以上海為中國總部的全球B2B電子商務的倡導者和先行者阿裏巴巴（www．alibaba．com）宣布其首席技術官（CTO）到位。出生於上海的世界搜索引擎之王、雅虎搜索引擎專利發明人吳炯（JohnWu）是阿裏巴巴在今年宣布的第三位加盟的全球互聯網和國際貿易領域裏的知名人士，將領銜構建阿裏巴巴電子商務交易平臺，真正實現網上交易。
作為在美國矽谷創業成功的華人典範，吳炯的決定影響了壹大批矽谷華人精英加入到阿裏巴巴在美國的研究開發中心。吳炯說，阿裏巴巴在全球率先提出B2B電子商務模式，是下壹代互聯網的開山之作，這家擁有優秀的國際化管理團隊的網站提出建設全球最大的網上交易平臺的目標，對任何壹個網絡技術人都具有難以抵擋的誘惑力，這個宏偉目標的實施，給技術研究和開發提供了廣闊的空間，充滿了挑戰。現在，阿裏巴巴在美國的研究開發隊伍已匯聚了來自Oracle、Yahoo、ExciteΝHome、Eloan和GetThere．com的技術精英，經過這支國際技術團隊的努力，阿裏巴巴將能以網絡時代的速度為國際貿易界推出完善的網上交易平臺，使阿裏巴巴不僅以壹流的創意和壹流的服務，而且能以壹流的技術，成為互聯網B2B電子商務的領導者。
2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222例子2：鐘寶駒
儒雅、倜儻，壹副學者風範的鐘寶駒，談吐風趣幽默，笑容平和親切，出言字字珠譏，不時流露出成功商人特有的睿智。
在廣州市寶道道路裝置有限公司的總經理寬敞明亮的辦公室裏，我的采訪輕松、愉快，充滿張力和彈性。
鐘寶駒是廣東客家人，文化大革命壹結束，也就是1977年，他成為了那年代為數不多的“幸運兒”之壹，考入了華南師範大學教育系，學習心理學專業。在大學期間，鐘寶駒除了潛心鉆研心理學外，還充分利用大學的資源，博覽群書。有壹次，圖書館老師忍不住問他：“妳不用學習專業課嗎？”因為這位老師留心鐘寶駒已經很久了，看他讀的書基本上與專業課扯不上關系。這段經歷，對鐘寶駒的人生是非常重要的。鐘寶駒壹方面養成了非常出色的讀書能力，另壹方面，也構建了鐘寶駒較為完善的知識結構體系。這些都為他後來運作專利公司打下了堅實的基礎。大學畢業前，鐘寶駒的壹篇論文引起了轟動，他被學術界公認為是將心理學寫入古代文學研究的第壹人。也就是在大學期間，鐘寶駒對城市審美和城市景觀等有了較深的理論研究和設計施工實踐經驗。
1982年大學畢業，鐘寶駒進入了廣東美術學院做教學工作。當時由於教師工資收入很低，學校積極鼓勵教職員工在學校創辦企業，以此增加教師是收入。當時美院也成立了美術設計公司。鐘寶駒深厚的藝術修養和日漸嶄露的商業運作能力，使他在美術設計公司有了用武之地。他被任命為公司總經理，那是1987年的事。
鐘寶駒帶領他的美術設計公司，始終走在改革創新的最前沿。公司業績曾壹路凱歌高奏，他們收獲和累累碩果。那時的中國，第壹次商潮正乘著改革開放的春風瘋狂地席卷著神州大地。
這更加堅定了鐘寶駒要在商業領域創造奇跡的雄心壯誌。
這期間，鐘寶駒主持設計了汕頭特區的標誌性雕塑“升”。該作品被專家和群眾壹致認為是難得的藝術佳作。這又是鐘寶駒藝術人生中輝煌的壹筆。
鐘寶駒沒有學過雕塑，但他能在雕塑藝術方面取得如此不凡的成就，這還得益於他超乎常人的悟性和幾十年如壹日的刻苦學習精神。
為了豐富自己的企業運作能力，讓自己在以後的商海中更好地施展拳腳，鐘寶駒早在1984年第壹次商潮期間就到了廣州壹個軍隊企業做兼職。1995年，此時的鐘寶駒覺得自己應該更加深入系統地學習積累企業管理方面的知識經驗，於是，他毅然離開了美術設計公司，到了壹家外資企業從事管理工作。後來，他還投資過房地產行業。這些經歷，為鐘寶駒的人生閱歷輸入了新鮮血液，全面提升了自己的能力。用鐘寶駒的話講，“創造型的人才是沒有學科限制的，關鍵在於學習。”
