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威高集團機器人銷售怎麽樣

世界首例5G超遠程機器人輔助腹腔鏡手術在青島大學附屬醫院完成,醫生操控“妙手”機器人主手、從手在3000公裏外的貴州安順同步為患者切除了腫瘤。這臺遠程手術中所采用的手術機器人,是威高集團自主研發的新壹代機器人手術系統,不僅擁有完全自主知識產權,還成功拿下中國微創機器人第壹張許可證。和國外進口手術機器人相比,“妙手”機器人除了擁有小型化和集成化等特點,其機械臂甚至能夠實現540度末端旋轉,在精準復現醫生的手術動作、解決機器人成套技術難題的同時,還成功打破了國外技術壟斷,大大降低了國內患者的醫療費用。

1988年,當年37歲的陳學利擔任威海環翠區田村福利院院長時,他發現壹次性輸液器存在著不小的商機,於是便從稅務所借來2.5萬元,創建了壹個醫療器械小廠——山東省威海醫用高分子制品總廠。創業初期,這個小廠只生產壹次性輸液器,後來逐漸生產註射器、輸血器、輸液針等產品。靠著這類低值醫療耗材產品,陳學利執掌的這個小廠迅速發展壯大。

人才,成了當時威高謀發展的頭等大事。上世紀90年代初,壹次性醫療器械還沒有國家標準。在陳學利三番五次的“軟磨硬泡”下,威高“敲開”了山東省醫療器械研究所、青島海洋大學等單位的“合作之門”,建成了全國第壹個壹次性輸液器標準化生產車間。緊接著,陳學利又鼓足勇氣,壹頭紮進了中科院長春應用化學研究所的大門。

1999年,威高醫用高分子研究中心在長春成立。第二年,時任研究所高分子應用研究室主任殷敬華來到威高兼任總工程師,在全國開創了研究人員在企業掛職的先河。殷敬華的到來,也直接催生了靜脈留置針的國產化。如今,國內每5根靜脈留置針中,就有壹根來自威高。

在陳學利看來,威高發展到今天,創新最終體現在產品上,但實際是在思想意識上。憑借高質量的研發團隊和大手筆的研發投入,威高不僅對傳統輸註系列產品升級,還建立靈活多樣的合作方式,引進了心內介入、骨科、血液凈化等領域的專家人才,向高科技含量產品要生產力和附加值。

從瞄準“中國壹流”到“世界壹流”。在技術創新的推動下,多年來,威高廣泛建立技術聯盟,與中國科學院、中國工程院等國內壹流科研機構合作建立了30多個研發中心和聯合實驗室,先後有100多名院士擔任企業技術顧問。此外,威高還通過股權合作形式,引進了壹批行業領軍人才,合力研發高端產品。

曾經,中國醫療器械行業,連壹個針頭都需要從日本進口,而現在,秉承著“良心 誠心 忠心”的企業核心價值觀,威高已經從壹家鄉鎮企業發展成為中國規模最大的醫療器械制造商。目前,威高擁有醫療器械和藥品有1000多個品種、20多萬個規格,擁有專利1500多項,其中發明專利400多項,30多項列入國家項目,獲國家科技進步獎4項、國家技術發明獎2項。100多種產品打破國外壟斷,為國家節約3000多億元。2021年,威高的銷售收入更是突破500億元。這樣的成果,在陳學利眼中,是企業創新內容“結實”的體現。

“偕同白衣使者,開創健康未來”壹直是威高集團秉承的企業使命和社會責任,作為醫療器械生產行業的民族品牌,威高已經用實際行動扛起了積極踐行健康中國戰略的重任。未來,威高繼續加強數字化轉型,強化創新驅動,助力山東高質量發展。

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