本期話題：這家公司靠23元起家每年狂賺488億，僅憑壹個小配件成世界第壹
如今是互聯網企業橫行的時代，隨便壹個巨頭互聯網企業的年營收都可以輕松過億，逐漸拉開了與傳統工業企業的差距。然而，在日本有這麽壹家工業企業，歷經85年風雨依舊活躍在行業頂端，成為全日本乃至全球的工業模範。 它，就是YKK，目前全球規模最大的拉鏈生產制造企業 。
創辦於1934年的YKK壹開始僅是由2個年輕人開設的小作坊起家的，最初投資僅為350日元（約合人民幣23元） 。從成立到擴大，短短40年時間YKK就超越當時全球規模最大的服裝扣件公司——美國泰龍公司，成為扣件市場的最大生產制造商。從20世紀80年代開始，YKK就壹直被定義為高品質服裝配件的代名詞。凡是在高端服裝、日用百貨、箱包等需要安裝拉鏈的商品中，處處都能看到YKK家的拉鏈，例如阿迪達斯、耐克、裏維斯等中高端品牌。而且很多品牌也毫不避諱的使用YKK作為服飾配件，它們都願意在商品說明中標註YKK，把它當作自己產品的壹個賣點。
甚至在YKK最輝煌的時刻，曾上過太空。當年，它被選作成為宇航服的重要材料被送往宇航局，跟隨宇航員壹期登上了月球，使YKK壹舉成為聞名世界的拉鏈生產廠商。據資料顯示， 高端產品在YKK拉鏈業務的占比超過80%，YKK公司的拉鏈產量占全球四分之壹左右，產值卻壟斷了全球市場的45% 。
截止到2017年，YKK在壹個小小拉鏈上申請的創新專利高達1500項，僅是壹個不起眼的小配件，YKK硬是將它做成了世界第壹的大生意 。自此，人們對日本的認識就不僅僅局限於三菱重工、豐田、富士重工、佳能、尼康等，這家拉鏈生產企業也從此成為代表日本傳統工業實力的重要證明。
此外， 公司創始人吉田忠雄也是壹個開明的領導者，他信奉“善之循環”的企業精神 ，將除了家族及本人占據的40%股份之外的全部股份都與公司職員分享，並規定員工每年可分到8個月以上的獎金。但是員工需要將工資及津貼的10%存在公司，並將獎金的三分之二用來購買公司股票，將員工薪資福利與公司經營發展直接掛鉤，使得公司在股票升值的時候員工可以得到更高的股息紅利。當然，這壹做法也有效“拴住”了員工，最大限度地防止員工跳槽和技術外流。 這壹點上，華為的任正非與他的做法十分相似。
如今， YKK在全球有108家分公司，壹年銷售額超過95億個拉鏈，在世界72個國家或地區擁有108家公司，2018年全球銷售額達到7657.81日元（約合人民幣400億元） 。這就是YKK，壹家生產制造拉鏈的日本企業。