1998年，壹次偶然的經歷，揭開了鐘寶駒專業從事專利技術發明的創業生涯的序幕。
壹天晚上，鐘寶駒路過廣東大廈門口時，他看到了幾個婦女正在攀越馬路邊的圍欄，試圖橫穿馬路，其中壹個還抱著小孩。鐘寶駒看到這壹幕，心情突然無法平靜了。對於這些婦女來說，她們做的是壹件多麽危險的事啊！可是如此危險的事，也有人甘願冒險。這深層次的原因是什麽呢？
人們可能很簡單地將這壹切歸結於人的素質，於是解決問題的思路也就從提高人的素質著手。鐘寶駒查閱了大量的資料，他發現即使是清華、復旦的教授也有因橫穿馬路而出車禍的案例。結合自己的心理學研究的經驗，鐘寶駒意識到橫穿馬路這不僅僅是壹個人素質高低的問題，它更是壹種人性的本能反映。那麽，能否從人性的角度出發來解決這個問題呢？
就在這樣的背景下，鐘寶駒的以人為本的專利發明——可移動及可拆卸人車通道裝置誕生了。該人車通道裝置以鋼結構為主架，車在上面行，人在下面過。行車路面由預應力混凝土空心或實心板橋及瀝青混凝土路面構成。構件工廠化、標準化、模塊化生產，安裝拆卸極為方便。
該裝置是有別於斑馬線和過街天橋、地道的新型人車通道體系，是“第三類型的人車通道”。（目前人車通道有兩類：壹是斑馬線，另壹是過街天橋和地道。）鐘寶駒的這項專利技術將從根本上解決現代城市的人車沖突，最大限度地方便行人、方便行車，真正做到“以人為本”，並可在大部分規範道路上代替人行天橋和地道，是21世紀世界城市行人過馬路的最新設施和方法。
1995年至今，鐘寶駒將其全部精力傾註於這項專利技術的技術攻關、市場調研和推廣等壹系列的工作上。他的夫人陳雪霞——壹位出色的社會活動家，壹位從80年代起就由創辦服裝廠到後來投資房地產業的孜孜不倦地弄潮在時代潮頭的成功女企業家，也放下了自己的既成事業，以職業投資人的角色加入到了丈夫的事業中來，為鐘寶駒的創業夢想奉獻著自己的全部心血。
任何專利發明都必須要有潛在的市場，這樣才會帶來財富。沒有市場前景的專利發明是沒有生命的、是沒有意義的。鐘寶駒幾年來跑遍了全國大部分的大中城市，他發現現代城市中由於人車矛盾帶來的“城市病”在我國普遍存在。而且，和我國城市相似的東南亞城市如曼谷、雅加達等亦存在類似的問題。從這個角度看，他的這項專利發明的市場潛力是巨大的。我國目前有668個市（包括縣級市），如果以做其中的30個市來計算，在專利使用期20年裏的前10年，贏利就可達到15億人民幣。而且做得越久，贏利能力就越強。另外，就國外市場而言，這項專利發明仍有廣闊的市場空間。
從另壹個角度，即與現有過街裝置設施相比，鐘寶駒的發明專利是否在成本上具有競爭優勢呢？如果沒有，這項發明專利就不會被社會所接受，也就無法實現其價值，更無法創造財富。鐘寶駒根據廣東報刊報道，結合城建部門提供的估價，得到的數據表明鐘寶駒的專利裝置與天橋、地道相比，在造價成本上都具有優勢。這使其專利發明推向市場並創造財富成為可能。鐘寶駒為此熱血沸騰。
既然有如此大的市場空間，那麽在技術上是否具有可行性呢？在現有技術水平基礎上無法將其市場化的專利發明同樣是不能創造價值的。鐘寶駒查閱了大量的文獻資料，得到了肯定的答案。由於該人車通道裝置主架是鋼結構的，而鋼結構橋梁在150年前，人們就可以建造跨度140米的江河鐵路鐵橋供火車通行，可見這已是壹項非常成熟的技術了。這又給鐘寶駒的創業成功增加了壹顆頗有份量的砝碼。
五年多來，鐘寶駒壹直把專利發明當成他人生的事業來做。起初，他的項目是掛靠在壹個部隊企業運作。鐘寶駒把自己以前的所有積累的資本都投入到了這項專利發明的市場運作中來。
