王安公司創始人的組織與職位
出生日期:1920年2月7日
出生國家和地點:中國上海
教育背景:1948，獲得哈佛大學應用物理學博士學位，進入哈佛大學，進入上海交通大學。
職業背景1990 3月24日，王安在美國麻省總醫院去世1989，病退1986，兒子王烈接手公司1975。王安公司成功推出劃時代的文字處理器1967，王安公司上市65438+。王安實驗室於1951年改制為有限公司。王安實驗室於1949年600美元創立，1948年獲得磁心存儲系統專利，並加入霍華德艾肯哈佛計算實驗室。
作品自傳《教訓》(Lessons)
在無所不能的計算機行業，許多龍的傳人在世界不同的地方加入了這壹潮流，並取得了驚人的成績。到現在為止，取得的最高榮耀依然是王安。當然，他的輝煌和他的悲劇色彩成正比。
1920，王安生於上海，畢業於上海交通大學。65438-0945，美國留學，哈佛大學應用物理學博士。1948年，他加入了霍華德·阿肯的“哈佛計算實驗室”，參與了“馬克4”計算機的開發，成為霍普女士的同事。有壹次，把王介紹給前來拜訪的。告訴王，計算機的發展才剛剛起步，還有許多問題需要解決。其中壹個人永遠不會忘記王:“記住，未來的浪潮是計算機。”。
當王第壹次到美國尋找培訓公司時，他想到了IBM。這是他向往已久的公司。壹個胖得像豬壹樣的家夥接待了他。壹種恐懼感在王安心中升起，讓原本就很差的英語更加語無倫次。他費了很大的勁才把自己的意圖說清楚。那人聽後哈哈大笑，輕蔑地說:“IBM是美國壹流企業，我們是搞高科技的。妳們這些小中國人能做到嗎？我想妳最好去某個汽車修理廠碰碰運氣。”偏見和歧視讓王安很生氣，他憤然離開。
1949 10 10月21日，王安向專利局申請了“存儲磁芯”專利。嗅覺敏銳的IBM立刻意識到這項發明廣闊的商業應用前景，決定購買專利，並不斷向王安詢問信息。存儲核心的專利費遲遲沒有敲定。1953 165438+10月16，雙方終於達成壹致。但兩年後，IBM取消了原來的版稅，他們還拒絕了王安250萬美元的壹次性購買費，並以未決的專利申請威脅王安。為了避免陷入曠日持久的官司，王最終不得不接受了50萬美元的最終價格。從此，對抗IBM成為王安壹生的信念。
1951年，王安離開哈佛大學，用僅有的600美元創辦了王實驗室。1954，搬到劍橋。次年，實驗室改組為王安股份有限公司。在此期間，王用存儲磁芯、移位寄存器、邏輯電路等部件設計了脈沖協調計數裝置。從20世紀50年代末開始，王安公司開發了半自動照排系統。隨後，王轉而開發臺式計算器。20世紀60年代，王安公司的計算器在世界上是獨壹無二的。從1970開始，隨著Intel芯片的問世，整個計算器市場風雲突變，王安的計算器市場四面楚歌。王安做出了壹個驚人的舉動:徹底退出計算器市場。後來果然不出所料，整個世界的計算器市場幾乎在芯片的子彈中流血，王安憑著他的先見之明，躲過了壹場大劫。
1971年11月，公司推出1200文字處理器。這是當時世界上最先進的文字處理設備。立即引起了新聞界的極大興趣。當時因心臟病住院的小托馬斯(thomas jr)看到報紙上的新聞時，據說臉色大變，當即暈倒。1972年，王安公司推出了改進後的2200字處理系統(WPS)，WPS壹詞從此正式出現，短短幾年就家喻戶曉。鑒於競爭越來越激烈，王安公司調整戰略，決定新壹代WPS的重點不是打字機，而是秘書對機器的要求。1976年6月，全球首個文字處理器展覽會在紐約開幕時，王安公司展出了壹套全新的文字處理系統，成為展會最轟動的事件。這個耗資高達3萬美元的文字處理系統終於使秘書能夠隨時修改和編輯顯示器上的文字。從65438到0978，王安公司已經成為全球最大的WPS制造商。
1979年，壹家名為Micropro的公司推出了第壹款文字處理軟件“WordStar”，次年又有壹家公司推出了“WordPerfect”軟件。這兩種軟件就像鳥兒的翅膀，讓王安的文字處理系統壹飛沖天。1983年，王安公司的營業額飆升至15億美元，在美國計算機公司中排名第七。在《福布斯》雜誌的“美國400富豪”排行榜上，個人財富壹度達到20億美元，是全球第五大富豪，也是華人中的首富。王安公司在全球103個國家設立了540個辦事處，掀起了壹場全球辦事處的革命。就像工程師有了袖珍計算器就扔掉計算尺壹樣，數百萬秘書也淘汰了打字機。有人說WPS的“W”也可以是“王”，所以文字處理單元也可以叫“王處理系統”。1986年，王安出版了自傳《教訓》，回顧了自己對抗IBM的經歷。這個時候PC來了，王安公司再也無法像當初扔掉計算器時那樣，尋找新的戰略轉折點。從65438到0985，王安公司首次出現虧損，之後持續下滑。1990年，王安死於癌癥，帝國已經搖搖欲墜。1992年，該公司宣布破產保護。從此，我們調整了業務重心，以服務為中心，逐步走出困境，走回到健康發展的道路上。1999，終於合並了。
比爾·蓋茨說，如果王安能完成第二次戰略轉折，世界上可能就沒有今天的微軟，比爾·蓋茨也不會成為個人電腦時代的英雄。"我可能會成為某個地方的數學家或律師."
與IBM、DEC對抗，但未能與Intel、微軟建立合作，缺乏廣泛的聯盟。在弱肉強食的計算機行業，王安的失敗是必然的。事實上，王安在PC市場已經多次沖刺。但是沒有強大的聯盟和眾多的資源，是不可能成功的。