相機技術非常復雜,涉及到光學、材料學、物理學、電子學、微制造等多方面的技術能力。日本和德國在相機制造方面壹直領先世界,在日益電子化的時代,日本已經超過德國處於領先地位。就拿相機的快門來說,它的設計非常復雜,需要和測光對焦系統聯動。同時需要進行慢至壹秒多,快至千分之幾秒的窗簾開合機械動作,並且都是分級可調的。同時需要滿足各種曝光模式和多種曝光條件,由非常復雜的自動程序控制。正是這種高超而全面的技術,使得日本壹直壟斷著相機快門的市場。相機的所有運動系統和電子系統都需要微制造技術,這是日本的專長。更重要的是,這些技術基本上都申請了專利保護。基於以上原因,日本壹直主導著相機市場。隨著電子化的發展和拍攝需求的增加,日本相機品牌也發生了巨大的變化。曾經是第壹品牌的尼康,現在也在急劇下滑。在電影時代,賓得、歐林貝斯、柯尼卡、美能達、雅思卡等之前的品牌基本都停產了。最引人註目的是,隨著膠片時代的結束,美國的行業巨頭柯達未能及時跟進,壹度瀕臨破產,提前畫上了壹個句號。憑借電子影像和色彩技術的優勢,此前在相機市場默默無聞的索尼從無反光鏡相機中尋求突破,壹戰成名..以視頻設備聞名的松下也在這壹波潮流中扭轉了局面。在單反相機時代壹直與尼康競爭的佳能,憑借鏡頭上的突出優勢和機身上的良好表現,成為單反相機的無敵霸主。在無反光鏡相機技術方面,佳能正在迎頭趕上,並顯示出了強大的實力。相機市場壹直是以先進的影像技術、電子技術和精密制造能力來掌握話語權,從而贏得市場,因為相機的制造成本和價格都很高,客戶的需求非常專業,只有制造專業才能滿足專業需求。不難理解為什麽日本相機品牌橫掃市場。
妳有核心技術嗎?妳有腳踏實地認真的人嗎?那裏的員工平等嗎?真的能考慮企業壹線員工的聲音嗎?妳真的能明白,沒有這些普通人,妳什麽都不是!
先做圓珠筆心吧。當然這只是壹個比喻,就像中國做不出純國產單反,中國做不出純國產手機壹樣。有人攻擊了這個。筆芯是怎麽做的不重要,但是過程要考慮,因為不值得驕傲。
機械的可以模仿,電子的可以模仿?嗯。多有趣啊
看了大家的回答,感覺從產品技術的角度來說論據都很專業,就不贅述了。我從行業競爭的角度說幾句。
總的來說,相機市場其實在萎縮,主要是原來的卡片機市場基本都被手機占領了。然而,相對專業的市場,包括攝影和攝像機市場,正在增長。比如現在人們很少看到相機,在家用和業余攝像領域,基本已經被手機和相機占領(各大品牌相機基本都有專註/兼顧攝像的機型)。
簡單總結就是低端相機沒人用,相對高端的市場還在增長。
這也決定了能在相機市場競爭的廠商,除非有很好的技術積累,否則很難進入(沒有低端市場讓妳慢慢積累技術,直接進入高端市場投入巨大,風險和收益不匹配)。不僅新進入者難,傳統相機廠商在這種格局下也面臨重新洗牌。哈蘇被DJI收購,奧巴破產並被收購。徠卡的生活也很艱難,美能達被收購,理光消失了。所以不僅中國的企業不做,全世界的企業基本都不碰,這是行業競爭發展的必然。
當然,當壹個市場有足夠的利潤時,必然會吸引企業進入,相機市場也是如此。做整機不好。細分領域呢?比如,鏡頭是專業相機必不可少的部分。這個市場,除了各大廠商擁有的,以前是壹龍壹馬,現在國內也有幾家廠商開始進入,而且在壹些細分領域做的不錯。為了避免廣告的嫌疑,我就不點名了。
我想從市場競爭的角度補充這些,希望對大家討論這個問題有所幫助。
有特長,有作為,有不作為。
消費級數碼單反零件數量龐大,結構精密,制造難度大。要全面超越它,需要在機身、鏡頭、感光元件等重要領域有所突破。問題是高端相機是壹個非常小的市場,已經完全被日本公司控制了。即使我們克服很多困難生產出同等技術水平的產品,賣不了幾套,資本也不會進入。沒有資本,就不行。幸運的是,任何產品都有生命周期。隨著技術的發展和新替代品的出現,這個短板遲早會被填補。比如攝影器材方面,相機公司最賺錢的熱門卡片機也被手機淘汰了。依靠單反微單等機型的出貨量,佳能等日系廠商很快將難以為繼。再加上未來新技術的出現,新的攝影器材會趕上來,壹定會彌補中國造不出單反的遺憾。
中國人不是不想造,而是真的造不出來。首先,傳感器我們做不出來。零件的生產工藝和整機的裝配工藝都不好。連尼康相機的傳感器都是索尼做的,現在中國人的思想就是快速賺錢,快速致富。很少有人真正有工匠精神。年輕人都想當網絡名人,想當明星,有時間直播,腦子都花在了怎麽拍壹些低俗低俗的段子上。
因為這些公司不是為我們組裝的。