括公司長期發展目標的制定，戰略方向的確定，短期目標的制定)。制定實現目標的具體手段和方法。明確實現子目標的實施方案。確定實現子目標的具體負責人，並與他們討論，列出實現目標的時間表，明確實施步驟、實施者和時間段。
擴展數據
手術部管理的主要方式
資產的經營管理是企業資產管理的核心。其經營管理的主要方式是企業並購。在實際操作過程中，企業並購失敗的主要原因是並購戰略失誤、粗放式管理和整合失敗。
因此，在資產管理方面，應減少有形資產管理的投入，通過轉變管理機制、提高管理水平、戰略協調、文化整合、技術改造、資產重組和制度創新，確保M&A的成功。
企業要有效運營資產，首先要形成壹個完整的運營體系，包括規劃、開發、運營、評估、保障。規劃、評估和保護在這壹鏈條中發揮著特殊的作用。
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