資產管理工作目標和工作計劃1
201x資產管理工作計劃圍繞三個方面加強:
1，建立並實施“兩級”審批制度。
2.找出集團的資產。
3.控制數量和質量。
壹是確定和完善資產管理的規章制度、流程和資產管理人的崗位職責。
2.4月份完成了各公司資產管理人員的註冊工作，確定了資產管理人員的信息，下發
資產管理工作目標和工作計劃1
201x資產管理工作計劃圍繞三個方面加強:
1，建立並實施“兩級”審批制度。
2.找出集團的資產。
3.控制數量和質量。
壹是確定和完善資產管理的規章制度、流程和資產管理人的崗位職責。
2.4月份完成了各公司資產管理人員的註冊工作，確定了資產管理人員的信息，下發了資產管理的各項規章制度、職責和流程，統壹了各項操作的口徑和標準，組織管理人員進行簡單的培訓，落實崗位責任制，增強了管理人員的責任心。
三是做好集團資產清查工作，督促各管理員做好相關工作，做到賬物相符，資產管理責任落實到人。對屬於本單位的資產建立詳細的登記，主要記錄資產的名稱、規格、數量、狀況、價格、負責人、存放地點等。20xx元以上的固定資產要貼上標簽，責任落實到人，誰使用誰管理。
第四，提高公司管理人員資產維護工作的全面性。公司應做好本單位使用的機械設備和運輸工具的保養工作，定期對設備進行維護和記錄，各類設備操作人員應根據情況持證上崗。公司還應加強對露天機械設備和大宗周轉材料的維護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率。集團每年組織壹次聯合檢查。
5.認真檢查擬采購資產的審批情況，認真核對各公司提交的年度采購計劃和計劃外采購，經總裁批準後嚴格遵循集團物資采購流程；競價購買的資產將與監管審計人員共同參與全過程，確保競價過程的公開、公平、透明。
六、做好年度資產清查核實工作，集團和各公司的資產應會同財務部門每年清點壹次，也可根據情況隨時清點。對於出現盈余或虧損的資產，應查明原因，由責任資產經理寫出書面報告，並上報集團總裁。
七、做好新增資產的驗收和登記工作。對於集團和各公司新購置的資產，組織資產管理人員使用* * *單位進行驗收，確認采購合同內容與實物是否壹致。驗收後，對實物進行登記，不合格的材料由買方退回。
八、檢查公司執行購買和處置資產的審批程序，對於未經請示而購買和處置資產的單位和個人，綜合部將處理意見上報總裁進行處理。
九、將公司提交的無法修復的報廢資產，進行現場審核確認，經總裁批準後，進行報廢處置。
十、年底組織各公司資產經理對工作進行年度總結，將好的工作方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合，杜絕不良、不合理的工作方法。
資產管理目標和工作計劃2
焉耆縣第壹小學201x年固定資產工作計劃堅持全面貫徹黨的教育方針，進壹步加強素質教育，堅持學校物業管理為教育教學和師生生活服務的原則；緊密配合新課程改革；樹立主人翁思想，充分發揮系的管理職能，努力改善辦學條件，努力辦好特色學校。
壹、工作目標
1，充分發揮管理職能。加強隊伍建設，強化管理，努力提高管理質量。完善管理制度，加強對制度執行情況的檢查，使各項工作有安排、有落實、有檢查。以教育教學為中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創新，積極參與學校管理，努力開創學校管理的新局面。
2.增強服務意識。樹立服務教育教學的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，規劃先行，服務先行。根據工作安排做好日常工作。正確處理突擊工作與正常工作、常規事務與偶然事務的關系，牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創造更有利的條件和環境。
3.優化教育環境。搞好綜合治理，加強對師生的法制教育和安全教育，創建安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養成良好的健康行為習慣。加強物業管理，全力營造安全、文明、穩定、整潔、優美的教學環境。