2002年7月，為了籌集更多的社會資金加入到他的項目的市場推廣中來，更加規範地運作這個項目，鐘寶駒註冊成立了廣州市寶道道路裝置有限公司。鐘寶駒的夫人陳雪霞，現任公司董事長，負責公司的融資擴股工作。由於她多年的社會活動經歷，加上她誠信務實的人格魅力。眾多投資者紛紛看好他們的項目，都先後加入到了寶道這艘航船中來。有壹個投資商看了項目後，立即決定投資十萬元，臨走時連收據都不要壹個，問其故，答曰：壹是相信陳雪霞董事長的為人，二是看好這個項目的前景。在寶道的成長過程中，這樣頗為感人的插曲發生過不少。它們都壹次次地激勵著寶道人更加堅定地向著既定目標邁進。鐘寶駒已就此項技術向國家有關部門申請了專利。2002年3月15日國家知識產權局給鐘寶駒頒發了發明專利初步審查合格通知書。2003年4月25日該專利申請的公布，表明它已經完成了整體發明，成為新型人車通道體系。為了實現寶道公司的良性運轉，現在，寶道公司設有專門的部門從事專利申請、報批等壹系列工作，而且每年都不斷申請新專利。這為寶道公司明天的發展鋪就了大道。鐘寶駒的理想——做中國最好的專利公司。
而今，始終走在時代潮流最前沿的鐘寶駒，正帶領所有寶道人壹道，為創建中國專利公司的樣板而奮力拼搏著。用他的話講，他是在大學生最有地位的時代進了大學，在大學教師最有前途的年代做了大學教師，在知識產權經濟最有發展前景的今天做起了專利公司。人生道路上的每壹次選擇，都折射出鐘寶駒超凡的智慧卓爾不群的膽識。壹千八百多個日日夜夜裏，鐘寶駒壹路堅強地走了過來。他的這項發明專利，經前後五年的研發並與國內重點大學合作，現已完成了該專利實施所需路橋工程技術施工圖紙和裝飾方案等工作。廣州市已受理了他的這項專利的科技立項，寶道公司已開始向國內外發達城市推廣他們的這項專利。
巖漿在地下蘊藏了千億年，為的就是沖出地殼的那壹剎那。鐘寶駒和他的寶道公司經歷了五年多的艱苦卓絕而矢誌不移的基礎性工作，厚積薄發，收獲的那壹刻已經不遠了。鐘寶駒的專利發明，給社會帶來了進步，為寶道人創造了財富，我們期待著那美好的明天。
後記
集裝箱的發明，改變了全世界的貨運方式，在世界運輸史上寫下了裏程碑式的壯美篇章。人車通道裝置的發明，必將在人類社會城市化發展的進程中譜寫出同樣動人的樂章。鐘寶駒先生誠邀社會各界有識之士，加入到這項專利發明的市場運作中來，***同分享明天的希望。
33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333例子3：我想妳既然能問這個問題，那妳壹定是對創業非常感興趣的，如果妳想通過發明專利的方法幹自己的事業，那麽下面的例子會給妳壹定的啟示：
陳成的創業例子 呵呵
究竟應該如何正確創業呢？陳成推薦給大家壹個自己總結的5W公式：
Which + What + Who + Where + When(行業 + 產品 + 認清自己 + 地域 + 時機)
陳成說：“要想提高創業的成功率，最重要的就是選項目！項目選得不好，無異於南轅北轍。
選了壹個半截子項目，廠家倒了把自己也搭進去了；選壹個沒潛力的項目，忙乎了壹年卻 發現只能保本；選壹個騙子項目，更是窩火喪氣，十年也翻不了身。”
10年前的陳成（化名）只身壹人到北京讀書，清華園濃厚的學術氛圍卻擋不住他的創業沖動。從大學二年級開始，陳成賣過冰棍、報紙、軟件、充電器、成人用品，開過飯館、網吧，也做過多個技術項目……現在的他走在第20次創業的道路上，終於成功爭取到了壹家香港集團公司的投資，推廣自己在就讀碩士期間的專利發明。回首創業歷程，陳成不由感觸良多……
1．Which（選行業）
很多人往往只知道選產品，其實第壹要選擇的是行業！如果妳在1985年選擇了電器銷售、1988年選擇了炒股、1990年選擇了賣計算機、1995年入股高速公路、1997年選擇裝修行業、2000年投資房地產……那妳不用很努力，不用很聰明，單憑這壹個選擇就決定了妳的財富！
