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項目開發立項報告

企業研究開發項目立項書編寫提綱

壹、立項依據

壹 國內外現狀、水平和發展趨勢

二 項目研究開發目的和意義

三 項目達到的技術水平及市場前景

二、研究開發內容和目標

壹 項目主要內容及關鍵技術

二 技術創新點(應提供國家有關部門、全國(世界)性行業協會等具備相應資質的機構若頒布相關技術參數或標準。)

三 主要技術指標或經濟指標

三、研究開發方法及技術路線

四、現有研究開發基礎

五、研究開發項目組人員名單

六、計劃工作進度

七、項目經費預算

1. 我們為什麽要寫立項報告?

對於這個問題回答很簡單,就是向領導闡述為什麽要做這個項目?這個項目收益點在哪?領導感覺做的值,就會給這個項目批預算,接著申報部門開始風風火火的做事了。

2. 我們應該怎樣寫立項報告?

(1) 立項背景

闡述我們為什麽要做這個項目?包括內容為:當前的內部與外部環境等信息。

(2) 立項需求

立項需求還是在闡述我們為什麽要立項?既然叫需求,就應該從不同的維度出發,包括市場需求、內控需求、政策需求、未來發展需求等。

(3) 達到目標

申請部門/申請人應向領導闡述我們做這個項目應該達到什麽樣的目標?能夠達到什麽樣的目標?

(4) 實施計劃

從現狀需求到目標實現,是需要實施計劃來銜接的,這塊應告訴領導我們是準備怎樣做這個項目的?

(5) 投入產出比

就是告訴領導我們預計要花多少錢?將來做完項目能夠省多少?賺多少?

3. 後記

寫立項報告很簡單,當然我說的也很簡單,我只是說出了大體的思路,內容沒有寫。時刻應記住,報告是給領導去看的,那麽在我們寫類似文檔時,就要考慮領導究竟想看什麽?想知道什麽?帶著這樣的想法,再去寫這個東西,當然是輕而易舉了。

模板示例:

1.1 編寫目的:闡明編寫可行性研究報告的目的,提出讀者對象。

1.2 項目背景:應包括

● 所建議開發軟件的名稱

● 項目的任務提出者、開發者、用戶及實現軟件的單位

● 項目與其他軟件或其他系統的關系。

1.3 定義:列出文檔中用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文。

1.4

參考資料:

列出有關資料的作者、標題、編號、發表日期、出版單位或資料來源,可包括

● 項目經核準的計劃任務書、合同或上級機關的批文

● 與項目有關的已發表的資料

● 文檔中所引用的資料,所采用的軟件標準或規範

2 可行性研究的前提

2.1 要求:列出並說明建議開發軟件的的基本要求,如

● 功能

● 性能

● 輸入/輸出

● 基本的數據流程和處理流程

● 安全與保密要求

● 與軟件相關的其他系統

● 完成日期

2.2 目標:可包括

● 人力與設備費用的節省

● 處理速度的提高

● 控制精度或生產力的提高

● 管理信息服務的改進

● 決策系統的改進

● 人員工作效率的提高

2.3 條件、假定和限制:可包括

● 建議開發軟件運行的最短壽命

● 進行顯然方案選擇比較的期限

● 經費來源和使用限制

● 法律和政策方面的限制

● 硬件、軟件、運行環境和開發環境的條件和限制

● 可利用的信息和資源

● 建議開發軟件投入使用的最遲時間

2.4 可行性研究方法

2.5 決定可行性的主要因素

3 對現有系統的分析

3.1 處理流程和數據流程

3.2 工作負荷

3.3 費用支出:如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支

3.4 人員:列出所需人員的專業技術類別和數量

3.5 設備

3.6 局限性:說明現有系統存在的問題以及為什麽需要開發新的系統

4 所建議技術可行性分析

4.1 對系統的簡要描述

4.2 與現有系統比較的優越性

4.3 處理流程和數據流程

4.4 采用建議系統可能帶來的影響

● 對設備的影響

● 對現有軟件的影響

● 對用戶的影響

● 對系統運行的影響

● 對開發環境的影響

● 對經費支出的影響

4.5 技術可行性評價:包括

● 在限制條件下,功能目的是否達到

● 利用現有技術,功能目的是否達到

● 對開發人員數量和質量的要求,並說明能否滿足

● 在規定的期限內,開發能否完成

5 所建議系統經濟可行性分析

5.1 支出

5.2 效益

5.3 收益/投資比

5.4 投資回收周期

5.5 敏感性分析:指壹些關鍵性因素,如:

● 系統生存周期長短

● 系統工作負荷量

● 處理速度要求

● 設備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析

6 社會因素可行性分析

6.1 法律因素:如

● 合同責任

● 侵犯專利權

● 侵犯版權

6.2 用戶使用可行性:如

● 用戶單位的行政管理

● 工作制度

● 人員素質等能否滿足要求

7 其他可供選擇的方案

逐個闡明其它可供選擇的方案,並重點說明未被推薦的理由。

8 結論意見

● 可著手組織開發

● 需等待若幹條件具備後才能開發

● 需對開發目標進行某些修改

● 不能進行或不必進行

● 其它

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