二。任務和措施
1.加強管理人員隊伍建設，組織政治學習和專業學習，培養員工主人翁意識，增強凝聚力和戰鬥力。通過學習，全體員工充分認識到管理者不僅是服務於教育教學的生力軍，也是發揮學校管理職能的戰鬥隊。充分發揮主觀能動性，使部門工作制度化、規範化。
2、完善學校財產管理制度，所有公共財產區塊交由總經理負責，全權負責，。班級、辦公室、專用室應當建立物品登記制度。每學期檢查兩次，防止學校家具損壞和丟失。
3、加強對綜治工作的領導，強化依法治校意識，把對師生的安全教育和師生安全意識、法律意識的培養放在首位。堅持預防為主、標本兼治的方針，建立安全管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確職責，相互配合，狠抓* * *，全員參與，加大安全工作力度，防患於未然，爭創“安全文明校園”。
4、積極做好教育、教學、教育和科研活動的後勤保障工作。從教室的布置、課桌椅的調配、教學儀器設備的維護和購置、教具的提供等方面，及早安排，統籌考慮，保證教學活動和教研活動的正常開展，把課改工作引向深入。
資產管理目標和工作計劃3
1.制度體系:建立健全公司生產相關固定資金管理制度，監督各項目部和資產管理單位建立各級機械管理制度，制定並落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄數據。
2.購買固定資產:
嚴格按照年前批準的201x生產固定資產購置計劃，對資產管理單位申請的資產進行審核，明確計劃內和計劃外購置。對於計劃外采購，必須說明采購的原因、方案和使用計劃；工程管理部負責組織采購，組織資產管理單位的機械經理、技術人員和機械師參與設備的技術論證、選型和合同內容的論證；采購起重機械應詳細編寫對比分析報告，並應說明候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析。不準采購國家明令禁止的機械產品或陳舊過時的產品。
3、固定資產的驗收:
資產管理單位在資產購買驗收時填寫的數據有待完善。201x期間，需要重點審核受理單填寫的數據，確保提交資料的完整性。
4.固定資產購買的預訂:專業公司在審批後預訂資產購買申請需要很長時間，有些專業公司要半年後才能報公司記賬。201x年度，要求專業公司嚴格按照手冊規定的時限進行申報入賬，逾期不入賬的，對專業公司進行嚴肅考核。
5.機械設備進場檢驗:項目部進場的所有機械設備，進場時均要求。
為了進行進場檢查，201x中，重點檢查項目部機械設備進場檢查留存的材料，嚴把進場關。和機械設備使用臺帳。
6.資產調撥管理:資產管理單位之間進行資產調撥時，必須辦理“機械設備調撥單”，明確調入、調出單位，國內項目部不得進行生產性固定資產的調撥，且必須明確調撥註意事項。
7.機械租賃:嚴格審核機械租賃信息，嚴格控制租賃機械的性能、資質、檢驗等信息。明確租賃機械的去向和管理責任。資產管理單位不得擅自將公司自有的機械設備出借或出租給其他單位使用。在提交給工程管理部的賬目中應明確規定租賃和租用設備的信息。
8.修理:根據手冊中大修和強制修理的要求進行修理工作的管理。
9.固定資產月報表:在各專業公司機械管理專員向工程管理部提交的報表中，有很多報表項目是重復的。201x上半年對專業公司報表進行了重組，按照集團公司要求對項目進行了排序，明確了上報數據的範圍。特種設備臺帳應嚴格審核，確保上報數據的真實性和有效性。要求專業公司和項目部按照手冊要求的時間，每月按時上報。
10.固定資產管理系統:目前公司的固定資產管理系統是em is系統和內部會計系統同時使用，比較繁瑣，不適用於現有的管理模式。201x年度，全力配合辦公公司建立新的固定資產管理體系，規範公司固定資產管理模式。
11.報廢、處置、核銷:由於公司固定資產管理軟件的缺陷，導致公司處置的賬目不能及時妥善處理。201x年度，需要討論公司處置資產的會計處理方法，確定合理的處理方案。
