21世紀頭20年是中國經濟發展重要戰略機遇期，首鋼緊緊抓住機遇，圍繞發展戰略，歷經“苦幹三年，打好四個基礎”，系統實施國務院批復的首鋼搬遷調整方案，實現了首鋼新的歷史性發展。
1.全面提高經濟運行質量，綜合實力顯著提升
面對市場變化和激烈競爭的挑戰，把經濟增長方式轉變到“調結構、攻指標、降消耗、增效益、創壹流”上來，堅持不懈地開展對標挖潛、增收節支和“五算清、五精細”活動，每年消化大量減利因素，經濟效益穩步增長。2007年集團銷售收入首次突破千億元，達到1090億元，同比增長31%；實現利潤43.6億元，同比增長60%；鋼產量1540萬噸，產品結構進壹步優化，拳頭產品713萬噸，占鋼材比例達到53.1%，板帶比達到37.4%，均創歷史最高水平。2007年與2000年相比，銷售收入增長2.12倍，實現利潤增長3.27倍，鋼產量增長91.2%。非鋼產業從2000年整體虧損3.44億元，到2004年扭虧為盈，2007年整體盈利5.5億元。
著力提高自主創新能力，形成了產銷研結合、產學研結合的技術創新體系，2007年完成專利申請52項，獲得國家專利授權30項。積極做強優勢產品，抽油桿鋼、合金焊線、82B優線三大產品占到全國市場份額的三分之壹。2007年，逐級完成了管線鋼開發，實現批量生產，成為國內首家X80石油管線鋼符合“西氣東輸二線”技術協議的企業。推進品牌戰略，初步形成了以船板、管線鋼、冷鐓鋼、耐腐蝕板、高強度機械用板、高層建築用板等系列品牌集群。首鋼牌優質碳素鋼熱軋盤條榮獲中國名牌稱號，螺紋鋼筋通過國家質檢總局出口免驗審核。在全國438家技術中心評比中，首鋼技術研究院名列全國第七位，冶金行業第三位。
2001年以來累計投入資金12.06億元，完成環境治理項目155項，停止了部分工廠和設備生產，大幅度減少了汙染物排放；2007年與2001年相比，二氧化硫、煙塵、粉塵排放總量分別降低54.6%、45.6%和45.2%，化學耗氧量降低91.2%，石油類降低95%，噸鋼綜合能耗從883.5千克下降到658千克，噸鋼耗新水從8.51立方米下降到4.31立方米，節能減排指標均達到國內先進水平。
2.貫徹中央決策和北京市部署，搬遷調整取得重要突破
2005年2月國務院批復了首鋼搬遷調整方案。壹是逐步壓縮北京石景山廠區鋼鐵生產能力，2010年底鋼鐵冶煉、熱軋能力全部停產；二是結合唐山地區鋼鐵工業結構調整，體現循環經濟要求，聯合唐鋼，在河北曹妃甸建設21世紀國際先進水平的鋼鐵精品生產基地；三是在北京發展首鋼總部經濟，建設順義冷軋項目，發展優勢非鋼產業、環保產業、研發體系等。這是黨中央、國務院以科學發展觀統領經濟社會發展全局，進行鋼鐵工業結構調整、提升產業競爭能力的重大戰略舉措。有利於落實北京城市總體規劃，解決環境保護問題；有利於促進華北和環渤海地區鋼鐵布局調整，為中心城市鋼鐵企業搬遷調整探索經驗；有利於為中國鋼鐵業提高自主創新能力、發展循環經濟提供示範，提高中國鋼鐵業的國際競爭力；有利於首鋼通過新的載體實現可持續發展。
3.深化改革開放，體制機制創新取得重要進展
首鋼把深化改革開放作為促進企業可持續發展的不竭動力，采取多種方式、多種途徑加以推進。首鋼股份公司20億元可轉換債券發行、轉股成功，並在北京市率先完成了股權分置改革。香港上市公司開展壹系列資本市場運作，市值得到大幅度提升。首鋼列入市國資委輔業改制計劃的108家單位，累計完成和基本完成92家。在國家和北京市的支持下，首鋼先後有12家外埠企業劃歸地方管理，北京轄區7家企業劃歸區縣管理。實施管理信息化建設，ERP壹期工程上線成功，二期建設順利推進，北京地區設備管理、項目管理、資金管理、數據倉庫四大模塊上線運行；遷鋼、首秦、順義冷軋ERP及MES系統上線運行並取得良好效果；總公司OA系統投入運行，使首鋼管理向更高水平邁進。擴大開放合作，與148家國內外優勢企業和科研機構全面開展資源、技術、資金、人才培訓等方面的長期戰略合作，完善了供應和銷售產業鏈。首鋼在冊職工從2000年底的19.58萬人下降到2007年底的7.92萬人。多年困擾首鋼的歷史問題絕大部分得到了解決，為首鋼搬遷調整創造了有利條件。
4.加強人才隊伍建設，促進職工與企業和諧發展
堅持黨管人才，建立經營管理人才、專業技術人才、高技能人才成長的“綠色通道”，制定了40多項人才建設的新制度、新辦法。加大幹部公開招聘、競爭上崗、幹部交流、末位淘汰力度，每年調整交流幹部占總數的20%以上；設立了2000萬元的人才開發培訓基金，加強人才引進和培養，對有突出貢獻的科技人員進行表彰獎勵，累計評選首鋼技術專家172人，技術帶頭人297人；鋼鐵業高級工從2002年的1300人增加到2007年的13767人，占技工人數的比例達到28.3%，首鋼榮獲“國家技能人才培育突出貢獻獎”。在企業發展的基礎上，不斷提高職工收入，2007年集團在崗職工人均年收入4.28萬元，比2000年增長2.1倍。實施了三期職工住宅建設，新建住房4296套，為10058戶職工改善了居住條件。對首鋼居民區、單身宿舍、職工食堂進行設備改造和綜合治理，提高了服務質量和水平，累計有25個居民區被評為“首都文明社區”。職工子女幼兒教育水平明顯提高。完善各項幫困救助措施，建立長效機制。妥善分流安置富余人員，健全和落實穩定工作責任制，做好排查調處工作，保證了企業穩定。通過舉辦職工文化體育節、月季園賞花會、建廠85周年慶典等壹系列文化建設活動，提升了首鋼形象，增強了凝聚力。
5.2011年進入世界500強
“在美國《財富》雜誌發布的2011年世界500強排行榜中，首鋼位列325位。”在首鋼集團新壹批高端板材的產品手冊，而新手冊裏只加了這樣壹句話。
2005年2月，首鋼搬遷調整方案獲得國務院批復。位於河北的遷鋼、首秦、京唐相繼開工，在北京順義，不會產生汙染的冷軋項目順利動工。每個新企業，肩負壹個新使命生產寬厚板、熱軋薄板、冷軋薄板等高端板材。2010年，依托鋼鐵主業、非鋼產業和兼並重組企業三大體系創新升級，首鋼銷售收入2200億元，同比增長近壹倍；利潤19.7億元，同比增長41%。在2011年7月發布的《財富》500強中，首鋼成為上榜的首家市屬國企。