所謂智慧制造、智慧機器，在硬體技術上如感測器等領域，其實都已經發展相當完備，目前最核心的關鍵，正如通用所關註的，是“軟”的整合與服務方面，以 ServiceMax 來說，其物聯網雲端平臺可接收物聯網上各裝置內建感測器的資訊，讓使用單位或是維修公司了解哪個零件何時將要故障，據此排定檢修更換時間，可大量提升維修效率，節省時間與成本，並且提高裝置的可靠率。
現在物聯網應用越來越普遍，在生活中很多見，電子標簽應該也屬於物聯網技術應用吧。RFID射頻識別是壹種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻訊號自動識別目標物件並獲取相關資料，識別工作無須人工幹預，可工作於各種惡劣環境。
目前RFID技術在廣州服裝行業的應用越來越收到服裝企業主的重視，通過RFID技術提供供應鏈管理的透明度，提高庫存轉轉率，減少缺貨損失，提升門店的消費體驗. 通過RFID技術基本上為服裝行業帶來四大類的利益：
快--物流效率快，貨品交接點數快。
準--在供應鏈的各個環節對服裝的流通資料采集準確。
防--通過嵌入理德RFID晶片到服裝內部，實現防竄貨和防偽功效。
服務--通過理德服裝RFID智慧商店，提高消費者體驗，通過互動，更多商品的展示，快速響應消費者需求來提高服務水平。
頭不動 眼不眨 看看小貓在做啥 左看看 右看看歌名：《小花貓》小花貓喵喵喵，餓著肚子咕咕叫，左瞧瞧右看看，地上小魚快吃掉。小花貓，跳跳跳，磨磨爪子喵喵叫。左撲撲右跳跳，發現老鼠別放掉。
誰來守衛工業物聯網安全根據物聯網自身的特點，物聯網除了面對行動通訊網路的傳統網路安全問題之外，還存在著壹些與已有行動網路安全不同的特殊安全問題。這是由於物聯網是由大量的機器構成，缺少人對裝置的有效監控，並且數量龐大，裝置叢集等相關特點造成的，這些特殊的安全問題主要有以下幾個方面。
物聯網機器/感知節點的本地安全問題。由於物聯網的應用可以取代人來完成壹些復雜、危險和機械的工作。所以物聯網機器/感知節點多數部署在無人監控的場景中。那麽攻擊者就可以輕易地接觸到這些裝置，從而對他們造成破壞，甚至通過本地操作更換機器的軟硬體。
感知網路的傳輸與資訊保安問題。感知節點通常情況下功能簡單(如自動溫度計)、攜帶能量少(使用電池)，使得它們無法擁有復雜的安全保護能力，而感知網路多種多樣，從溫度測量到水文監控，從道路導航到自動控制，它們的資料傳輸和訊息也沒有特定的標準，所以沒法提供統壹的安全保護體系。
核心網路的傳輸與資訊保安問題。核心網路具有相對完整的安全保護能力，但是由於物聯網中節點數量龐大，且以叢集方式存在，因此會導致在資料傳播時，由於大量機器的資料傳送使網路擁塞，產生拒絕服務攻擊。此外，現有通訊網路的安全架構都是從人通訊的角度設計的，並不適用於機器的通訊。使用現有安全機制會割裂物聯網機器間的邏輯關系。
看看物聯網（IoT）如何讓電網更加智慧智慧電網與能源參考設計
用於塑殼斷路器 (MCCB) 的低功耗、低噪聲模擬前端設計
高壓 12V-400VDC 電流感測參考設計
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我這周在瀏覽物聯網 (IoT) 時，想仔細看看IoT將如何使電網更加智慧（反之亦然），在整個基礎設施和住宅內提供更多的資訊，實現更佳的互聯互通。通過IoT，使用者、制造商和公***事業服務供應方將揭示壹種全新的方法來管理裝置，並最終節省資源和開銷。讓我們看壹看世界上的智慧電表將智慧電網與妳的住宅連線在壹起的實現方式。
