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何邦喜是靠制造保齡球設備起家的嗎?

20年前,他曾是壹個貧困鄉村的木匠,壹個生活在城市街頭的打工青年,現在是壹個世界聞名的保齡球大亨。

目前,他在北京和安徽擁有三個大型保齡球設備生產基地。雖然公司只有400多名員工,但其產品占據國內75%的市場份額,銷往30多個國家,占據國際30%的市場份額。在北京浩瀚的商海中,來自安徽的企業有65438+萬家,來自安徽的農民工有上百萬。45歲的北京西馬集團董事長何邦喜就是其中的佼佼者。

作為新壹代徽商的典型代表,省十壹屆人大代表何邦喜在省“兩會”上成為眾多媒體關註的焦點。

艱苦的歲月培養了人的品質。

何邦喜1963出生在安徽無為縣十裏墩鄉的壹個小山村。初中沒畢業就被迫輟學。

當了幾年農民,賀邦喜覺得自己離不開壹門手藝。就在這個時候,18歲的何邦喜認識了當地有名的木匠季明成,開始了人生的第壹次轉折。紀明結婚的地方離賀邦喜的村子有20多公裏。他第壹眼看到賀邦喜,就喜歡上了這個單純的年輕人。

何邦喜學了三年,按當地規矩做了半年木匠。離開學校的時候,按照慣例,師傅會給徒弟壹箱很重的工具。但是當賀邦喜從師傅手裏接過工具箱的時候,他覺得很通風,裏面什麽都沒有。師傅的意思是,就算妳給賀邦喜送工具,妳也不壹定需要。季明成認為他的13徒弟中,何邦喜是最有希望成大事的壹個。

談及往事,賀邦喜頻頻提到讓他終生難忘的恩師紀明成。何邦喜說,當“小木匠”的經歷對他的人生道路影響深遠。他從季師傅那裏學到的不僅僅是做木匠的手藝。嵇大師自學了如何做人,做壹個真誠善良勤奮的人。吉師傅也給他帶來了希望,讓他覺得自己的未來充滿了無限可能。

當我到達北京的時候,我只剩下40元了。

1988年,25歲的何邦喜背著鋸子,拿著120元,帶領15的弟弟登上了北上的列車。但是要打入北京也沒那麽容易。當何邦喜到達北京時,他只剩下40元錢了。接下來的壹個月,我又冷又餓,又困又怕,幾乎絕望。

但何邦喜憑著自己的本事和真心,不僅在北京獲得了謀生的機會,也獲得了發展的機會。1990某天,何邦喜帶人去北京麗都酒店安裝臺球桌。附近房子裏同時安裝的壹個“新奇玩意兒”引起了他的好奇心,那就是保齡球,這在當時的中國還很少見。賀邦喜了解到,中國每年從國外購買保齡球設備要花費60億元。"為什麽中國人不能自己制造保齡球設備?"賀邦喜有點不解。

何邦喜認為這種國外的玩具比臺球運動性更強,壹定會在市場上大受歡迎。基於這個判斷,他開始了他新的夢想。1995年,何邦喜接手了北京大興區壹家倒閉的席夢思床墊廠,資金迅速積累到上千萬。有了這筆錢,何邦喜的西馬保齡球設備制造有限公司終於在1996宣告成立。

有著驚人的市場嗅覺。

制造保齡球設備需要很高的技術,國外保齡球企業絕對不會提供技術。壹群美國同事調侃說,中國人要生產保齡球,“五年都生產不出產品,10年都上不了市”。這大大刺激了賀邦喜。他從全國各地招募了20多名退休工程師,同時花50萬元從國外購買了兩套保齡球設備和相關書籍,讓工程師在與實物的對比中專心研究技術。

研究團隊克服了常人難以想象的困難。經過不懈努力,9個月後,中國第壹臺保齡球設備終於在西馬公司誕生,第壹批西馬保齡球設備開始以比進口設備低壹半的價格在全國範圍內銷售。

事實證明,何邦喜有著驚人的市場嗅覺。在過去的10年裏,國際國內保齡球市場壹直在經歷壹波熱浪。西馬公司生產的設備市場份額逐漸增加,尤其是1997左右,壹直供不應求。近年來,西馬集團獲得了20多項國家專利和多項自主知識產權,並獲得了英國皇家質量體系和美國保齡球協會的認證,其中後者是全球最權威的保齡球設備認證機構。

打造中國人的世界品牌

何邦喜始終堅持“以義取利”,這為他實現“世界名牌”的夢想帶來了機遇。1998年5月,國際保齡球大賽首次在南京舉行。中國有關方面高度重視,各項準備工作如期展開。但就在比賽開始前六天,美國人退出了。

“美國人不搞中國!”賀邦喜上前壹步。賀邦喜的“救急”贊助中國國際保齡球大賽的“義舉”,讓西馬公司獲得了成功。伊馬在國內外的聲望突然提高了。南京賽之後的幾年裏,西馬接連贊助了新加坡、韓國、俄羅斯舉辦的國際保齡球大賽,2005年,保齡球設備制造大國美國舉辦的國際保齡球大賽的贊助權最終落到了西馬手中。

何邦喜打造“中國世界品牌”的夙願實現了。如今,伊馬保齡球設備已出口到美國、德國、意大利、日本、韓國、俄羅斯、印度、阿富汗、蘇丹等30個國家和地區。外國人感興趣的是伊馬出色的回球系統。

奉獻社會是新徽商的道德品質

“富而思源,造福家鄉,貢獻社會。”這是中國新壹代徽商的典型性格。何邦喜在企業發展中始終不敢忘記自己的家鄉,壹直想回饋社會。在安徽無為縣巴爾鎮,有壹所在原址上重建的小學。人們稱之為“賀邦西小學”。原來,賀邦喜在離家十幾年後回到家鄉,看望小時候讀書的小學。當他看到破舊的校舍時,深受感動,立即告訴70多歲的老校長,他將捐款30萬元,為師生重建嶄新的教室和宿舍。

除了捐款建校區,何邦喜還在家鄉投資辦廠。2003年,投資過億元的西馬南方工業園在無為縣巴爾經濟開發區建成,這是全球最大的專業保齡球道板生產基地,西馬成為全球唯壹壹家既能生產保齡球設備又能生產球道的公司。2005年,他在巢湖市購買了大片土地,準備建立新的保齡球設備生產基地。為了工作方便,他甚至把戶口從北京遷到了安徽。

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