範憲，祖籍江蘇如臯，3歲喪父，在家子女4人中排名最小。
17歲那年，初中畢業的範憲參加工作，在上海制皂廠動力車間當起了鉗工。在之後3年的工作中，他學會並精通了鉗工、車工、管工、鉆工技能，並參與完成了1000千瓦發電機組項目的實施，這些努力，都被領導同事們看在眼裏，讓他獲得大家認可的同時，得到了前往華東理工大學化工機械專業學習的壹次機會。
1977年9月，範憲在華東理工大學化工機械專業學成歸來後，就被任命為上海制皂廠設備科科員，負責管理壹車間設備。
之後，他更是憑著在技術上的壹技之長，青雲直上，陸續擔任了上海制皂廠設備科副科長、上海制皂廠副廠長。
而在此期間，他設計完成了甘油蒸發器項目、“涼房出皂專用旋轉出皂裝置”、“萬噸高壓水解生產裝置、純堿皂化、大鍋皂化、連續皂化” 等壹系列先進生產工藝，甚至還因此獲得過輕工業部技術進步獎。
1989年年底，範憲被調到上海油墨廠當廠長。
範憲剛到油墨廠那會兒，廠裏的經濟狀況還是比較好的，外資的油墨廠還沒有進來，油墨銷路很不錯。
所謂新官上任三把火，範憲到油墨廠後，的確發揮了他的領導才能。他緊跟形勢，與時俱進，1990年後采取了壹系列的改革措施：成立企業管理辦公室；重新制定工人崗位責任制；進行體制改革；幹部聘用改革；實行全員勞動合同制；全廠實施配套改革方案；試行特區車間試點等等。
到1991年年底，正趕上國內油墨企業與外資企業合資的風潮，範憲為了讓上海油墨廠能更科學的發展，在1992年與美國宏國公司汪子又老板成立中美合資上海克勒油墨化工有限公司。
從那時起，範憲為了解決改革後富余的企業職工，從多種經營中尋求出路，就此投入大量資金向多種行業進軍，如日用化工、塑料行業、電子產品業、食品加工業、餐飲業、服裝加工業、裝潢設計業、車輛修理業、倉儲運輸業、醫用材料、進行境外投資、購買境外高科技專利、成立高科技研究所、建造崇明度假村等。
不過範憲在這壹階段的這些改革實踐活動並不成功，上海油墨廠為範憲的實踐活動付出了昂貴的學費。
範憲自己在壹次報告中也承認：“農副產品生產，沒有規模，銷售不行，推銷和我們油墨完全不壹樣。裝潢設計的玻璃雕刻，合作的外方賺錢後走了，我們後來把設備發包給別人，自己不做了。電光源等產品，江浙低成本地區也在做，我們的成本無法跟他們比。由於這麽多原因，專業化不夠，這次多元化沒有取得成功。”
雖然在經濟上沒有取得成果，但迎接範憲的鮮花和掌聲卻不少：1991年度被評為上海科技拔尖人才；1992年，上海市經委、市政府研究室等部門也高度評價範憲的改革精神，號召全市工業企業要學習油墨廠的改革精神。
之後，範憲又輾轉擔任過上海聯合利華服務公司董事長、上海電池廠黨委書記兼廠長、上海白象天鵝電池有限公司黨委書記兼總經理、上海牡丹公司董事長等職位。
在這期間，範憲幾乎是伴隨著榮譽成長的：從國家科學技術進步二等獎到“上海市工業系統扭虧解困成績顯著先進個人”、“中國化工十大風雲人物”、“中國橡膠工業科學發展帶頭人”、“中國品牌建設十大傑出企業家”等等，甚至壹度被媒體稱為“扭虧大王”。
2000年7月，範憲被任命為華誼集團公司副總裁，攀上了他人生的巔峰。