資產管理目標和工作計劃4
根據國資辦的工作特點，20xx年暑假期間，我辦開展了突發事件集中處理工作，安排好日常值班工作，保持手機開機、信息暢通，做到隨叫隨到，確保了辦公室水電、門窗安全，完成了假期初商定的各項任務，具體如下:
壹是做好以色列政府貸款設備的到貨驗收工作。辦理以色列政府貸款進口設備臥式加工中心免稅工作。
二是配合相關部門做好以色列政府貸款項目設備到貨所需場地的論證和規劃工作，參與市招標局委托的培訓車間項目的招標工作。
三、嚴格執行政府采購文件精神，做好教學設備采購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下(在不收取資金的前提下)，暑假期間，我廳向省教育技術裝備中心申報了9包教學設備采購項目，涉及11個系(部)設備，組織相關人員分三批赴省教育技術裝備中心參加開標，督促兩家中標供應商在暑假期間向相關系(部)提供中標產品，並及時組織。
四、為保證正常的教育教學活動，做好學校急需設備和低值產品的自行采購工作，暑假期間，我辦完成了19招標采購項目，保證了院系急需物資的供應，參與了二期辦公室、總務辦公室、後勤服務總公司等多個項目的招標驗收。
5.經過多方努力，在電子信息工程系的配合下，我們收到了合肥匯聯電子有限公司的安傑倫電子測量儀器六套，總價值28900元。
六是西班牙政府貸款項目績效評價後續工作已完善，通過考察收集的相關資料已整理完畢，將於9月份備案。
7.根據西班牙政府貸款項目資料的整理方法，對以色列政府貸款相關資料進行分類整理。
八、為配合學校年度財務審計，我院接受了安徽大學審計局和社會審計機構對我校固定資產的審計。
九、完成了省教育廳安排的資產管理信息系統的驗證工作。根據省教育廳8月6日下發的《關於開展資產管理信息系統信息核查工作的通知》(皖教133 [20xx]號)文件要求，我廳已完成資產管理信息系統基礎數據核查自查工作，形成書面材料並撰寫總結分析報告，將上報省教育廳。
資產管理目標和工作計劃5
壹、年度基本情況
壹年來，圍繞服務學校教學科研和學生的大局，基本完成了年初預算的全部采購計劃和預算外采購任務，全年完成采購任務52項，為學校節約* * *元，采購節約率達到21.93%，超額完成年初設定的目標11個百分點，完成率98.4%。優化資產管理流程，確保學校教學、科研、學生生活和管理所需設備和物資的保障，以及設備的正常運轉和學生生活的必要條件，圓滿完成本年度各項任務。截止20xx年底，65438+2月，31，已新增固定資產2972.62萬元，其中教學科研設備743.48萬元，圖書50萬元，學校固定資產總額達到47227.45萬元。新增無形資產27.85萬元，學校無形資產總額365.76萬元。三批資產處置金額623萬元，完成各類報表10項。
二、20xx年工作總結
(1)采購工作
1.完成了20xx年中央財政支持地方高校發展的解剖實驗室及醫學實驗室平臺通風凈化系統建設項目、藥學院通風改造設備及解剖通風電纜項目的設備招標、采購、驗收、結算工作。以上項目招標部門申報預算867.438+0.2萬元。結算資金684.11萬元，儲蓄資金183.01萬元，儲蓄率21.1%。
2.完成了護理、醫養結合、職業認證項目、消防設施改造項目等20xx項省政府專項資金項目的采購、驗收和結算。上述項目部門申報預算資金301.82萬元，實際招標采購結算資金2451.9元，結余資金56.63萬元，結余率1.876%。
3.完成20xx年度計劃內科研設備、教學設備、辦公設備采購，采購預算2001.9萬元，結算資金1.7687萬元，結余率1.654.38+0.65%。接受並完成17計劃外項目的采購。
