這是微軟董事長比爾·蓋茨今年1月在達沃斯論壇所作的他認為是他最重要的壹次演講。
在人的本性中蘊藏著兩股巨大的力量，壹是自利，壹是關愛他人。資本主義利用了人性中自利的力量，取得了經濟進步和社會發展，但這只服務於有錢人。而窮人就只能依靠政府援助和慈善。21世紀的新型資本主義需要對此進行調整，通過市場的力量以及制度創新，來服務窮人。
世界正變得越來越好，而且進步常明顯。在未來幾十年裏，人類還將擁有驚人的新力量，擁有更強大的軟件，更精準的診斷手段，更有效的治療藥物，更好的教育以及更好的發展機會，而且會有越來越多的優秀的人才貢獻出解決問題的創意想法。這就是我眼中的世界。
我是壹個非常樂觀的人，但我是個急性子。誠然，世界在越變越好，但在我看來，速度還是太慢，而且世界並非對所有人而言都是越變越好。偉大的進步總會加劇不平等現象。豐衣足食的人可以享受到技術進步帶來的改善，而貧苦困頓的人卻獲益很少，特別是那些壹天的生活支出還不足1美元的最貧困的10億人。
在全球範圍內，差不多有10億人缺乏足夠的食物，喝不上清潔的飲用水，用不上電，而這些是我們已經習以為常的生活基本必需品。全世界每年有超過100萬人死於瘧疾，然而這類疾病得到的關註還比不上治療脫發的藥物。全世界最貧困的10億人沒有享受到全球化的好處，相反他們承受著經濟發展帶來的弊端。他們被撇在壹邊。氣候變化的成因和他們無關，可偏偏對他們的生活影響最大。
為什麽人們的需要總是和他們所能享受的經濟發展成果成反比？原因就在於市場激勵機制。
在資本主義體系中，壹個人的財富增加了，為他服務的經濟動力就相應增強；而如果壹個人的財富減少，則為他服務的經濟動力就減弱，直到完全消失。我們必須得找到壹個辦法讓資本主義的這種為有錢人打工的屬性同樣也能夠幫扶窮人。
資本主義的奧秘就在於它有能力讓自利服務於更廣大社會群體的利益，它能通過財務回報來推動創新。自利所驅動的資本主義制度催生了許多令人難以置信的創新發明，這些創新改善了很多人的生活。
在我看來，我們需要壹個新的制度體系來讓自利的動力發揮作用，從而使每壹個人都能從中受益。在人的本性中蘊藏著兩股巨大的力量，壹是自利，壹是關愛他人。資本主義利用了人性中自利的力量，讓它能持續不斷地發揮有益的作用，但只是服務於那些有支付能力的人。而那些沒錢買服務的人就只能靠政府援助和慈善。
但為了讓窮人的生活能迅速改觀，我們需要壹個制度體系，這個制度體系需要比我們現在的更能夠吸引創新者和企業參與。這個新制度有兩個使命。壹是賺錢贏利，二是讓那些無法充分享受市場經濟益處的人群生活得到改善。
為了讓制度可以有持續性，我們必須用利潤來進行激勵。而如果企業服務的對象非常貧困，那利潤就不大可能產生，那這時我們就需要另壹個激勵手段，那就是認可(recognition)。企業得到認可就意味著它的知名度提高了，知名度能吸引顧客，更為重要的是，它可以感召優秀的人才前來加盟。這種知名度能夠讓好的行為得到市場的嘉獎。當企業在市場上無法贏利的情況下，知名度可以是壹種替代；而如果可以實現市場利潤，則知名度又是額外的激勵。
我們的挑戰就是設計出壹個新的制度體系，讓利潤和知名度這樣的市場激勵發揮作用，使企業更加傾向於為窮人服務。我把這種想法稱為創新型資本主義(creative capitalism)。通過這種途徑，政府、企業及非贏利組織可以進行合作，讓市場的作用在更大的範圍內發揮作用，從而更多的人可以從中賺取利潤，或是得到認可，最終改善全球不平等的現象。
