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當今中小型制造企業的發展方向和方法有哪些?

市場是有限的,也是無限的。茫茫商海,無限商機,絕不會被任何企業壟斷,也不會讓任何企業找不到生存空間。中小企業生存和發展的關鍵在於在廣闊的市場中找到自己的位置。簡而言之,就是找準市場定位。所謂準,壹是找,善於從瞬息萬變的市場中苦苦搜尋,仔細篩選,像在人群中尋找自己的另壹半壹樣去尋找;第二,要準確,必須把實際市場需求、潛在需求和自身優勢有機地、科學地結合起來,找準企業所從事的行業和產品,明確產品理念、經營理念和發展方向。在市場定位上,不要像斷了線的風箏,隨風上下;不要踩西瓜皮,想滑哪滑哪。筆者認為,中小企業在確定市場定位時,有以下十個發展方向可供選擇。

1,走專精新銳之路。中小企業要想在激烈的市場競爭中取得優勢、站穩腳跟,就必須堅持放棄、有所為、有所不為,走“小而專、小而精、小而新、小而特”的道路,以專、精、新、特占領市場。比如我們生產壹顆紐扣,壹條領帶,壹個打火機甚至壹個零配件,只要做到極致,成本最低,質量最高,規格最全,規模最大,就能在市場競爭中勝出,真正成為“小巨人”。古人說,壹招鮮吃遍天,就是這個道理。

2.走與大企業匹配的道路。大多數中小企業生活在大企業的夾縫中。面對大企業的實力,中小企業在資金、信息、人才、技術、管理等諸多方面都處於劣勢。,而且在同壹產品的生產上與大企業競爭取勝的可能性很小。明智的做法是,願意做龍頭企業的龍尾、龍爪,甚至龍林,與他們合作生產他們需要的某壹部分。這不僅是國內外中小企業發展的成功實踐,也是現代市場經濟的客觀規律。廣大中小企業要甘當綠葉,當配角,勇於與巨人同行,勇於與狼共舞,善於與大企業攀親戚,借樓梯上樓,借船出海,借勢發展。人們常說背靠大樹好乘涼,就是這個道理。

3.走農產品深加工之路。面包是生命的支柱。國際經驗和發達國家經濟發展規律表明,當人均GDP超過65438美元+0,000時,農產品的市場消費開始由直接消費向加工消費轉變;農業競爭逐漸從養殖競爭演變為農業產業化競爭。我省是農業大省,農業資源豐富;中國是壹個人口眾多的國家,每個人都需要吃飯,食品工業市場巨大。隨著社會主義新農村建設力度的加大,農村工業化、城鎮化和農業現代化進程的加快,農產品加工業和食品工業不僅目前市場空間巨大,而且是永不衰落的常青產業。中小企業涉足其中,天地廣闊,潛力巨大。

4.走勞動密集型發展道路。我省現在處於工業化、城鎮化中期,剩余勞動力多,勞動力成本低。勞動密集型產業的發展不僅緩解了就業困難,還增加了人民的收入。而且從企業本身來看,也具有市場競爭優勢。發達國家企業雇傭壹個工人的成本,足夠我們雇傭十幾個人。就中小企業而言,大多資本積累不足,人才匱乏,尚不具備發展高新技術產業所需的資金支持和研發能力。因此,中小企業要想和大企業、外企壹起擠壓市場,就要充分利用勞動力價格低廉的優勢,大力發展勞動密集型產業,以低生產成本提升企業競爭力。

5.走科技進步之路。高科技決定了經濟發展的命運和企業的競爭力。擁有專利,就有發展的天空;擁有壹項核心技術,就會形成新的經濟增長點。要占領市場高地,就要占領技術高地和人才高地。寧晉京龍集團從幾十人的小作坊起家,後來依靠高科技發展成為全球最大的太陽能單晶矽生產基地。中小企業要舍得花錢買壹流設備,引進壹流人才,積極采用新材料、新能源、新技術、新工藝,堅持科技強企,走出壹條從制造到智造的道路,努力在電子信息、生物醫藥、現代農業等領域形成高技術產業的競爭實力。

6.走外向型發展道路。現代經濟已經市場化和國際化。外面的世界很精彩,外面的市場很廣闊。中小企業雖然規模小,但眼界不能窄;實力雖小,野心不短。千方百計走出省外,最大限度地利用國內外資源,努力開拓國內外市場,加強與省外外國企業的聯姻嫁接,積極吸收世界先進技術,大力利用國外智力成果,多渠道引進國外資金,積極開展跨地區合資合作。有條件的企業要樹立雄心,去國外投資建廠,成立跨國公司。

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