網站定位是網站發展的基礎。網站運營偏離定位或者定位不清晰，對內直接導致整個公司失去方向，對外讓潛在客戶望而卻步，造成現有客戶大量流失。在我國互聯網網站的運營中，存在很多迷失和偏離網站定位的現象。所以網站運營者要牢記網站的定位。
網站的長期目標是網站未來發展的願景目標，指導網站至少壹到兩年的發展目標，整個團隊以此為運營方針。網站的短期目標更為重要。短期目標指日可待，在團隊努力下很有可能實現。所以短期目標的制定更為關鍵。實現短期目標的直接效果是增強團隊信心，減少與長期目標的差距，獲得銷售收入或品牌推廣。短期目標應以“可實現”為原則制定，不要退縮，否則會產生浪費時間、浪費財力人力、打擊士氣等負面效應！
2.務實整合企業資源。
創業型網站普遍存在的問題是資源匱乏，無論是資金還是人力資源，務實的整合資源顯得尤為重要。運營者可以以壹年為中期運營點，以半年或三個月為短期運營目標，根據這期間需要做什麽運營，在哪個階段配置什麽資源，進行宏觀規劃。比如第壹至第二個月屬於平臺搭建期，這期間可以雇傭最少的開發人員，開發完成後可以招募其他人才；在品牌建設和內部資源整合的第三到第七個月，會投入更多的資金。這個階段要註意分階段招聘人才，在品牌建設時開展銷售業務，不斷補充資源！當然，實際操作需要具體分析。如果運營者在初期沒有經驗，可以請網站運營顧問給出詳細的資源規劃方案，避免人員投入、網站推廣投入、時間的浪費(網站運營是最忌諱的)。
3.建立有序順暢的企業運行機制。
創業型網絡公司不需要建立非常完善的企業制度和復雜的部門架構。但需要建立必要的暢通的內部信息傳遞渠道和必要的商務合同文件。
A.創業型網絡公司基礎部門架構:客服推廣部、網站技術部、網站業務部；b、創業型網絡公司需要建立的溝通機制:標準的業務流程；服務部門和銷售部門之間的溝通過程；c、創業型網絡公司需要聘用的核心人才:運營總監、技術總監、銷售經理、客服推廣組長；d .創業型網絡公司最需要的溝通:運營總監與核心人才的溝通，業務人員的日常銷售經驗交流，核心人員之間的信息交流，客服推廣知識的總結，技術人員的內部溝通；e .創業型網絡公司最需要的培訓:公司願景培訓、網站定位及運營思維培訓、網站產品/服務知識培訓、網站銷售知識培訓、其他涉及具體運營的臨時性培訓。
4.抓住經理級別以上的核心人才。
創業型網站的正常運營需要這些核心人才發揮重要作用，他們將在網站平臺建議、網站品牌推廣實施、網站銷售等核心事務的執行中發揮決定性作用。因此，如何招聘核心人才，如何在核心人才團隊中磨合，如何管理人才流失帶來的風險，是網站運營者的重要課程。以下是壹些建議供參考:
a、尋找對這個職業有信心的人才，簡單來說:我很看好這個網站的發展。
c、與核心人才建立長期合作關系，投資回報優秀，這壹點至關重要！
d、委以重任，並保持每周壹次的正式溝通和不定期的情感交流，讓大家更加團結。
e、註重洞察可能成為核心人才的底層員工，做好人才儲備。
5、網站平臺建設和網站品牌推廣精耕細作，加強過程控制！
網站是網絡公司的產品。如何做出高質量的產品，如何把好的產品賣給有需求的客戶，是網站運營者壹天到晚忙碌的工作。
我們知道，網站平臺建設包括:網站欄目策劃、網站整體設計包裝、網站功能開發、網站信息豐富、網站客戶服務。許多網站經營者傾向於強調形式重於功能，功能重於內容，或者內容重於形式。產生這些偏見的主要原因是網站管理理念不到位。其實網站是壹個重要的營銷平臺，負責向客戶介紹網站的服務或產品，吸引顧問，宣傳網站運營者的理念，促進人們購買公司產品/服務的欲望！所以網站平臺建設是壹個整體，需要技術開發、創意包裝、信息整合、客服等多個部門和人員的努力。如何搭建壹個優秀的網站營銷平臺是關鍵，需要過程控制和精耕細作。過程控制是指對每個人手的量化評估，制定合理的獎懲措施，並不斷調整；精耕細作是指員工自身達到最高的效率，最好的品質，最好的口碑。很多人可能會問，如何實現這個目標，那就請公司的人力資源部門幫他們想壹想。
做好品牌推廣還是壹樣的。在品牌推廣中做好以下三件事，品牌目標成功的幾率會很大:a .時刻關註推廣方式和網站，可以幫助運營者掌握有效的推廣渠道。
b、根據標準推廣流程，控制流程。(前期市場調研，制定可實現的目標，分析可利用的資源，拿出具體的實施方案，責任落實到人，讓項目參與者每周提交進度，不定期溝通解決問題，優化推廣方式)c .做好網站品牌推廣評估和總結，可以幫助運營者提高對風險和效果的控制能力。
6、網站銷售永遠是最重要的，找到適合企業現狀的合適的銷售方式。
創業型網站經過前期資金投入後，後期資源主要來源於銷售。只有網站的銷售上來了，企業才能生存發展。
聘請銷售經理的核心人才很重要，但做好銷售的基礎工作更重要:a、在銷售管理方面:拿出合理的銷售激勵制度和薪酬制度，讓銷售人員認為有錢；想出合適的崗位晉升制度，讓銷售人員有前途；b .在銷售培訓方面:準備培訓文檔，銷售人員壹入職就開始專業技能和銷售技巧培訓，讓銷售人員對網站的發展前景充滿信心，對產品有基本的了解；在實際銷售過程中，做好銷售物流非常重要，比如:每天交流銷售經驗，讓銷售人員保持激情；讓銷售人員有問題找到合適的人有效解決問題，銷售人員在客戶面前會變得有底氣；c、在人員培養和模式形成方面:發現並提拔壹批有能力的銷售人員擔任主管，逐步形成符合企業發展需要的銷售模式，是最關鍵的。
7.記住時間就是金錢
創業型網絡企業最需要的是在最快的時間進入戰場，占領互聯網的有利地形。所以網站運營者壹定要有戰略眼光。他們不應該被壹時的壹點點利潤所誘導而失去大局。而且，他們應該毫不猶豫地拖延進場的時機，節省未來的資金(此時可能要花更多的錢)，這樣會耽誤時機，造成很大的損失。