也許有人會反對這種基於市場的社會變革，他們認為如果把感情和自利結合在壹起，市場的作用範圍不會擴大，相反會縮小。但亞當·斯密，這位資本主義的鼻祖，《國富論》的作者，這位堅信自利對於社會的價值的思想家，在他的第壹本著作的開卷部分這麽寫道：無論把人看成多麽自私，在人的本性中明顯地存在某些根本原則：壹個人對改善別人的命運產生興趣，將別人的快樂當成是自己的必需，雖然從中他並不能獲得什麽，只是看見它就感到滿足。
創新型資本主義把這種對他人命運的興趣與對自己命運的關心聯系起來，既可以幫助他人，同時也可以提升自己。與單純的自利行為相比，利己與利他相結合能夠惠及更多的人。
創新型的資本主義將商業專長和發展中國家的需要相結合，在發展中國家，市場壹直存在，只是沒有企業去開辟。有些時候，市場經濟的做法在發展中國家行不通，並不是在發展中國家不存在需求，或是他們缺錢，真正的原因是企業沒有花足夠的時間來研究該市場的需求。普拉哈拉德在他的著作《金字塔底層的財富》中對此有相當精彩的論述。此書對很多公司和企業產生了巨大的影響，它幫助這些企業通過特殊的創新拓展了贏利空間。
在這裏我可以舉壹個例子。世界衛生組織希望在非洲擴大腦膜炎疫苗的接種範圍。但它沒有直接去和生產疫苗的廠商接觸，它先是到非洲了解人們的支付能力。該組織了解到如果要讓非洲的母親為她們的孩子接種腦膜炎疫苗，那疫苗的價格不能超過50美分。隨後世界衛生組織要求合作廠商按這個價格標準組織生產。事實上，壹家印度的制藥企業找到壹種新的生產方法，將售價降到了40美分。世界衛生組織允許該企業在未來十年為公***衛生體系提供2.5億支腦膜炎疫苗，同時允許它將產品賣給私營醫療機構。
另壹個例子是有壹家荷蘭的制藥企業擁有壹種疫苗的產權。該企業對在發達國家生產該疫苗的企業收取專利費，而免除發展中國家生產該疫苗企業的專利費。結果在越南生產這種疫苗的成本還不到1美元，而且這1美元當中還包含了運費和免疫宣傳費用。
因為今天許多重要產品的邊際費用已經很低了，軟件、醫藥、媒體作品等等都是如此。這種分級定價的做法能夠讓沒錢的人也可以買得起壹些有價值的產品。這種定價方式其實可以在更大的範圍內進行推廣。
我所舉的這些項目能夠給我們壹點啟示。致力於滿足發展中國家需要的人要和科學家壹起合作，因為科學家知道可以在哪裏實現突破，這壹點在軟件業和醫藥行業都壹樣。兩方面的人結合在壹起就可以找到辦法讓好的想法在貧窮國家得到實施。
另壹個實現創新型資本主義的辦法需要政府的直接參與。當然政府在幫扶窮人方面已經做了大量的工作。這就不僅僅是培育市場方面的努力，政府在援助、科研和醫療衛生方面投入了大量財力。這些工作都非常有意義。但我認為政府最能夠調動資源的做法是出臺政策，通過市場的方式鼓勵企業為改善貧困人口生活來做出努力。
布什總統最近簽署了壹個法案，根據該法案，如果壹家制藥公司為瘧疾或肺結核這樣長期受到忽視的疾病開發出了壹種新的治療手段，則該公司高利潤的產品，比如治療膽固醇的藥物就可以提早兩年上市銷售，這種優先權可能意味著上億美元的市場。
