創業主要由大學生和大學畢業生組成。如今，大學生創業問題越來越受到社會各界的關註，因為大學生屬於高級知識群體，經過多年的教育，他們往往承擔著社會和家庭的期望。隨著社會經濟的不斷發展，就業形勢的不盡人意，大學生創業自然成為大學生就業之外的新現象。
在大眾創新創業的浪潮中，大學生越來越頻繁地出現，壹些具有冒險精神的大學生甚至輟學創業。然而理想很豐滿，現實很骨感。因為資金、管理、經驗等各種原因，創業之路並不順利。昨天舉行的第壹期？人才集團？在對話論壇上，唐、張天翼等創業者就如何提高大學生創業成功率給出了自己的看法和見解。北大創業訓練營聯合創始人元航、北大創業投資基金執行合夥人楊彥、奧奇維信息技術有限公司董事長孔令波如何創業成功？個人感覺。
充分利用周邊資源
唐呢？莊先生？創業服務平臺創始人
26歲的唐目前是南開大學的壹名博士生。雖然還是個學生，但他已經走在創業的路上好幾年了，臉上寫滿了與年齡不相稱的成熟和穩重。他發起的？莊先生？創業服務平臺嘗試搭建壹個？空氣培養箱？通過這個服務平臺，創業者可以找到任何需要的服務，合作夥伴，資金，場地，甚至適合項目的商業模式。
關於如何提高大學生創業的成功率，唐給出了兩個充分利用身邊資源的親身經歷，包括合夥人和項目的選擇。？現在創業的大學生都有組建團隊的意識，但合作夥伴大多來自同學，甚至是上下鋪的好朋友。這充其量是壹個幫派，很難稱之為團隊。雖然有些隊員自詡有豐富的社團經驗，但社團經驗完全不適合市場，很多營銷經驗與在學校積累的經驗不匹配。在團隊成員的組建上，創業者不妨關註壹下校友群體。有很多精英在創業路上走了很多年，有豐富的行業經驗。他們是大學生的補充。比如大學生對新媒體的敏感，對互聯網的熟悉，都是那壹代人不具備的。在項目的選擇上，很多大學生都是以自我為中心的。大學本身就是壹個智庫，實驗室裏有壹些很好的項目迎合了市場需求。既有市場空白，又有專利技術，完全可以創業。？
經驗積累也是創業成功的體現。
北京伏牛堂餐飲文化有限公司創始人張天翼
2014年7月，張天翼從北大畢業後，創辦了伏牛堂。伏牛堂專做湖南常德的牛肉米粉。短短半年時間，伏牛堂已被視為與雕爺牛腩、黃太吉齊名的互聯網餐飲品牌。公司還接待了先鋒華為、真格基金、IDG等多家頂級投資機構。如今，伏牛堂餐飲公司員工從幾個人擴大到100多人，到今年年底連鎖店數量將超過10家。
為了測量？商業成功？張天翼的標準是，創業成功的不是帶來金錢財富。創業是小概率成功事件，成功是小概率中的小概率。？對於如何提高大學生創業成功率，張天翼給出了這樣的答案。首先要明白，創業和就業不是平行的選項。創業是壹件比就業更難的事情。當妳覺得去就業不能滿足妳能力的展示，或者妳想挑戰壹個更刺激的事情的時候，很難想象壹個人在就業能力並不樂觀的情況下創業甚至成功創業。大學生創業者可以從兩個角度理解創業的意義。第壹個角度是財務回報，這也是衡量創業成功的通用標準。但如果反過來，直接把成功作為創業的目的，我覺得這不是創業的初衷。經營伏牛堂快壹年了，最大的感受就是創業太難了，逼著妳在短時間內快速成長。創業讓我收獲的是更多的經驗和閱歷。如果我帶著這段經歷回到壹份工作，我的表現不會壹般，這也是創業成功的壹種體現。如果把創業的簡單等同於成功，只會導致創業者的興奮。？
孵化器就是創業者？開個小竈？
元航北大創業訓練營聯合創始人、天津基地總經理。
有些人不看好大學生創業。我的看法是:是的，大學生創業的成功率肯定是遠遠低於正常值的，但他們也是最有激情和創造力的，所以壹方面要鼓勵他們，另壹方面也要註意加強創業培訓和扶持。