4.在後勤管理處和人事處的配合下，完成招標采購10余項，包括校園室內外保潔、校園物業及寒假維護、20xx綠化機械、花卉苗木、校園病媒消毒工程、電梯維修、後勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修工程、雞西離退休維修工程及維修改造設計單位、食堂引進餐飲集團、人事處勞務派遣工程兩個服務項目。加強應急維修項目的流程和驗收管理。因今年本科審計評估和省委巡視後勤整改，參與應急維修項目295.9萬元、浴池改造和夏季維修1.35.38萬元的驗收結算，提交後勤維修改造資金43654.38+0.28萬元，實際結算資金3654.38+0.60.7萬元，節約率26.72%。
5.與圖書館合作完成20xx年50萬冊紙質圖書和30.5萬冊電子圖書及數據庫的招標采購，中標折扣率70.5%。完成了圖書館數字空間設備的招標、采購、驗收和結算工作。牽頭組織了圖書館裝修後部分裝修和家具的采購，以及學生閱讀椅維修的驗收和結算。數字圖書館享受空間設備、電子書、數據庫采購預算82.5萬元，實際結算71.89萬元，節約率12.86%。
6.配合團委完成學生教室文化建設宣傳墻項目采購。基於經濟性原則，在學生活動中心安裝報告廳閑置投影和幕布，滿足學生活動需求；完成了學生公寓熱水器合作項目的校內談判和保衛處新軍訓服的招標。
7.配合教務處確定實驗雜物、玻璃器皿等大宗材料的供應商；完成了教務處打印學生教室椅、投影儀、試卷項目，教學實驗兔、蛙、鼠招標，閱讀機、錄播教室設備招標驗收。
8.配合基層單位完成數字化校史館、體育館電子屏及幕布、校園網絡中心站群管理平臺、網絡考試平臺項目、空調及辦公設備、中心實驗室多功能成像儀、實驗室實驗平臺項目、教學試劑藥箱、基礎學院通風櫃的招標工作。
8.配合教務處、科研處、後勤管理處完成科研試劑耗材、後勤維修物資的審核結算，確定招標目錄外110品種教學耗材的詢價工作；教學科研耗材節約率達到37%，辦公耗材節約率達到64%。受學校後勤整頓、舉辦大型活動、紙張價格上漲等因素影響，後勤維護資料印刷項目超預算20.5%。
9.切實加強采購項目論證，全年牽頭組織對基礎院校解剖通風設備項目和解剖通風電纜改造項目、藥學院校通風凈化設備項目、中央和地方檢驗院校實驗室建設設備采購項目、多功能成像儀、流式細胞儀、後勤節能改造項目等重大投資和貴重儀器設備購置項目進行科學論證，為預算安排提供建議和參考。
10，有效加強了專項資金執行和預算采購執行的管理。我們多次通過電話、微信等方式督促基層單位加強專項資金使用落實，進壹步加快專項資金采購效率，確保專項資金按期妥善使用，避免資金被收回的風險。同時，還跟蹤推進年初預算資金的計劃采購，確保預算資金的順利執行，充分發揮預算資金的使用效益。
通過規範程序、部門聯動、有效內控，實現了風險點在陽光下運行，全年組織招標項目52個，為學校節約資金，節約率21.93%。
(二)資產清查、管理等工作。
1.繼續對食堂資產進行全面清查，認真清查每壹項資產，明確資產使用現狀，確認資產存放地點和使用人。同時，深入基礎學院、信息系、檢驗學院等部門，對部分報廢資產相關人員進行論證核實，並組織各部室結合新會計制度實施情況再次進行全面清查。通過明確資產使用現狀，確認資產的位置和使用人，為資產配置和規範管理提供支持和保障。
2.各單位擬報廢的設備、打印機、辦公電腦、投影儀等31余件得到維護維修，並調配到相關部門使用，今年新錄取畢業生的辦公桌椅采用以舊換新的方式調配使用；修復92把辦公椅和6組沙發，供校內部分教職工繼續使用；為財務部配置了兩臺閑置空調，用於保護機房的服務器，減少了浪費，節省了約21，000元。
3.我們加強了實驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理，強化了出入庫登記制度的落實，嚴格審核各類大宗材料的采購和領用手續，對大宗材料的使用起到了監督和制約作用。
4.全年組織基層報廢資產搬遷返還30余次，聘請專家和評估公司對基礎學院生物信號采集系統、護理模擬器、網絡中心浪潮海量存儲、臨床醫學科部分報廢醫療設備等設備進行評估。三次向省教育廳、財政廳申報報廢資產處置623萬余元，處置收入及時上繳財政部門。