在全球都在關註能源管理和節能的當下，IoT將把智慧電網的連線優勢擴充套件到公***事業供應方所完成的配電、自動化和監視之外。住宅和樓宇內，管理系統的使用將幫助使用者監視他們自己的用量並調整使用習慣。這些系統將最終通過在非高峰用電時間執行來自動調節，並且連線至感測器來監視使用者數、光照條件以及更多引數。但是，這壹切都源自壹個更加智慧和互連程度更高的電網。
智慧電網使IoT成為現實的第壹個關鍵步驟是大量采用智慧儀表。目前已經連線了數百萬個儀表，並且互連電網的勢頭仍在增長。然而，要發揮其最大潛能，智慧電網的第壹步是從機械電表向智慧電子儀表的轉變，其目的是建立儀表和公***事業供應方的雙向通訊。
美國的智慧電子儀表的采用率接近50%，目前現場已經安裝了數百萬個電表，與電網互連並定期通訊。從本質上說，電表正在將它們的功能從電能計量裝置擴充套件成為雙向通訊系統。
現代的電子儀表必須符合特定的標準才能在智慧電網和IoT中發揮如此關鍵的作用。首先，儀表需要在住所和樓宇中將能耗資訊報告給公***事業單位。在美國，合適的解決方案是低功耗RF (LPRF) 通訊，使用的是Sub-1 GHz網狀網路。然而，根據國別和電網屬性的不同，無線解決方案也許不是最佳選擇，比如說在西班牙或法國等使用有線窄帶正交頻分復用 (OFDM) 電力線通訊 (PLC) 的國家。沒有放之四海而皆準的互聯互通解決方案。使IoT成為現實需要更大量的產品組合，能夠支援從有線到無線，而有時需要將二者結合起來。
第二，儀表需要通過住宅內顯示器或閘道器將有用的能耗資訊傳送到屋內。這些資訊使得使用者相應地調整用電習慣並降低這方面的開銷。在美國，ZigBee標準與智慧能源應用系統組合使用。其他像英國或日本等國，正在評估Sub-1 GHz RF或PLC解決方案，以實現更大的覆蓋範圍，或者混合RF和PLC的組合實現。所以，本質上說，電表正在成為智慧感測器，用於在住宅和樓宇內外進行雙向通訊的IoT，以網狀網路的方式互連，同時將基本能量資料報告給公***事業單位。
此外，智慧儀表需要支援諸如動態定價、需求響應、遠端連線和斷開、網路安全、無線下載和安裝後升級等高階功能，這樣的話，公***事業供應方也就沒有必要為每個儀表都派遣壹名技師了。
如妳所見，智慧電網在支援IoT方面發揮了關鍵作用—但這只是開始。將樓宇和住宅中的裝置連線在壹起是發揮智慧電網全部優勢的下壹件要做的事，而很多創新型解決方案和便利化應用已經向用戶提供。專用家庭能源閘道器、智慧應用中心或能量管理系統將使使用者更快地感受到互連電網和IoT所帶來的益處。
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智慧電網與能源參考設計
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通用電氣6q管理
通用電氣(GE)的電子商務戰略
1.GE概述
通用電氣公司(GE)是壹家多元化經營的全球性企業集團，它的歷史可以追溯到1878年托馬斯 A.愛迪生建立的愛迪生電氣照明公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合並，創立通用電氣公司。壹百多年來，通用電氣公司秉承以科技帶來美好生活的理念，始終保持科技創新，保持全球領先的技術優勢。目前，通用電氣公司擁有24414項專利，累計居全球第壹。
