導語：互聯網企業不同於其他傳統行業，因為其對生產資料的依賴較少，從而資本投入對於互聯網企業來說就彌足珍貴，這方面必須得到政府的支持，吸納資金，提早上市，尋求更大的發展前景;企業技術的重要性是不言而喻的，因而企業應增強自身品牌、專利意識。
互聯網運營管理模式介紹網絡運營模式發展，可以通過模仿、創造與創新復合在壹起，但要以新時代、新特點、新趨勢為背景，以社會政治、經濟、文化等為主題，以社會性管制為主線，以應對網絡產品的反思和替代品增長的模式，構建科學可靠的運營模式。
1、搜索引擎+百科知識
代表企業：百度
百度公司，2000年1月成立，立足於?超鏈分析?技術專利，發展成為了全球最大的中文搜索引擎。2005年8月登陸納斯達克上市，發行價每股27美元，現在已彪至109.81美元，總市值383.68億美元。
商業模式：競價排名、廣告、點擊
2、即時通訊+遊戲+門戶新聞+郵箱
代表企業：騰訊
騰訊成立於1998年11月，立足於即時通訊，打造了壹個龐大的親友互動交際圈，成全了壹種在線交流模式。在這個交際圈內推行網遊、建立門戶。2004年6月在香港上市，註冊資金100萬元。目前港股市值4563億。
商業模式：會員制、遊戲、廣告
互聯網增值服務、移動及通信增值服務與網絡廣告。騰訊做大，就如同當年對他的看法壹樣，很多人不相信，但是這是事實。這也是目前中國互聯網巨頭中唯壹壹個初步完成全業務鏈條打造的公司。直接感受劍寒齒冷。不過騰訊有壹個天生的'發展瓶頸，就QQ本身來說，只是壹種軟性可選擇的工具，而並非客戶的剛性需求產品。正是這壹點，大大制約了它這幾年蝗蟲般的擴張步伐。
3、安全+瀏覽器+搜索引擎
代表企業：奇虎360
2005年創立，即以免費的互聯網安全服務，風靡全國、壹舉奠定中國互聯網安全市場的老大地位。先後贏得鼎暉創投、紅杉、Matrix等風投青睞，直接吸收數千萬美元資金，並於2011年3月登陸紐約證劵交易所掛牌交易。從14.5美元發行價到目前24美元的股價上漲66%，目前市值28.64億。立足於網絡安全，占據了瀏覽器近30%的市場，建構了殺毒、防火墻等系列產品;在瀏覽器市場之上，獨創了PeopleRank搜索引擎技術，並發布了具備?自學習、自進化?能力和發現用戶最需要的搜索結果的第三代搜索引擎。
商業模式：免費+有償增值服務
4、門戶新聞+微博
代表企業：新浪
成立於1998年的新浪，立足於門戶，微博通訊及相關增值資訊服務，2000年在納斯達克上市，發行價每股17美元，漲至目前63.6美元，市值42.07億。
商業模式：廣告
5、郵箱+新聞
代表企業：網易
1997年6月成立的網易公司，立足於電子郵件，繼以門戶新聞、遊戲，2000年6月30日在納斯達克上市，發行價每ADS15.5美元，拆股復權後為3.875美元，目前每股48.99美元，總市值:63.84億。
商業模式：郵箱、遊戲、廣告
6、下載+遊戲+視頻
代表企業：迅雷
2003年1月成立，立足於下載，正在進行納斯達克IPO上市申請，將融資1.125億美元，目前總估值為9.16億美元。
商業模式：會員制、遊戲、廣告
7、輸入法+地圖搜索+遊戲
代表企業：搜狐
成立於1998年2月，做的最多、廣為人知的是搜狗地圖和搜狗輸入法。2000年7月在美國納斯達克掛牌上市，發行價13美元，目前為41.0美元，市值15.62億美元。
商業模式：目前搜狐的收入主要由品牌廣告、在線遊戲、無線增值三部分組成。
8、視頻
代表企業：優酷土豆
立足於視頻業務。
土豆網於2005年4月正式上線，2011年8月登陸納斯達克，發行價29美元，2012年8月23日停牌前每股28.36美元。優酷網2006年12月推出，2010年12月在紐交所上市，發行價每股12.8美元，中途增發，目前每股17.85美元。優酷網與土豆網宣布以100%換股的方式合並，2012年8月20日，優酷土豆股合並方案獲批準通過，優酷土豆股份有限公司成立。
商業模式：主要收入來源於廣告。至今仍未實現盈利，不過虧損在逐漸收窄。
9、電子商城、平臺
代表企業：阿裏巴巴
立足於網上貿易平臺，1999年創立，2003年5月，建立淘寶網;2004年10月，阿裏巴巴投資成立支付寶公司;2007年11月6日在香港上市交易，融資116億港元，當時市值超過1516億港元。2012年2月，宣布向旗下子公司上市公司提出私有化要約，回購價格為13.5港元。2012年6月20日阿裏巴巴完成私有化。6月8日終止於每股13.46美元。目前即將完成贖回雅虎持有的兩成阿裏股權，正準備明年重新上市。
商業模式：為網上企業對企業「B2B」交易市場提供軟件、技術及其他服務「B2B服務」，並獲取報酬。
10、網絡文學+遊戲+影視
代表企業：盛大
立足於網絡文學、遊戲和影視，1999年11月成立，2011年11月22日陳天橋家族將以每股ADS41.35美元的價格收購盛大全部剩余股票。2012年2月15日完成了私有化，公司股份自15日起停止交易，並在證券註銷後即刻終止，盛大網絡成為壹家私人持有的公司。
商業模式：遊戲、文學平臺、廣告。
壹書中說：?有些消費者並不知道自己真正需要什麽，或者說他們根本不能描述自己的需要，或者他們用來描述其需要的詞匯需要加以理解才能讓別人理解。?[15]這要求我們不僅要研究國內各地區、各民族的消費狀況，還要用足心機研究國際消費潮流，研究各國、各地區的消費心理、愛好興趣、風俗習慣和特殊訴求，整合內因、外因，對資源和能力進行權衡、協調、組合以及相應促動，力求做到知己知彼，百戰不殆。同時要搭建好高質量且穩定的供應鏈體系。理想的網絡運營模式是條通道，即打通?產品+平臺+終端+應用+服務鏈?的通路，也即理性構建和發展網絡平臺的關鍵在適應新時代人們物質與精神的需要，實現與消費者自由和互動交流的訴求。