?任正非?用華為管理模式，愛因斯坦壹定被消滅?的回答登上了熱搜，任正非為何這麽說？
當時的問題是這樣的：當前我們俄羅斯的合作項目更多是基於合同的合作，或者說主要是基於產品的合作，我們缺少科學家的投入，或者說缺少忠誠度，想進壹步延伸合作是很困難的，我們怎樣來克服這樣的問題？
面對這樣的問題，任老給出了以下經典的作答：科學家是為理想而奮鬥的，如果產品線來管理的話，就不會有愛因斯坦。愛因斯坦是壹個小小的辦事員，怎麽會提出了相對論，他憑什麽說光線是彎的，他為什麽說引力波。如果用華為公司的管理模式，愛因斯坦壹定被消滅掉了；幸虧人類社會不像華為公司這麽短視。別指望這些科學家都能戴我們的工卡，他有他的理想，他不想帶我們的工卡，帶上我們的工卡每天去ABC，科學家壹定是會被打C的。科學家不就是自己最懂，別人都不懂嗎？科學家到我們華為公司，帶上工卡還有KPI。KPI泯滅了創新，科學家就是科學家。
? 華為，作為此次5G技術的領導者，其領導人任正非更是將中國的傳統美德發揮到了日常的每壹件事當中。說到華為短視，其實是希望自己的品牌可以突破壹般科技產業的傳統經營模式，大膽的創新，不拘泥於形式，不斷的變革創新才可以使得企業不斷的進步。希望未來的華為可以越來越強大。大家還有什麽看法，可以在評論區留言。