GE集技術、制造和服務業為壹體，致力於在其所經營的每個行業取得全球領先地位。GE在2004年1月，將原有下屬的13個工業集團重組為目前的11個業務集團:能源集團、高新材料集團、消費者金融服務集團、商務融資集團、醫療健康集團、消費與工業產品集團、基礎設施集團、全國廣播公司、運輸集團、裝置服務集團、保險集團。若單獨排名，至少有9個業務集團可名列全球500家最大公司。GE在世界各地160個國家開展業務，其中包括在26個國家運作的270家生產廠，全球擁有員工30多萬人。GE的境外收入逐年上升，1999年該公司在美國以外地區取得的收入占其1070多億美元總收入的41%，達439億美元。2003年銷售收入達到了1342億美元。GE在中國有悠久的歷史，目前它的11個業務集團都己在中國開展業務，建立了20家辦事處和近30家合資或獨資企業，總投資超過15億美元。GE仍是世界上僅有的七家3-A級工業公司之壹。連續六年被《金融時報》獲得“全球最受尊敬的公司”稱號。
2.GE的電子商務戰略
從壹個傳統型的產業公司轉變為新的電子商務企業已經被GE列為公司發展的重點。1999年，GE在其原先的六個西格瑪質量、全球化和服務三個戰略的基礎上，又將電子商務正式列為公司業務增長的又壹個發展戰略。電子商務實施的頭壹年就為公司獲得了10億美元的網上營業收入。這使得GE這家百年輝煌的公司在新世紀保持持續高速發展的動力。這壹變化在整個西方企業界都產生了巨大的影響。GE希望通過推廣電子商務，為這家壹個世紀以來壹直處於領導地位的公司找到並建立未來的業務發展模式。在2000年，GE公司的電子商務戰略方向有三方面的內容：保證每壹家GE企業集團有壹個客戶網路中心，以提供最高質量的線上服務、銷售和支援；將內部采購和供應商資源轉移到網上，以充分發揮高效率和低成本的優勢；不斷開發新技術和服務，以增加線上銷售。
實際上，壹向以科技領先的GE並不是電子商務的後來者，其下屬的資訊服務集團在電子資料交換（EDI）、網際網路基礎上的虛擬貿易環境等領域，壹直處於全球領先的地位。近年來，GE的金融、塑料、醫療器械、飛機發動機、動力系統等部門都根據自己的業務，通過網際網路進行了網上銷售、客戶服務、資訊釋出、遠端裝置監控與維護以及員工招聘、內部管理等活動，其中GE集團的壹個銷售網站Polymerland.，在2000年壹周的交易量就達到500萬美元，2001年實現了15至20億美元。
GE之所以將電子商務戰略提高到決定企業發展的重要高度，其原因是GE的高層充分預見到網際網路絡的發展將給所有經濟實體帶來的影響。網際網路的發展使企業與客戶、企業與員工、員工與員工之間等壹切關系變得透明，知識就是力量成為過去。因為所有的人都可以輕易地同時獲得大量的資訊，企業傳統的經營方式將必然受到沖擊，包括中間商解體、集合競爭、虛擬商業社群、對客戶的完全滲透、動態價格、針對性產品、協同市場、夥伴服務等已經初步顯現的企業經營模式的變化。
GE推崇電子商務，正是為了及時把握和參與這些變化，通過在銷售方(客戶)、購買方(供應商)、投資業務以及內部程式等方面的變化，繼續在“更快、更好地使客戶滿意”方面保持領先，從而保持企業發展的活力，鞏固其領先地位，這也是GE視變革為機遇的企業精神的又壹個切實的體現。
GE迄今為止仍是全球最優秀的公司，它正以最大的熱情推動電子商務的革命。這不僅決定了這個百年巨人未來的命運，也必將產生全球性的深遠影響。
美國最著名的網際網路和資訊科技雜誌《因特網周刊》，首次對美國各大公司做了主題為“因特網周刊100強”的調查，選出了在10個主要工業領域裏最領先的電子商務企業，GE被評為2000年“本年度電子商務企業”。
3.GE的電子采購系統
GE積極推進向電子商務企業的戰略轉型，取得了非常明顯的效益。下面僅以GE下屬的照明工程集團（註：該集團業務在2004年1月後合並入GE能源集團）采用了基於網際網路的電子采購系統後的情況為例：
GE的原材料成本在1982-1992年間增長了16%，而同期的價格卻保持了不變甚至開始下降。為了抵消由於成本上漲帶來的不利因素，GE全力以赴改進其采購方式，經過對采購過程的分析發現采購方式缺乏效率，中間交易過程過多。因為訂單、收據和發貨單上的資料不符，1/4以上的發貨單需要重新填寫。