選擇行業壹定要選那種成長性好的，要選未來會發財的，要做第壹個吃螃蟹的人。正在創業的朋友和準備開始創業的朋友，請多問自己幾個問題：妳選的行業有潛力嗎？符合國家政策嗎？是未來的趨勢嗎？
事例說明：大壹下學期，我花了五個月的時間選地址，開了壹家網吧。網吧壹開張生意火爆，我粗算了壹下，最多3個月就能收回成本。可惜壹段時間後北京網吧大火，全國的網吧都被查封了，我的房租、裝修、機器折舊、疏通人際關系的錢，總***壹下就賠了好幾萬元……
2．What（選產品）
選好行業，就要選大家最關心的產品了。這個產品是工業品還是民品？產品的優勢在價格還是功能？產品有沒有國家權威機構的認證？
……
關於產品，有太多的問題等著每個創業者去回答。
事例說明：在大三的暑假，我從二十個產品中選出了壹個專利產品——15分鐘快速充電器。這個產品因為銷售不好已經停產了，倉庫裏還有壹千多個，於是我拿自己的3000元生活費，再加上借來的17000元買斷了這個產品，我要獨家經銷它！這個產品因為外形設計很差，所以在市場上銷售不好，但是它是清華的幾個博士發明的，所以容易被消費者認可。而且它的性能特別，是個差異性極強的產品——普通充電器需要15小時才能充滿電，就算快充也需要2個小時，而它卻只需要15分鐘就能充滿！於是我買光了倉庫的尾貨，賣出去的時候，價格雖然翻了壹倍，但是依然很便宜。壹個學期的課余時間，我就賣掉了722個，賺了10000元。
3.Who（認清自己）
知己知彼，百戰不殆。前三步，只是幫助妳“知彼”，更重要的還是後三步“知己”。
在我們的創業歷程中，理性的人首先要問自己壹個問題“Who am I？”“Who am I？”——這是成龍壹部電影的名字，在創業的過程中，妳也必須重視：我是誰？我想做什麽？我適合做什麽？我擅長做什麽？我有什麽資源？我在壓力來臨的時候到底能有多大的承受能力？我想得到的究竟是什麽？
事例說明：剛上大學的比爾，選擇了壹個好行業——計算機，選擇了壹個好產品——DOS軟件，選擇了壹個好公司——他毅然退學開了家公司！結果他迅速成為了世界首富：比爾·蓋茨。
4．Where（地域）
作為壹個創業者，“地利”很重要。辦工廠要考慮原料、市場、人工、地價，辦小吃店要考慮人流量、店面規模。
事例說明：我曾經辦過壹個網吧，我選的地方在北沙灘橋附近，周圍有8個民辦高校，學校的大學生們上網多於上課，已經在當地開辦的3個網吧個個火爆，從總量來看遠遠沒有飽和。開辦場所選在了二樓，壹樓是壹個舞廳和壹個飯店。飯店便宜飯菜可口，可以給上網的人提供質優價廉的服務，我們能抽15%的傭金。網吧開辦以來每日爆滿，二樓還有壹個天臺，我放了壹臺背投電視，免費放映VCD，每天都有20多個排隊上網的人壹邊看VCD壹邊等著上網。
例子二，同學的父親承包了壹個2000平米的商場，生意怎麽也好不起來，請我去參謀。我看了之後告訴他，壞就壞在門口的7棵樹上了。這7棵樹讓消費者覺得商場的地址很背……後來他想方設法砍了這7棵樹，銷售額當月就提高了20%。
5.When（時機）
凡·高是先知，他的畫超出了他的時代，所以畢生都不被社會接受，直到他死後多年，他的畫才成為了世界上最珍貴的寶物——這是領先時代太多的結果。
德國坦克群沖向波蘭首都的時候，受到的攻擊來自於揮舞著馬刀的騎兵，波蘭騎兵很快就覆滅了——這是落後時代太多的結果。
Just the time！（就是這壹刻！）
當妳看準了時機就大膽上吧！時機，有時候只是壹分鐘的猶豫，壹小時的耽擱，壹天的徘徊，它就會讓妳損失壹大筆的財富！
事例說明：大二上學期時，壹直想開辦壹個酒吧，我去選地址、做調查、選產品，又去翻閱各種相關的書籍，抽查各種數據，詢問周圍所有人的意見，等到真正動手準備開始時，已經有人搶在了我的前頭。後來那家酒吧生意異常火爆，壹問才知附近的居民早就希望有壹家酒吧供大家消遣、娛樂了，我頓時後悔不已。