相機技術非常復雜，涉及到光學、材料學、物理學、電子學、微制造等多方面的技術能力。日本和德國在相機制造方面壹直領先世界，在日益電子化的時代，日本已經超過德國處於領先地位。就拿相機的快門來說，它的設計非常復雜，需要和測光對焦系統聯動。同時需要進行慢至壹秒多，快至千分之幾秒的窗簾開合機械動作，並且都是分級可調的。同時需要滿足各種曝光模式和多種曝光條件，由非常復雜的自動程序控制。正是這種高超而全面的技術，使得日本壹直壟斷著相機快門的市場。相機的所有運動系統和電子系統都需要微制造技術，這是日本的專長。更重要的是，這些技術基本上都申請了專利保護。基於以上原因，日本壹直主導著相機市場。隨著電子化的發展和拍攝需求的增加，日本相機品牌也發生了巨大的變化。曾經是第壹品牌的尼康，現在也在急劇下滑。在電影時代，賓得、歐林貝斯、柯尼卡、美能達、雅思卡等之前的品牌基本都停產了。最引人註目的是，隨著膠片時代的結束，美國的行業巨頭柯達未能及時跟進，壹度瀕臨破產，提前畫上了壹個句號。憑借電子影像和色彩技術的優勢，此前在相機市場默默無聞的索尼從無反光鏡相機中尋求突破，壹戰成名..以視頻設備聞名的松下也在這壹波潮流中扭轉了局面。在單反相機時代壹直與尼康競爭的佳能，憑借鏡頭上的突出優勢和機身上的良好表現，成為單反相機的無敵霸主。在無反光鏡相機技術方面，佳能正在迎頭趕上，並顯示出了強大的實力。相機市場壹直是以先進的影像技術、電子技術和精密制造能力來掌握話語權，從而贏得市場，因為相機的制造成本和價格都很高，客戶的需求非常專業，只有制造專業才能滿足專業需求。不難理解為什麽日本相機品牌橫掃市場。
妳有核心技術嗎？妳有腳踏實地認真的人嗎？那裏的員工平等嗎？真的能考慮企業壹線員工的聲音嗎？妳真的能明白，沒有這些普通人，妳什麽都不是！
先做圓珠筆心吧。當然這只是壹個比喻，就像中國做不出純國產單反，中國做不出純國產手機壹樣。有人攻擊了這個。筆芯是怎麽做的不重要，但是過程要考慮，因為不值得驕傲。
機械的可以模仿，電子的可以模仿？嗯。多有趣啊
看了大家的回答，感覺從產品技術的角度來說論據都很專業，就不贅述了。我從行業競爭的角度說幾句。
總的來說，相機市場其實在萎縮，主要是原來的卡片機市場基本都被手機占領了。然而，相對專業的市場，包括攝影和攝像機市場，正在增長。比如現在人們很少看到相機，在家用和業余攝像領域，基本已經被手機和相機占領(各大品牌相機基本都有專註/兼顧攝像的機型)。
簡單總結就是低端相機沒人用，相對高端的市場還在增長。
這也決定了能在相機市場競爭的廠商，除非有很好的技術積累，否則很難進入(沒有低端市場讓妳慢慢積累技術，直接進入高端市場投入巨大，風險和收益不匹配)。不僅新進入者難，傳統相機廠商在這種格局下也面臨重新洗牌。哈蘇被DJI收購，奧巴破產並被收購。徠卡的生活也很艱難，美能達被收購，理光消失了。所以不僅中國的企業不做，全世界的企業基本都不碰，這是行業競爭發展的必然。
當然，當壹個市場有足夠的利潤時，必然會吸引企業進入，相機市場也是如此。做整機不好。細分領域呢？比如，鏡頭是專業相機必不可少的部分。這個市場，除了各大廠商擁有的，以前是壹龍壹馬，現在國內也有幾家廠商開始進入，而且在壹些細分領域做的不錯。為了避免廣告的嫌疑，我就不點名了。
我想從市場競爭的角度補充這些，希望對大家討論這個問題有所幫助。
有特長，有作為，有不作為。
消費級數碼單反零件數量龐大，結構精密，制造難度大。要全面超越它，需要在機身、鏡頭、感光元件等重要領域有所突破。問題是高端相機是壹個非常小的市場，已經完全被日本公司控制了。即使我們克服很多困難生產出同等技術水平的產品，賣不了幾套，資本也不會進入。沒有資本，就不行。幸運的是，任何產品都有生命周期。隨著技術的發展和新替代品的出現，這個短板遲早會被填補。比如攝影器材方面，相機公司最賺錢的熱門卡片機也被手機淘汰了。依靠單反微單等機型的出貨量，佳能等日系廠商很快將難以為繼。再加上未來新技術的出現，新的攝影器材會趕上來，壹定會彌補中國造不出單反的遺憾。
中國人不是不想造，而是真的造不出來。首先，傳感器我們做不出來。零件的生產工藝和整機的裝配工藝都不好。連尼康相機的傳感器都是索尼做的，現在中國人的思想就是快速賺錢，快速致富。很少有人真正有工匠精神。年輕人都想當網絡名人，想當明星，有時間直播，腦子都花在了怎麽拍壹些低俗低俗的段子上。
因為這些公司不是為我們組裝的。