本期話題:這家公司靠23元起家每年狂賺488億,僅憑壹個小配件成世界第壹
如今是互聯網企業橫行的時代,隨便壹個巨頭互聯網企業的年營收都可以輕松過億,逐漸拉開了與傳統工業企業的差距。然而,在日本有這麽壹家工業企業,歷經85年風雨依舊活躍在行業頂端,成為全日本乃至全球的工業模範。 它,就是YKK,目前全球規模最大的拉鏈生產制造企業 。
創辦於1934年的YKK壹開始僅是由2個年輕人開設的小作坊起家的,最初投資僅為350日元(約合人民幣23元) 。從成立到擴大,短短40年時間YKK就超越當時全球規模最大的服裝扣件公司——美國泰龍公司,成為扣件市場的最大生產制造商。從20世紀80年代開始,YKK就壹直被定義為高品質服裝配件的代名詞。凡是在高端服裝、日用百貨、箱包等需要安裝拉鏈的商品中,處處都能看到YKK家的拉鏈,例如阿迪達斯、耐克、裏維斯等中高端品牌。而且很多品牌也毫不避諱的使用YKK作為服飾配件,它們都願意在商品說明中標註YKK,把它當作自己產品的壹個賣點。
甚至在YKK最輝煌的時刻,曾上過太空。當年,它被選作成為宇航服的重要材料被送往宇航局,跟隨宇航員壹期登上了月球,使YKK壹舉成為聞名世界的拉鏈生產廠商。據資料顯示, 高端產品在YKK拉鏈業務的占比超過80%,YKK公司的拉鏈產量占全球四分之壹左右,產值卻壟斷了全球市場的45% 。
截止到2017年,YKK在壹個小小拉鏈上申請的創新專利高達1500項,僅是壹個不起眼的小配件,YKK硬是將它做成了世界第壹的大生意 。自此,人們對日本的認識就不僅僅局限於三菱重工、豐田、富士重工、佳能、尼康等,這家拉鏈生產企業也從此成為代表日本傳統工業實力的重要證明。
此外, 公司創始人吉田忠雄也是壹個開明的領導者,他信奉“善之循環”的企業精神 ,將除了家族及本人占據的40%股份之外的全部股份都與公司職員分享,並規定員工每年可分到8個月以上的獎金。但是員工需要將工資及津貼的10%存在公司,並將獎金的三分之二用來購買公司股票,將員工薪資福利與公司經營發展直接掛鉤,使得公司在股票升值的時候員工可以得到更高的股息紅利。當然,這壹做法也有效“拴住”了員工,最大限度地防止員工跳槽和技術外流。 這壹點上,華為的任正非與他的做法十分相似。
如今, YKK在全球有108家分公司,壹年銷售額超過95億個拉鏈,在世界72個國家或地區擁有108家公司,2018年全球銷售額達到7657.81日元(約合人民幣400億元) 。這就是YKK,壹家生產制造拉鏈的日本企業。