先說納稅。年納稅超過10億的企業不到100家，聯想位列民營企業20強。僅此壹點就相當了不起。雖然賺的沒有交稅多，但是聯想做了壹個企業應該做的事情。
除了R&D，聯想的R & amp；研發投入在民營企業中排名前十位，每年研發投入超過100億元。d投資超過1000億元。雖然R&D超過6543.8+000億元；d對於壹個大企業來說不算多，但是對於壹個凈利潤只有80億的公司來說已經很了不起了。
再來說說超級計算機。全球超級計算機500強中，聯想占35.8%，所向披靡。
這些都是聯想能看到的成績，但我不知道有些人哪來的勇氣看不起聯想。
聯想和柳傳誌在北京胡同被炮轟後，楊被推到了輿論的風口浪尖。之前白、胡錫進等大咖本來就是聯想的陣營，傳聞聯想已經聚集了200多家媒體圍剿。當人們以為聯想可以把事情推下去的時候，事情發生了戲劇性的變化，各路領導紛紛和聯想翻臉，把聯想發酵了壹個多月。
有人看不起聯想，可能那是因為妳不知道聯想有多牛逼:年納稅超過6543.8+00億，專利有2萬多項，超級計算機處於世界領先水平，pc市場占有率連續多年世界第壹。先說納稅。年納稅超過10億的企業不到100家，聯想位列納稅前20的民營企業。僅此壹點就相當了不起。雖然賺的不多，但是聯想做了壹個企業應該做的事情。
聯想楊拿出8000萬元獎勵員工。3月31日，聯想集團董事長兼CEO楊發布新財年聯想集團內部信，決定主動放棄公司早前授予的8000萬元長期激勵，用於獎勵壹線基層員工。
實事求是地說，聯想集團的這篇文章客觀完整地描述了5G標準的制定過程。聯想在5G標準制定過程中的表現，如文中所述，是“基於技術可靠性、價格和自身技術積累做出初步選擇”和“與華為溝通後全面支持Polar代碼”。不存在聯想“背叛”華為或“背叛國家利益”的情況。所以所謂的“華為因為聯想壹票之差失去5G標準”和“聯想壹票背叛”確實是針對聯想的謠言。
以前我們跟著西方的工業現代化和社會治理走，現在我們沒有模板。我們需要自己過河，摸著石頭，找到前進的方向，同時可能肩負著為人類未來的發展進步探路的任務。所以，如果現在還有人堅信西方拿的東西壹定是對的，那麽西方貧富差距嚴重，歐洲壹些國家已經陷入老年社會。真的適合中國嗎？
聯想中國手機業務部總經理陳進說:妳見過真正的驍龍8芯片嗎？其中大體積芯片有1000個，所以封裝是大規模生產線的便捷工藝。所有產品從新加坡發貨，第二天到達武漢工廠。每卷有幾千萬的籌碼，大概相當於三四線城市的幾套房。連拍的圖片歸摩托羅拉武漢所有。轉發時請保留水印標識。
以5.6%的市場份額收購IBM的PC業務，本應是民族資本國際化的壹大勝利。沒想到，IBM不僅擺脫了PC部門的5億美元債務，還白拿了6.5億美元，還擁有聯想集團19%的股份。IBM已經看透了這個行業的未來發展。
但直到近幾年創立的華為崛起，網友才意識到聯想幾乎出不了什麽像樣的核心技術。只有華為在技術領域深耕了30多年。
開h的玩笑是不對的，不要跟風。每個人都要有責任感，需要相應領域的知識，尤其是經驗。真的有國有資產流失什麽的。在L香這樣的日子裏，家不應該只有壹個。把證據都拿出來掛了，而不是各種廢話和笑話。群眾的眼睛永遠是雪亮的吧？
換句話說，華為在中美實力差距最小的時候亮出了底牌，而聯想在中美實力差距相當大的時候選擇了最簡單的方式。華為的悲劇在於，當壹家中國公司積累了資金、人才、產業，準備向產業鏈頂端進攻的時候，美國看中國的方式完全變了；聯想的悲劇在於，當壹家中國公司有足夠的時間和空間接近產業鏈頂端時，野心最終讓位於成本核算。
三年後，壹個中年人44歲。因為工作失誤，給單位賠了300萬，丟了國企的鐵飯碗，老婆跟他離婚。想過跳樓，但是有老人也有年輕人。我咬咬牙，借了兩萬多塊錢，開了壹家叫華為的公司。這個落魄的中年男人就是任。
文章壹出，不少網友也用“靈魂”拷問聯想。“聯想劉洋和這五篇相比會不會覺得臉紅？”答案顯而易見。從聯想同樣的產品在國內比國外貴，就可以看出聯想的“吃相”有多難看。