(2)嚴格查貸。首先是政策風險審查。應了解和預測政策變化趨勢，審查貸款是否違反國家宏觀調控政策、產業政策和信貸政策，以及政策動向對貸款可能產生的影響。二是對企業自身情況的風險審核。應審查貸款申請人的財務和市場風險，以及其主要股東和經理的誠信，以防止道德和信用風險。三是貸款擔保的風險審查。需要審查第二還款來源的實現可能性、保證人作為保證人主體的資格、擔保代償能力以及抵押、質押的合法性、充分性和可實現性。四是操作風險審查。要了解貸款經辦人員是否具備其職責的專業水平和綜合素質，是否具備相應的風險決策能力。
(3)改革貸款審查委員會的組成。壹是進壹步充實貸款審查委員會人員。貸款評審委員會成員除吸收行內職能部門和業務骨幹人員外，還可根據工作需要從社會上聘請法律、審計、工程、項目評估等方面的專家擔任顧問。二是逐步引入貸審委的考核和退出機制。事後，評價和檢查貸款審查委員會成員的工作表現，以提高貸款審查委員會的工作質量。三是探索建設網貸審核審批平臺，提高貸款審核效率。
(四)實行分級授權、分級授信的貸款管理制度。壹是省級分行結合內控評級實行分級授權管理。設定內部控制水平量化評價指標，定期評價省級分行內部控制水平。根據內控水平合理確定貸款審批權限，各省級分行可在授權範圍內直接辦理貸款審批；二、根據企業的信用等級、行業傾斜、行業風險對客戶進行分類，實行分類授信管理？三是分級授權與分類授信相結合。分類授信應以分級授權為基礎。在實際工作中，如果因銀行內控水平降低導致授權額度小於授信額度，從風險控制角度考慮，應優先考慮分級授權，確保貸款安全？四是建立信貸業務監控系統，對信貸業務全過程進行持續監控，提供及時、真實的信貸業務經營和資產質量信息，綜合評估信貸風險和收益。
(五)進壹步加強對信貸從業人員的管理。要制定切實可行的培訓計劃，加大培訓力度，提高幹部職工的業務素質和能力。同時，要進壹步制定信貸從業人員工作制度和管理辦法，規範從業人員資格，有效控制道德風險和操作風險。結合當前農業發展銀行的營銷實踐，按照現代銀行客戶經理制的內在規律實施客戶經理制。
(六)進壹步加強信貸基礎管理。壹是提高認識，進壹步規範商業貸款和信貸的基礎管理。二是嚴格遵循貸款調查、審批、發放和貸後管理流程，操作規範，記錄準確，資料存儲完整。第三，定期開展商業貸款審核和信用基礎檢查，及時發現問題，制定切實有效的整改措施。