北京大學從2010開始開設創新創業課程，探索大學生創業教育。成立於2012？創新創業扶持計劃？為全社會創業者提供創業服務。如今，北大創業訓練營已經成為國內最大的公益性開放式創業教育和支持平臺。作為壹所大學的創業訓練營，貢獻出壹部分精力去幫助世界各地的創業大學生，也是我們的責任之壹。所以我們北大創業訓練營除了在每個基地留出專門的大學生創業空間提供孵化服務，還開辦了大學生創業？想壹想？而其他專門針對大學生創業者的活動，相當於給創業的大學生？開個小竈？。
創業鍛煉更有意義。
楊彥北京大學創業投資基金執行合夥人
？我覺得大學生創業更多的是實踐和鍛煉。從創投機構的角度來看，大學生創業項目很難選擇，因為大部分都不成熟，從商業價值的角度來看可能不適合。但從輔導和鼓勵的角度來說，最好多接觸壹些天使投資人。雖然機構投資比較難，但是現在很多天使投資都是個人投資，有些天使投資人會根據個人喜好投資壹些項目。所以我們應該為大學生提供更多接觸投資者的機會。
接觸投資人的壹個捷徑就是讓大學生創業團隊接觸孵化器，多參加孵化器組織的創業大賽，盡可能多的接觸投資人。投資是見仁見智的事，每個投資人的眼光都不壹樣。很有可能在壹些創業活動中找到投資人。
對於投資者來說，他們更喜歡投資壹些高科技項目。所以大學生可以把自己的壹些導師和自己參與的科研項目和創業項目結合起來，轉化為生產力，讓高校的產學研成果轉化，讓師生都能參與的項目也受到壹些投資人的重視。
在選擇創業團隊的時候，要盡量選擇壹些互補、誌同道合的夥伴。投資人在選擇項目時，要重點關註兩個方面。第壹，這個項目的方向在未來幾年是否會有大的發展。另外就是看團隊，特別的創始人，主要看這個人有沒有創業精神，有沒有壹些性格特征，比如不怕吃苦，有領導能力，有進取心，執行力強等等。
我個人認為，鼓勵大學生創業，主要是鼓勵他們有壹個鍛煉的機會，在創業中體驗自己，積累經驗。他們不怕失敗，主要是在失敗中發現問題，從而在以後的創業或工作中有所收獲。
創業需要新的視角
孔令波奧奇維信息技術有限公司董事長
如果說前30年創業需要勇氣、關系和魄力的話，現在選擇創業需要壹定的專業度、良好的團隊和與資本的對接。
大學生創業者在選擇創業方向時，最重要的壹點是創業者要有識別市場需求的能力。在選擇創業方向時，可以從兩個方面入手，壹是選擇以服務消費者為項目的產品，二是以服務企業為項目。
在過去的十年裏，企業家，尤其是那些基於互聯網的企業家，已經主動適應並轉變了以消費者為導向的商業規則。創業者更多感受的是消費者的需求是什麽，但往往這些需求未必能給妳足夠的方向，所以需要從客戶表達的需求中挖掘出背後隱藏的邏輯是什麽，換句話說，真正的需求是什麽。只有這樣才能進壹步提升。舉個例子，壹個早期的汽車廠商去調查，問消費者需要什麽，因為當時沒有汽車，答案是更快的馬車，而創業者要看到背後的需求，也就是更快到達目的地的交通方式，從而設計產品。
未來5到10年，創業者將成為企業新的方向，即服務企業。因為企業想要向市場推出更多優秀的產品，就需要大量的第三方服務，未來會成為這壹領域的熱潮。自去年年中以來，對企業的創業項目投資迅速上升。
比如現在的O2O，我們看到更多的是消費領域的免費、優惠的價格促銷，但其實O2O更多的是為行業改變效率。比如針對餐飲行業，有些項目是針對如何幫助餐飲企業提高采購效率，打通中間環節。這是壹個圍繞企業自身組織效率的創業服務的例子。再比如，很多制造企業在很多方面都需要轉型升級，會催生好的創業項目。壹旦選擇圍繞企業領域創業，就必須對企業所涉及的業務進行深入的了解和探索。
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