5.完成高校基礎數據、本科教學評估數據、公車改革基礎數據、資產出租等報表10份。資產系統和財務系統之間的每月對賬確保了資產數據的準確性。完成了新資產折舊在財務系統中的錄入，為年底資產數據的編制做準備。
6.制定頒布了《XX醫科大學大慶校區物資采購管理規定(暫行)》，補充完善了分散詢價采購、受理等相關規定，進壹步再造了工作流程，強化了內控管理，規範了采購行為，降低了采購風險。
7.按照省教育廳、財政廳的要求，認真編制20xx年辦公設備、家具、教研設備、後勤維護項目年度預算，完成省教育廳行政事業單位國有資產20xx年度報告和獲得高校資產臺賬先進單位，完成高校車輛調查表， 閑置資產統計報表和大慶市政府采購項目計劃報表，並於20xx年完成國資辦檔案的整理歸檔。
三。存在的問題和困難
1，學校部分基層單位職工節約意識不強，部分院系存在使用中央財政專項資金購置更新設備，主觀申請報廢部分不符合報廢條件資產的問題。
2.由於納入政府采購的項目增多，學校各類自主分散采購、詢價工作量增加，資產搬遷退庫、重大項目、采購貴重儀器論證等工作較多，使得資產部門工作量超負荷，現有人員嚴重不足，整天忙於日常工作，沒有時間進行業務培訓和提高，導致個別工作和業務存在現場咨詢，影響工作效率。建議學校根據實際工作量，參考其他高校資產辦人員編制，增加1-2的人員編制。
3.壹些單位對相關改造項目和設備采購項目的要求缺乏全面了解，過於依賴供應商編制項目需求，導致量身定制招標參數，增加學校采購成本和廉政風險。壹些單位預算外采購比例上升，資金安排和使用難度加大。
4.鑒於采購和資產管理專業性強，崗位要求越來越高，應加強國有人員的專業培訓。建議學校定期派工作人員參加各種業務培訓，以便更好地掌握政策，規範工作。
5.各部門兼職資產經理工作量越來越大，待遇不到位導致工作積極性不高。個別部門資產經理頻繁辭職變動，給所在部門的資產管理帶來困難。建議學校給兼職資產管理人員固定的管理津貼。
四。20xx工作計劃
1，保質保量完成20xx年度預算采購計劃，進壹步加快落實中央* * *建設和省級專項資金項目采購進度，有效控制計劃外采購，切實加強項目論證有效性，力爭節約率保持在15%以上。
2.進壹步強化資產接收方主動管理資產的意識，強化各部門資產定期核查機制，強化部廳行政首長作為資產管理第壹責任人的主體責任，強化資產管理責任追究。
3.加強部門預算管理，降低預算外采購比例，減少學校分散詢價采購資金安排，提高委托代理采購比例。在招標采購需求編制和招標采購全過程中，加強對參與人員的廉潔自律教育，嚴格規範項目需求參數審核，避免剪裁，加強內控監督，降低廉潔風險。
4.加強資產處置的預評估和論證，加強資產報廢流程管理，嚴格規範資產報廢程序，加強設備、家具的日常維護和維修，避免資產閑置浪費。20xx年，力爭做好三批價值600萬元資產的公車拍賣處置和自行處置申報工作。
5.提高現有資產的利用率，繼續控制辦公電腦等通用設備的購置率和家具的閑置率，合理配置資產，最大限度地保證資產的再利用；配合科研部門加強大型儀器設備使用效益評估，做好大型儀器設備使用率統計分析，及時發布價格超過65438+萬元的大型儀器設備資源信息，切實加大貴重儀器設備采購論證，避免重復采購。
6.加強資產動態管理，努力做到及時驗收、建帳、維護、退庫、報廢五個流程，嚴格執行項目論證、資產采購、招標采購、設備驗收、資產管理、資產報廢六個流程。
7.積極與久其軟件、北華軟件公司溝通，切實提升資產管理信息化水平，認真做好資產信息系統上線部署功能和新會計制度下的資產與財務對賬工作。
8.繼續協調、指導、督促歸口管理部門做好以倉儲管理為重點的大宗物資使用管理工作。及時做好大宗物資和教學實驗耗材、試劑的詢價和結算審核工作。
9.在保修期內繼續監督供應商維護設備，努力服務基層，及時解決基層資產使用中存在的問題。
10，認真做好20xx年省教育廳行政事業單位國有資產報表、公車改革統計報表和大慶市政府采購項目計劃報表等相關數據。20xx年完成資產辦公檔案的整理歸檔和20xx年完成全校辦公設備、家具、教研設備、後勤維護項目的年度預算編制。