2、技術：僅舉壹例就可說明問題。1994年至2009年，瑞士手表在中國申請專利多達170多項，而國產表只有海鷗和飛亞達申請5項專利。這些專利幾乎涵括了腕表所有的關鍵技術：遊絲、擒縱、日歷、月相、萬年歷、陀飛輪等等。這方面的經典範例很多：如勞力士的蠔式、歐米茄的同軸擒縱、沛納海的防水表橋、伯爵腕表的超薄機芯（厚度可以達到2.3毫米之微）、寶璣的三問技術、萬國的葡計七日鏈、雅典的專利雙時區快調裝置等等。這些技術在壹般人眼裏看似不起眼，但往往需要花費巨大，耗時10年甚至更多時間進行研發才能磨得壹劍，國產表要想使用這些技術是需要花錢購買的。
3、工藝：我覺得瑞士中高端表的工藝勝在精細。例如同樣的壹個表盤，瑞士中高端表無論從設計到制作，力求精益求精。我曾見過關於瑞士表玫瑰車床的資料。這個車床主要用於雕刻表盤花紋，其精細程度和費時費料程度高得讓人咋舌，瑞士中高端表的精雕細琢可見壹斑。其實，諸如瑞士軍刀、zippo打火機等生活用品為什麽會全球知名，我覺得除了技術、設計有獨到之處外，主要還是制作工藝精益求精問題。
4、人才培養：無論什麽品牌、怎樣的高端技術都是需要人的智慧去研發、制作的。“百年樹人”的精神在瑞士中高端手表中體現得淋漓盡致。例如萬國表每年從120多名學生中挑選幾名學徒，經過長達5年的學習實踐才能獨立制作腕表。這些品牌往往有自己完備的選拔、培養學徒的機構和管理教育體系，他們的培訓目標是培養大師級的鐘表技師，而非普通技工。我覺得這些才是隱藏在名牌背後鮮為人知的價值精髓所在。
5、百年品牌價值：壹個百年品牌的塑造是由各方面綜合因素決定的。技術好設計不行或者工藝好銷售方式不行都不能存活百年之久。然而，壹個品牌壹旦歷經百年，必定形成了獨具自身特色的品牌文化，也就是表款背後的“故事”，這些故事往往和制表家族發展史、名人佩戴趣聞、表款所見證的重要歷史事件有關，如愛因斯坦的浪琴、歐米茄的登月系列、沛納海的《第壹滴血》表款、勞力士企業精神獎，還有林肯、羅斯福、布什、巴頓將軍以及法國國王路易.菲利浦、貝盧斯科尼、普京的禦用表款巴黎美爵MATZO PARIS 領袖系列。其實，瑞士手表中本身就有很多品牌在時間的考驗中銷聲匿跡，能存活到現在依然傲立行業翹楚的品牌必然在諸多方面有其過人之處。對此，絕不是壹句“無非是個牌子”能壹言概之的。