GE照明工程集團過去每天需對許多低價機械零件向公司采購部發出詢價申請。采購部每天都要向合作夥伴傳送成百上千的詢價單以獲得最低的原材料價格。以往的手工采購程式是：對於每壹筆詢價申請，采購部都要對每壹份詢價申請附上設計圖；設計圖要從公司技術資料檔案中檢索出來，拿到影印室影印，摺疊後與詢價申請壹同裝入信封寄出。該過程需要7天才能夠完成並且非常復雜和浪費時間。由於程式繁瑣、時間緊迫，公司采購部每次通常只將招標檔案寄給兩三家供貨商。
自1996年GE啟動了第壹個網上線上采購系統(TPN Post)後，采購過程變得簡單快捷了。如今GE照明工程集團電子采購的做法是：通過電子郵件的方式向采購部發出電子詢價申請，采購部通過網際網路向全球供貨商發出招標檔案。該系統可自動檢索出準確的設計圖紙，並自動將正確的圖表和附件附在電子詢價單上。在采購部開始處理該采購過程的兩個小時內，全球的供貨商們就能以電子郵件、傳真或EDI方式收到了詢價單，有7天時間進行競標準備並將標書通過網際網路傳回，GE收到標書的當天就可完成評標工作，並最終選定中標人。
照明工程集團實施線上采購系統(TPN)後，獲得了壹系列的好處：線上采購系統使公司中60%負責采購的人員獲得了解放並被重新安排了工作。采購部從大量的紙面、影印和郵寄工作中解脫出來，每月至少能夠騰出6至8天的額外時間集中研究發展戰略問題。由於能夠線上與範圍更廣的供應商聯絡，采購中人工成本節省了30%，原材料成本也下降了5%至20%。過去通常需要18至23天來確認供貨商、準備投標請求、與供貨商談判價格並簽署合同等事宜，現在只需要9至11天。交易過程自始至終通過電子方式進行操作，收據與采購定單自動相壹致，反映出整個過程發生的全部變動情況。世界各地的采購部門就最好的供貨商的情況互相交流資訊。1997年2月，GE照明工程集團通過網際網路發現了7個新的供貨商，其中壹家的報價甚至比另壹家的報價低20%。GE估計，僅全面轉變采購方式壹項每年就可以為公司節省5至7億美元。
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GE工業集團
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物聯網可以應用在什麽方面讓我們的生活越來越美好在物聯網時代，車載裝置會及時提醒司機減速換道行駛;老人如遇意外跌倒、生病或異常狀態都可以通過遠端網路，傳遞給社群或子女;智慧化樓宇中的感測器檢測到主人離開後，能自動通知控制器關閉水電氣和門窗，並對住宅內的安全情況進行監控，實時向主人的手機發送異常情況報告。
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現在通用電氣總裁是誰?傑夫·伊梅爾特(Jeffrey R. Immelt)是通用電氣(GE)公司現任董事長兼執行長。
如何用物聯網資料來構建工業智慧得益於物聯網和工業4.0的興起，最近幾年，不少企業已經通過物聯網的手段，建立起了資料采集，監控和展示的平臺。對於資料的深層次應用，例如利用最新的機器學習演算法，對資料進行智慧化提升，則是目前工業使用者進行數字化轉型的必由之路。
從現在的趨勢來看，人工智慧的熱點領域都集中在語言、影象互動類， 或者商業應用類。對於工業領域，基於物聯網獲取的流式資料，如何通過人工智慧來實現效率提升？在使用這些資料的過程中，如何避免踩坑，順利進行方案的部署？這是工業界需要解決的問題。為此，本期硬創公開課，雷鋒網邀請了覺雲科技CEO常偉來為大家講解如何用物聯網資料來構建工業智慧。詳情可以咨詢統壹通訊官網網站