競爭對手研究包括市場進入研究、投資收購研究、市場動態研究、標桿研究、人力資源研究、營銷體系研究、生產研發研究、專利信息研究、倉儲物流研究等等。
競爭對手研究的根本目標是通過所有可獲得的信息，找出競爭對手的情況。
包括:產品和價格策略、渠道策略、營銷(銷售)策略、競爭策略、研發策略、財務狀況和人力資源等。，找出其競爭弱點，幫助企業制定適當的進攻策略，擴大市場份額；另外，對於競爭對手最有優勢的部分，要制定規避策略，避免對企業造成損害。
競爭對手的動態調查
作為企業競爭情報服務提供商，賽靈根據客戶需求，每月或每季度對目標企業或行業領先企業進行深入調研，動態監測其經營狀況、生產研發、產品變化、營銷活動、銷售、市場拓展、戰略舉措、企業並購等各個方面。
Celine每月(每季度)的競爭對手動態研究報告為客戶企業及時調整自身發展戰略和評估分支機構業績提供了參考，幫助其對競爭對手的實時情況了如指掌，幫助其在決策中把握先機，領先他人。
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