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廉價出售大學專利

為什麽被年輕人看不起的諾基亞過得很好?

看完這篇文章,妳就會知道諾基亞有多棒了。

當手機走進我們的生活,我想知道諾基亞是不是我們的第壹部手機?現在,當我們回憶起手機那沈重的磚頭和熟悉的鈴聲時,是不是充滿了回憶?也許許多年輕人從未使用過諾基亞。

當我還是個孩子的時候,我不記得有多少人能買得起諾基亞手機。

(1)諾基亞華麗轉身

19世紀末之前,諾基亞從事橡膠和木漿生意,直到時任諾基亞高管的米其林發現了無線電技術的商機,開始涉足無線電領域。

最初,無線電業務在公司整體業務中的份額並不高,但它是諾基亞轉變為符合工業技術革命時代的通信技術企業的起源。

1960年,諾基亞總統成立電子信息部,電子信息技術發展起來。那些年,世界上第壹部智能手機和無線通訊問世。

1979年,諾基亞開始制定第壹代無線通信(1G)網絡標準;

1982做了第壹款基於1G網絡的車載電話;

1991年,基於第二代無線通信標準GSM(2G)的第壹次通話在赫爾辛基完成。

1992,諾基亞發布了世界上第壹部GSM手機。

誰也沒有想到,芬蘭的諾基亞這個小工廠,推動了無線通訊和手機的發展,推動了世界的發展。

壹個科技巨頭出來了。我們當時想想,互聯網還不是很發達,這是不可想象的。

(2)十年以上的手機霸主地位

1996,諾基亞時代來臨,實現了從區域企業到全球企業的轉變。

從那以後,諾基亞手機暢銷世界各地。換句話說,全世界的人都在為此買單。

在這段漫長的歷史中,暢銷的產品成為了當時的經典。

1998年,使用中文輸入法的諾基亞手機和記憶遊戲《貪吃蛇》到了中國,讓當時無數中國人成為了神仙。

21世紀,人們已經不滿足於這種只能打電話發短信的手機。諾基亞再壹次抓住了機會。2002年,諾基亞推出首款智能手機諾基亞7650,也是國內首款滑蓋手機、首款五維搖桿手機、最早的拍照手機之壹,成為人們追捧的對象。

諾基亞當時並不滿足於現狀,於是發布了經典版諾基亞1100,同樣創下了2.5億臺的銷售記錄。除了2005年發布的諾基亞1110,銷量也是如此。到目前為止,還沒有任何壹款車型能夠打破甚至接近這個記錄。

讓其他手機廠商都捏壹把汗。

諾基亞不僅因其獨特的設計、先進的通信和信息技術而受歡迎,還因其第壹代系統塞班系統而受歡迎。它絲滑流暢,內存小,功耗低,續航能力強,是其他系統無法比擬的。

即使在這之後,其他廠商也使用塞班系統,如三星、摩托羅拉等大品牌。

這讓我想起了當時諾基亞的趨勢。我爸花了所有的錢買了壹輛諾基亞,真的讓我愛不釋手,贊不絕口。當時,我周圍的壹些人使用諾基亞。

巔峰時期全球有十部手機,七部諾基亞手機,在全球的影響力無可厚非。

2011年後,諾基亞在市場上像潰敗壹樣迅速下跌。2013年,在當時的危機中,沒有辦法,只能砍掉胳膊,以70億元的低價,也就是當時市值的十分之壹,將手機業務賣給微軟,退出手機市場。

壹個時代也將終結。正如諾基亞總統當時所說:我們沒有做錯任何事,但不知何故,我們輸了。

後來,奧利拉在總結諾基亞手機失敗的原因時坦言。

曾經,公司缺乏戰略眼光,不願意調整戰略,忽視市場需求和軟件研發,面對競爭對手傲慢自大,企業官僚主義,都是其受挫的內因。

外因是由於Android和ios系統的完善,吸引了大部分用戶,而在殘酷的市場中,反而搶走了塞班系統的用戶。

它的退出也宣告了諾基亞王朝的結束,成為幾代年輕人的記憶。

(1)壹個科技巨頭,涅槃重生。

既然手機已經不行了,那就舊的吧。這是諾基亞的內在理念。然後開始調整,在通信技術上也是下了決心。

在人事調整中,大量員工被裁掉,以至於今天諾基亞65438+萬員工中,只有不到1%的員工還有2012的員工卡。

這樣做的目的是減少其他開支,專註於技術。

專利是諾基亞王朝僅存的資產。

在出售手機業務的過程中,諾基亞留下了大量專利。在後來的3G領域或者4G領域,美國有1.6萬個專利,歐洲有2萬個專利。

當時無論什麽廠商,即使是蘋果、三星、華為這樣的大廠,也還是要依靠諾基亞的技術,還要為使用諾基亞的專利付費。

諾基亞依靠自己的專利,並為此帶來豐厚的專利收入。

在這個過程中,蘋果、三星等手機公司都與諾基亞發生過專利糾紛,都以失敗告終。在導航系統、通信等方面,手機廠商很難避開諾基亞專利,不得不支付賠償。

(2)在5G領域,諾基亞的努力

到2021,德國咨詢機構IPlystics發表了《誰在引領5G專利競賽?根據該報告,華為以65,438+05.4%的5G標準必要專利排名第壹,而諾基亞以65,438+03.2%的市場份額排名第三。

這也是在4G領域成功之後。不僅華為在5G起步,諾基亞也緊跟在起跑線上,認為諾基亞已經淡出手機市場。

事實上,諾基亞也在為5G做準備。它在全球招募了4萬名工程師來征服5G技術,現在已經達到了2000多項5G專利和3萬項通信專利。

現在我們認為華為在5G方面遙遙領先,但眾所周知,我們身後的諾基亞也在迎頭趕上。也是在2017年,美國向諾基亞支付了20萬美元的專利費。

(3)手機方面。

近年來,諾基亞推出了自己的系列智能手機,但在性能配置上,與國內廠商的手機相比,銷量慘淡。

然後,改變消費群體,面向老年人銷售功能機。

這可能是壹個機會。這壹次,諾基亞站穩了腳跟。2021年,諾基亞出貨11萬臺功能機。功能機在世界上也占據了不少份額。

諾基亞率先提出了科技以人為本的口號,建立了自己的王朝,並在風風雨雨中沒有放棄。

雖然在手機市場上很難再見到它,但它以另壹種方式與我們見面。在困難面前,諾基亞認識到了自身存在的問題,並及時加以糾正。

我們都被告誡,無論是人還是人,我們今天活在醉酒的狀態是不夠的。對於我們普通人來說,要與時俱進,不斷學習提升自己。

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