聯想收購IBM後，與美國的羅利、日本的大和以及中國的京、上、深、成形成了全球R&D網絡。聯想還擁有全球3G設計團隊，研發團隊近2000人，每年投入25億人民幣，研發費用超過3億美元。
聯想發展的每壹個關鍵過程都與技術創新有關。80年代，聯想的著名產品叫聯想漢卡，這是聯想得名的地方。解決了在PC上輸入漢字的問題，為聯想的第壹步發展打下了堅實的基礎。1990聯想開始自主研發PC。楊承認，聯想並沒有壹直走技術路線，中間也發展了代理等業務。楊認為，對於壹個企業來說，能夠生存和發展才是硬道理。沒有足夠的利潤支撐，投入研發是不現實的。
現在聯想有實力在R&D投資，但如何讓R&D的人員留下來並愉快地做下去呢？聯想集團高級副總裁兼首席技術官賀誌強表示，“我們即將發布新的全球技術支持體系。就是給那些願意做研發，擅長做研發的人員發展臺階，保證他們有好的待遇。比如聯想有首席科學家，IBM有“F”級員工，“F”是首席科學家，是CEO批準的。待遇和VP(副總裁)壹樣，有VP的收入，但沒有VP的麻煩。這個支持系統對R&D人員有壹個發展臺階非常重要。”
從代理、代工到自主研發，聯想收獲頗豐。何誌強透露，通過自主研發，聯想筆記本毛利率提升了5%左右，手機從代工轉為自主研發，毛利率提升了10%，對企業來說是壹筆可觀的收益。毛利增加後，壹部分可以轉化為企業的凈利率，另壹部分可以作為降低銷售價格，爭取市場的“資本”。賀誌強認為，這些都是聯想五年來持續投入研發的回報。
互連
聯想在全球擁有近5000項專利和專利申請，其中2000多項為發明專利。
在中國國家專利局申請2000件，其中授權1100件，壹半(超過1000件)是發明專利。