成功人士的奮鬥事跡

郭臺銘 20年前在臺灣，他名不見經傳，所屬企業規模連臺灣壹千大制造業都夠不上；但如今卻是叱咤風雲、縱橫四海的臺灣科技首富，麾下企業遍及歐美。他就是臺灣最大科技企業集團——鴻海集團的老總郭臺銘。對於鴻海的成長過程，郭臺銘曾經說過：“阿裏山的神木（臺灣最著名的風景）之所以大，4000年前種子掉到土裏時就已決定了，決不是4000年後才知道的。”回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，個中滋味恐怕也只有郭臺銘自己能夠體會。郭臺銘出生於1950年，是家中老大。由於家境貧寒，1966年郭臺銘進入臺灣“中國海事專科學校”學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭臺銘在復興航運公司當業務員。1973年2月，郭臺銘出資10萬元新臺幣，與朋友在臺北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。不過壹年時間，因經營不善，原股東逐壹退出，企業成了郭臺銘的全資公司。當時黑白電視機剛剛在臺灣地區興起，郭臺銘便從制造黑白電視機選臺的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新臺幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭臺銘立即從日本購買設備建立模具廠，為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行“量大、低價”的競爭策略，迅速占領市場。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業股份有限公司”，郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年，郭在美國成立分公司，開始在臺灣之外開拓市場，並創出“FOXCONN”品牌。至此，郭臺銘已經成功打造出他的“連接器王國”。白手起家目標大雷厲風行明賞罰自初創鴻海，郭臺銘的奮鬥目標就很明確，就是要成為臺灣第壹、亞洲第壹、世界第壹。為實現這壹宏大目標，他創造了自己的經營哲學。郭臺銘稱鴻海是“四流人才、三流管理、二流設備、壹流客戶”，他要做的首先是選客戶。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元壹天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際壹流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭臺銘索性在康柏總部旁投資建了壹個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關系，郭臺銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說，現在全世界每5臺電腦中就有壹臺裝有鴻海的產品。但光有客戶還不行，郭臺銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後，他就是不折不扣的工作狂。郭臺銘認為，他應該是第壹個上班、最後壹個下班的人，因而他每天堅持至少工作15小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。 “將提高服務客戶能力放在首位”是鴻海職工時刻謹記的廠訓，也是鴻海成功發展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展，郭臺銘創造出CMM的運作方式，從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝，再加上e化的信息流連結全球客戶，從而達到“交期準、品質好、成本低”的境界。再企業管理方面，郭臺銘治廠如治軍，重視紀律，講究細節。郭臺銘用人方面的口頭禪是：“不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技”。為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對表現優異的員工與技術骨幹，郭臺銘從不吝嗇，給予巨額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭臺銘提供的獎品總值都高達數億元新臺幣，頭獎高達數千萬元。但對競爭對手，他則壹律以敵人視之，難怪臺灣科技界都稱他為“梟雄”。因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下，郭臺銘也成為股東熱烈追捧的對象，但郭臺銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。作為壹名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕，赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展註入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手贊譽。郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值3000億元（新臺幣），增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉壹位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海嶽流芳。" 郭臺銘，1950年生，祖籍山西省澤州縣南嶺鄉葛萬村人，1974年在臺灣創辦"鴻海企業集團"，1988年在大陸創建"富士康企業"集團，***有員工10萬余人，分公司遍布全球各大洲。2000年入圍《天下》雜誌"企業家最佩服的企業家"；2001年6月名列世界權威《福布斯》雜誌"全郭臺銘與葛萬村的孩子們在壹起球億萬富翁"；並4次蟬聯"臺灣科技首富"；2002年選為美國《商業周刊》"全求高科技百強"第3名；2002年列中國企業出口榜首。作為壹名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕，赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展註入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手贊譽。郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值3000億元（新臺幣），增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉壹位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海嶽流芳。" 2006年十大經濟人物 ---沈南鵬因為如家快捷酒店10月26日在納斯達克的掛牌上市，沈南鵬再度成為年度焦點人物。之前在2003年12月，沈南鵬以攜程創始人的身份在納市敲響攜程網的開市鐘時，他其實早已為中國IT界和VC界所矚目。不同的是，此番梅開二度，他的身份已悄然變為全球最大的VC——紅杉資本的中國區合夥人。實際上，從2005年9月沈南鵬與張帆(原德豐傑全球基金董事)壹起創立紅杉中國並取得本地決策權和管理權起，紅杉除了投資於新型的互聯網行業，如奇虎網、悠視網、51.com等，在短短壹年多的時間裏，還廣泛下註於TMT(科技、媒體、電信)、農業、保險、動漫、福彩等行業。截至目前，紅杉前後投資的公司已達20家之多，其中包括亞洲傳媒、利農集團以及不久前由紅杉註資750萬美元入股的卡通企業湖南宏夢。據信，繼此前奇虎網獲得第二輪3500萬美元融資後，紅杉中國投資的悠視網也將於近期獲得第二輪總額達2000萬美元的融資。現年39歲的沈南鵬畢業於上海交通大學（本科）和美國耶魯大學（商學院碩士），中學時代曾經是遠近知名的數學競賽冠軍，大學期間任上海交大系學生會主席，之後曾在德意誌銀行、花旗銀行等機構的投行部門任職超過8年。1999年，他和梁建章等人以200萬元創辦攜程，自任總裁兼首席財務長。目前，除了是紅杉中國的創始人和掌門人，他還是如家的創始人及聯席董事長、分眾傳媒的個人投資人及董事。