目前看來在線下藍綠的勢頭要比華為猛的多，鋪天蓋地的廣告+十數個大牌明星代言+滿街跳舞、打架的娃娃這種營銷方式還是很成功的，首先這種操作能夠提高知名度，讓用戶拿著自己生產的手機時不會覺得low，其次能夠吸引更多用戶的眼球特別是年輕人，讓他們對這個品牌產生喜感從而消費。
但就答者個人來看，長期這樣是打不過華為的，線下店過於飽和反而沒用，壹條街都是oppo，誰還逛街呀，像oppo、vivo門店就太多了，門店數量的激增必然導致額外的投入（比如每個門店的租金或裝修開支以及店內銷售員的工資等），手機又不能賣得太貴，又要賺錢，從而導致研發投入的不足。藍綠每每發布新手機外形照著iPhone做，連系統都照著iOS做，可見其沒有更多的精力去研發新東西，況且他還請了那麽多明星代言（但oppo、vivo的研發還是要比壹般的廠商厲害的），長此以往必然導致用戶的審美疲勞。
另外藍綠這營銷費用可不低呀，但他壹臺手機只賣兩千多居然還能盈利，可想而知他手機硬件也就千元機水平，壹旦消費者腦筋繞過來這個彎，我就不B B了妳懂的。
華為恰好相反，線下店沒有藍綠多，但研發投入足啊，每次華為發布年度旗艦都能帶來驚喜，起碼給足了用戶換機的欲望。所以時間壹長，華為的優勢就會顯現。況且，如果壹個營銷投入這麽大的公司打贏了壹個大力搞研發的公司，那以後誰還搞研發呀。
當然並不是說大力做營銷不對，答者沒有否定營銷的意思，搞完研發就要用營銷手段讓用戶知道並了解妳的新科技，才能立於不敗之地，如果營銷不到位，研發實力再強也沒什麽用。
希望對妳有所幫助。