賈健老師回答:建議:首先明確堅守紀律底線和培養高尚情操的重要性，然後介紹在信訪搬遷工作中堅守和培養的重要性，然後說怎麽做。第壹，第二，第三，可以舉例子，實事求是。這樣的東西更有針對性。討論如何寫演講稿。2親愛的同事們，大家好:很高興今天有機會和大家聊聊金融。其實我們在工作中對於財務流程的培訓有過很多交流，比如結算、收款、報銷、預算編制等。這些都是技術問題。陳驍和小李準備了付款結算程序、銷售合同和付款收據的標準模板，就像當初鐘昀呈制作的報銷程序模板和小李轉發的預算表壹樣。可以看看，多和他們交流。他們可以幫助妳處理壹般的問題。今天我想和大家談談為什麽要這麽做，也就是財務部的原因，包括報銷、結算、預算。希望妳能理解，這樣我們以後可以更深入的交流。財務培訓演講之前會計上有壹個基本的可驗證性要求，現在新會計準則不怎麽提了。現在他們強調可靠性和相關性，在會計的四個首要質量要求中排在第壹和第二位。當然，這些都是所謂的會計術語。說白了，我們財務部說的經不起考驗。反映的收入成本和資產是否可靠，是否與企業經營有關？子公司財務具有監督子公司經營的職能，也有受集團財務部監督的義務。為什麽要求大家按照財務程序處理財務？會計或財務實際上是壹種經濟語言，報表上的所有項目都是財務中使用的詞語和表達方式。如何使用這些單詞和短語？財務制度是會計語言的語法，所以我們希望每壹個參與子公司經濟運作的人都遵守這些語法，這樣財務部門才能寫出符合邏輯的會計語言，讓集團領導了解我們的情況，更好的指導我們！和解有壹個困惑，就是委托書。為什麽我們堅持並且非常嚴厲地檢查它？這與經濟法中關於債權債務的法律規定有關，也與我們的金融甚至法律風險有關。
舉個簡單的例子，李經理星期壹借給我100元，我星期二向侯耀宗借了100元。幾個月後的周三，李經理讓我還錢，正好在。我說讓李經理直接把錢給(我也耽誤了幾個月)。侯耀宗可能會笑著二話不說收下錢，但李經理壹定會加:“葡萄，我們壹定會加。呵呵，為什麽？李經理必須確認我同意以後不找他要錢(他不會在意我和的債權債務關系，這很重要！)，這是什麽意思？我同意他直接把錢給侯耀宗，當我同意時，我授權了，盡管是口頭上的(當然，企業需要書面形式)。同樣的，如果李經理周壹借我100元，我周二借侯耀宗100元，甚至過了幾個月的周三，李經理都沒來找我還錢，我也沒還過侯耀宗。這時，我對侯耀宗說:“李經理還欠我100元。妳可以直接向他要錢，我們扯平了。“當然，可能因為我是的老板，她什麽也說不出來，但她可能會嘀咕，李經理窮瘋了，我就不跟他要錢了！再說，妳不先給李經理打電話，我怎麽跟李經理要錢？呵呵，這次問題出來了，侯耀宗是擔心李經理的償債能力，還是擔心李經理有錢不給她！本質上，她是不願意答應的！她甚至會說:“葡萄經理，我試試。如果李經理不還我錢，妳可以在壹周內還給我！”“呵呵，這又涉及到壹個債務擔保問題。以後有機會再說吧。同樣的事情，為什麽結果不壹樣？關鍵是我選擇了不同的演講者(顯然，我在後壹種選擇中加入了自己的興趣思考，但侯耀宗並不傻)。在第壹種情況下，我是李經理的債權人，我要求他直接向我的債權人付款。這個時候我就同意了，我的債主侯耀宗也不用表示同意(她只是等著收錢，但是李經理沒有再找我要，債務有保障！)，第二種情況，我讓我的債權人直接找我的債務人李經理要錢，那麽這個時候我必須要得到我的債權人的同意(她必須相信李會給她錢她才會同意，否則她會再打電話給我，這是同債的擔保)，我還必須通知我的債務人李經理(也可以理解為李經理獲得了我的授權，也就是納悶我沒有先打電話給李經理)。
不知道大家是否明白這兩種情況的區別？這是經濟法中關於債權債務轉移的壹項基本原則。限於時間，我就不多談委托書及相關票據的技術問題了。妳可以和小陳鐸交流(我相信她明白我說的話)或者直接和我交流。具體說吧。還有預算問題，大家都有點郁悶。我怎麽知道以後怎麽花錢？網上有句名言:“如果歷史可以重來，我們都是偉人！”偉人之所以偉大，是因為他的遠見卓識。如果以我們現在的歷史知識回到公元208年，我們都知道赤壁之戰是劉備和孫權的勝利，我們都可以是諸葛亮和周瑜，可惜我們晚了1800年，錯過了！預算制度是企業財務管理中非常重要的壹環，我們集團也是我目前為止看到的唯壹壹個，預算近乎苛刻完美的單位！預算不要求每個人都算好每壹分錢，也不要求每個人都懂神諭，但這是例行公事，例行公事。希望大家可以隨時關註！壹個企業的生命力在於它的單壹經營和領先的成本。如果* * * *和* * * *是我們的單數操作，那麽預算制度最大程度上保證了我們領先的成本！