還有個實現創新型資本主義的辦法，那就是幫助貧困國家的企業進入發達國家的市場。明天我會在此宣布壹個合作計劃，這個計劃將幫助非洲農民進入上等咖啡市場。計劃的目的是要讓這些農民種植咖啡的收入能夠增加壹倍。它幫助非洲農民種植優質咖啡，幫助他們與需要購買咖啡的企業建立聯系。最終計劃將使咖啡種植農民和他們的家庭擺脫貧困。
最後，還有壹種實現創新型資本主義的最有創意的方式。幾年前的壹個深夜，我和Bono(U2主唱)在達沃斯小鎮上的壹個酒吧裏閑聊。在小酌了幾杯後，Bono變得非常激動，他和我談起我們要用什麽方法讓那些具備公益心的企業拿出銷售收入的壹小部分來幫助改變整個世界。那天晚上，他不停地打電話，把別人從睡夢中叫醒，然後還把電話交給我，讓我知道他們對此都很感興趣。我們用了不少時間才啟動這項工作。
但Bono說得對，如果壹個人意識到他在購買壹件好產品的同時還有機會參與壹項他非常重視的社會事業，那他壹定會非常樂意購買。紅色運動就是這樣在達沃斯誕生的。GAP、摩托羅拉、阿瑪尼等公司的產品都參與了這項活動。
本周，這些公司的代表在微軟相聚，商量下壹步的發展。在過去的壹年半時間裏，我們通過這項運動籌集了1500萬美元在全球範圍內防治艾滋病、肺結核和瘧疾。它的成果便是今天在非洲差不多有兩百萬人得到了救命的藥品。現在世界上越來越多的人認識到，如果有合適的激勵方式，那麽改變就可以持續進行。因為利潤和認可是可以不斷更新的資源。
更為重要的是在這個基礎上，全世界的企業家不論性別都可以把他們改善生活的想法轉化為人們可以購買得起的產品和服務。克林頓總統作為非贏利組織成員，幫助發達國家的生產商和貧困國家的消費者建立聯系，他在當中發揮了獨特的作用。有的企業還為他們所認為的社會資本主義專門設立了獎項。
我只是舉了幾個例子來說明世界上對這樣的創新型制度體系有了越來越濃厚的興趣。這會是個全球性的運動，我們每壹個人都有能力而且有責任來加速推動這個進程。在座諸位，無論妳們是來自企業，還是政府，或是非營利機構，我想請妳們在新的壹年裏壹同從事創新型資本主義的活動舉措。看看我們是否能夠擴展市場經濟的影響，我們要做成壹些事，無論這會是國際援助的，還是慈善捐贈，或是壹項新產品。
各位能否應用這樣壹個創新型的制度體系，讓市場的力量發揮作用來幫助窮人？我希望公司企業可以安排最有創新能力的研發人員拿出壹部分時間來考慮這些問題，從而幫助人們壹起來推動全球經濟。這類貢獻會比直接捐贈現金更有價值。妳們或許可以給員工放假讓他們從事誌願者工作，這樣便是讓公司集中發揮妳們最擅長的優勢。這也是創新型資本主義的壹種形式，因為這種智慧在讓有錢人生活得更好之後，又開始致力改善所有人的生活。
目前已經有許多制藥企業，像葛蘭素·史克公司，他們讓最有創造能力的研發人員開發幫助窮人的藥物。日本的住友化工利用他們的專長建好蚊帳工廠後再捐贈出去。其實在食品、高科技、移動電話，以及銀行業都有許多這樣的例子。事實上我想說的是如果各行業的企業都可以做到像這些公司壹樣，那世界的不平等現象就會有極大的改觀。
我們處在壹個非同尋常的時代。如果我們能夠在21世紀的前幾十年探索到滿足貧困人口需要的方式，找到為企業帶來利潤和認可的辦法，那麽我們減少世界貧困的努力就可以壹直持續下去。這個任務永遠都不會結束。能投身這項事業，我內心激動不已。