集團財務部的這壹政策應該是有效的，值得稱贊的。希望您能及時與小李和鐘昀呈就預算問題進行溝通，以便於他們的資金申請安排和侯耀宗的預算分析及報表展示。希望大家的思維能壹直向前！(當然不僅僅是財務預算！我的時間到了。謝謝妳聽我說。我希望我們能壹起做我們的事情，我們能做到最好！謝謝，我期待著歡迎您到財務部繼續我們的交流！如何寫壹篇研討會演講稿？3老師和同學們:早上好！我們舉辦這種高價值的專利培訓班，是全面提高企業創造、運用、保護和管理知識產權能力的重要活動。旨在我市形成壹批有實力的知識產權企業，是建設知識產權強市的重要舉措。同時與國家知識產權戰略和創新驅動發展戰略高度壹致。在此，我代表寧波市知識產權局，對本次培訓班的順利開班表示祝賀！對所有參加本次培訓的同學表示熱烈的歡迎！
2017年8月，我市入選首批知識產權運營服務體系建設重點城市。同年2月65438，市政府辦公室發布《寧波市知識產權運營服務體系建設實施方案》。按照政府引導、市場主體、開放協作、機制創新的原則，以發展知識產權密集型產業、謀求產業鏈競爭優勢為主要方向，采取公益性與市場化相結合的方式。加強與國家知識產權運營公共服務平臺的數據互聯互通和相互共享。通過設立高價值專利組合、培育知識產權運營機構、搭建知識產權運營公共服務平臺，形成以6家以上知識產權運營機構為主體的1+6+N知識產權運營服務體系，支撐N個區域特色產業發展，進壹步加強知識產權創造、運用、保護和服務，促進知識產權與經濟發展。在座的都是企業各個部門的負責人或者實際工作的執行者，也是未來決定企業高價值專利挖掘的關鍵人物。平時都在工作壹線，任務重，學習時間相對有限。這壹次，讓我們專心學習。希望大家靜下心來，全身心的投入，讓自己真正的去思考，去學習，去成功。借此機會，我提出三點要求:壹是嚴格管理，營造環境，嚴格管理這個培訓班。因為大家工作忙，培訓班時間短，課程安排緊湊。為了保證學習質量，需要加強學科管理。學習期間，原則上不準請假或缺課。如果有特殊情況，需要提前向會議組說明。上課時，關掉手機鈴聲，開會時不要出聲。二、端正態度，珍惜機會在當今這個知識爆炸、碎片化閱讀的時代，雖然我們獲取知識變得更加容易，但是很難做到系統全面。這次培訓的目的是給大家創造壹個相對輕松的學習環境，讓大家可以暫時離開繁重的工作任務，抽出時間徹底充電。大家壹定要珍惜機會，珍惜時間，靜下心來學習，努力增加新知識，掌握新技能。第三，學以致用，知識與實踐相結合。學生需要將這次培訓作為壹次應用所學知識的機會。大家要把學到的理論知識運用到實踐中，狠抓落實。以解決實際問題為學習的導向，以學習解決問題的方法和手段為主要內容，把學與用作為壹個整體，堅持學用結合，學以致用，緊密結合實際思考問題，開展工作，通過學習和實踐的積累，提高潛在素質和工作水平，達到真正的知行合壹。
最後，預祝培訓班圓滿成功！祝大家在培訓期間學習生活愉快！謝謝大家！
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如何寫壹篇研討會交流演講稿(三篇)
如何寫壹篇研討會交流演講稿(三篇)
如何寫壹篇研討會交流演講稿(三篇)
對於分管信訪和征地拆遷的領導，我要寫壹篇“堅守紀律底線，培養高尚情操”的研討演講稿，請老師從幾個方面來寫。
如何寫研討會交流發言1
學生問:針對分管信訪、征地拆遷的領導，寫壹篇“堅守紀律底線，培養高尚情操”的研討演講稿，從幾個方面問老師我應該怎麽寫？
淩雲老師回答:
1，作為專題研討發言，時間要控制在10-15分鐘，即2000-2500字。結構可以采用“四四法”，即四個部分，每個部分分為四個點，註意不要重復每個點。
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2、因為妳的領導是分管信訪、搬遷工作的，所以在材料中，要充分結合領導的工作實際，切忌不談工作。如何結合工作？可以在討論中列舉信訪和搬遷工作中遇到的案例；也可以在工作中穿插好的經驗和好的做法，適當表揚自己。
3.研討會主題已定，“堅守紀律底線，陶冶高尚情操”。堅守紀律底線是出發點，也是落腳點。培養高尚情操就是堅守紀律底線的深化，高尚情操就會培養的差不多了。此外，信訪、征地拆遷等領域涉及群眾利益多、流動性大，特別容易滋生腐敗，堅守紀律底線十分重要和必要。那麽如何才能堅守紀律底線，培養高尚情操呢？這是妳在寫作上的突破。比如勤於學習(學習信訪、征地拆遷方面的法律法規)、勤於調研(多和群眾交談)、勤於自查(經常反思)、勤於承擔責任(再難的問題也敢於攻關)。